İnsan Kaynakları Yönetimi

Yanıt Açıklaması: Geliştirme (development) kavramı, yetiştirme gibi spesifik bir amacı gerçekleştirmek ve kısa vadeli olmak yerine yöneticiyi organizasyonda değişim yapacak bir eleman olarak ele alarak, onun organizasyonun iç yapı ve işleyişini, toplum içindeki yerini, kendi rolünü daha iyi görebilme ve yapabilmesi için yetiştirilme ve eğitilmesini ifade etmektedir.Bu nedenle geliştirme, yöneticinin “doğru işler yapması” (doing the right things) için değiştirilmesidir. Dolayısıyla doğru cevap GELİŞTİRME-YETİŞTİRME olan d şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: Geçerlilik iş performansı ve belirleyici arasındaki ilişkidir. Geçerlilik ancak işin niteliklerine göre yapılmasıyla oluşur.

Yanıt Açıklaması: Ortalama personel= (dönem başı personel sayısı + dönem sonu personel sayısı) / 2 Ortalama personel = (800 + 1200) / 2 = 1000

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Örgüt, işler ve insanlar için planlama yapılması, İnsan kaynaklarının elde edilmesi, İnsan kaynaklarının elde tutulması, ve Bireysel ve örgütsel performansın artırılması insan aynakları yönetiminin temel faaliyet alanlarındandır.İşletmenin elemanlarının eğitilmesi ise insan kaynaklarıyla doğrudan bağlantılı bir iş tanımı değildir. Doğru cevap E'dir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: İşe alma, temelde üç kısımdan oluşmaktadır. Bunlar; bulma ve seçme ve işe alıştırmadır. İnsan kaynağı bulma, örgüt yapısındaki boş pozisyonlar için nitelikli adaylardan bir havuz oluşturma sürecidir. Seçme ise aday havuzundan iş gereklerine uygun adayın belirlenip işe yerleştirilmesi anlamındadır. Seçme faaliyeti sonuçlandıktan sonra, yeni personel işe fiilen başlamadan önce, işine ve işletