Karar Modelleri Çıkmış Sorular, Online Deneme Sınavları, Çalışma, Dersler, Sınava Hazırlanma, vize, final

Soru 1:

Bir karar verici üç farklı hisse senedinden birine yatırım yapmak istemektedir. Karar verici önümüzdeki dönem için ekonominin %75 olasılıkla iyi durumda, %25 olasılıkla ise kötü durumda olacağını tahmin etmektedir. Yatırımcı üç hisse senedine yapacağı yatırım değerlerinden elde edeceği kazancı tespit etmiştir. Yatırımcının farklı hisse senedi seçenekleri ve doğal durumlar için beklediği kazanç değerleri Türk Lirası olarak tabloda gösterilmiştir. En iyi beklenen değer ölçütüne göre karar verici hangi senedi seçer?

A) I ve II B) Yalnız II C) II ve III D) Yalnız III E) I ve III

Soru 2:

"Bir karar probleminde doğal durumların hangi değerleri hangi olasılıkla alabileceği biliniyor ise karar verici, benimsediği stratejiye göre elde etmek istediği durumun (gelir, kar, maliyet vb.) riskini ölçebiliyor demektir. Diğer bir ifadeyle karar verici doğal durumların ortaya çıkma olasılıklarını biliyorsa risk altında karar veriyordur. Doğal durumların ortaya çıkma olasılıklarının biliniyor olmasının karar vericiye sağlayacağı en büyük avantaj, karar vericinin benimsediği karar alternatifine göre elde etmeyi beklediği kazanç ya da katlanacağı maliyet için ne kadarlık bir riske girdiğini hesaplayabiliyor olmasıdır. Risk ortamında karar vermede doğal durumlar için olasılıkların belirlenmesi süreci çok önemlidir. Ortaya çıkma olasılığı düşük olan bir durum için yüksek bir olasılık değerinin atanması, karar vericinin kararının yanlış olmasına neden olacaktır." Paragraf neyin tanımı olabilir?

A) Karar vermede risk ortamını tanımlamak. B) Karar vermede şans ortamını tanımlamak. C) Karar vermede kararsızlığı tanımlamak. D) Karar vermede garanticiliği tanımlamak. E) Karar vermede çekimserliği tanımlamak.

Soru 3:

Aşağıdaki ölçütlerden hangisinde karar verici, maliyet yapılı problemlerde “ortaya çıkabilecek en büyük maliyetlerden en küçüğünü seçerim” felsefesi ile hareket etmektedir?

A) En büyük olasılık ölçütü B) En iyi beklenen değer ölçütü C) Uzlaşma ölçütü D) Kötümserlik ölçütü E) İyimserlik ölçütü

Soru 4:

Karmaşık problemleri küçük parçalara ayırarak diğer bir ifadeyle basite indirgeyerek çözme tekniğine ne ad verilmektedir?

A) Karar düğümü B) Bayes teoremi C) Karar dalları D) Karar defteri E) Karar ağacı

Soru 5:

Karar Ağacı oluşturulurken izlenen yol aşağıdakilerden hangisidir?

A) Aşağıdan yukarıya B) Diyagonal C) Sağdan sola D) Soldan sağa E) Yukarıdan aşağıya

Soru 6:

Bitiş düğümünde ortaya çıkan parasal tutara ne ad verilir?

A) Olasılık B) Şans düğümü C) Bitiş düğümü D) Sonuç E) Dal

Soru 7:

Risk ortamında kazancı en büyükleme veya maliyeti en küçüklemenin söz konusu olmadığı, problemin çözümü ile elde edilmesi beklenen sonuçlarda karar vericiyi tatmin etme düzeyinin dikkate alındığı ölçüt aşağıdakilerden hangisidir?

A) En iyi beklenen değer B) Hırs düzeyi C) En büyük olasılık D) En yüksek katkı E) En düşük katkı

Soru 8:

Eş olasılık ölçütüne göre on doğal durumun olduğu karar alternatifinin herhangi bir doğal durumunun ortaya çıkma olasılığı hangisidir?

A) 0,25 B) 0,30 C) 0,10 D) 0,50 E) 0,75

Soru 9:

Uzlaşma ölçütü yaklaşımına göre,karar vericinin kötümser olduğu bir durumda iyimserlik düzeyi sembolü olan ? hangi değere eşit olur?

A) -1 B) 0 C) 1 D) 2 E) 5

Soru 10:

Bir işletme yöneticisi, işletmeyi hangi mekanizma aracılığıyla yönetir?

A) Karar verme B) Araştırma-geliştirme C) İstihdam D) Pazarlama E) Üretim

Soru 11:

Karar probleminde karar vericinin kontrolü altında olmayan faktörler aşağıdakilerden hangisidir?

A) Seçenekler B) Doğal durumlar C) Sonuç D) Amaç E) Kriter

Soru 12:

II. Dünya Savaşı'nda Almanya, Barbarossa Harekâtı ile Sovyetler Birliği'ni işgale başlamış ve Doğu Cephesi'ni açmıştır. Bu, hangi türden bir karardır?

A) Operasyonel karar B) Stratejik karar C) Belirlilik ortamında karar D) Programlanmış karar E) Taktik karar

Soru 13:

Karar vericinin, kazanç yapılı problemlerde “kazanabileceğim en küçük kazançlardan en büyüğünü seçerim” felsefesi ile hareket ederken maliyet yapılı problemlerde “ortaya çıkabilecek en büyük maliyetlerden en küçüğünü seçerim” felsefesi ile hareket ettiği ölçüt aşağıdakilerden hangisidir?

A) İyimserlik ölçütü B) Kötümserlik ölçütü C) Uzlaşma Ölçütü D) Çatışma Ölçütü E) Eş olasılık ölçütü

Soru 14:

Karar verici risk ortamında tüm doğal durumlar üzerinden hesaplama yapmak yerine ortaya çıkma şansı bir başka ifadeyle gerçekleşme olasılığı en yüksek olan doğal duruma göre hareket ederse hangi ölçüte göre karar vermiş olur?

A) En iyi beklenen değer B) En büyük olasılık C) Hırs düzeyi D) En yüksek katkı E) En düşük katkı

Soru 15:

Bir şans düğümünde verilen dalın sonucu=20 ve olasılığı=60 ise beklenen değer kaçtır?

A) 3 B) 1200 C) 120 D) 80 E) 40

Soru 16:

Kazanç yapılı bir karar probleminde her bir alternatif için hesaplanan beklenen değerler aşağıdaki gibidir. En iyi beklenen değer ölçütüne göre karar veren bir karar vericinin seçeceği alternatif ya da alternatifler aşağıdakilerden hangisidir? Alternatif 1 -> 53 Alternatif 2 -> 29 Alternatif 3 -> 45 Alternatif 4 -> 67

A) Alternatif 1 B) Alternatif 2 C) Alternatif 3 D) Alternatif 4 E) Alternatif 1 ve Alternatif 4

Soru 17:

"Risk ortamında karar verme durumunda olan bir karar verici, I. en iyi beklenen değer ölçütü, II. en büyük olasılık ölçütü ve III. hırs düzeyi ölçütlerinden yararlanarak karar verebilecektir." Hangileri doğrudur?

A) I B) II C) III D) I ve II E) Hepsi

Soru 18:

Karar vericinin psikolojisinin olumsuz olduğu durumlarda kullanılan ölçüte ne ad verilir?

A) İyimserlik B) Kötümserlik C) Eş olasılık D) Uzlaşma E) En iyi beklenen değer

Soru 19:

Aşağıdakilerden hangisi bir iş ya da problem hakkında düşünülerek verilen kesin yargı olarak tanımlanır?

A) Amaç B) Karar C) Hedef D) Kriter E) Sonuç

Soru 20:

Karar vericinin doğal durumları tanımlayabildiği ve doğal durumların ortaya çıkmalarına ilişkin olasılıkları belirleyebilecek yeterli bilgiye sahip oldukları karar ortamı ne olarak adlandırılır?

A) Risk ortamında karar B) Belirlilik ortamında karar C) Belirsizlik ortamında karar D) Yönetim kademesine göre karar E) Stratejik kararlar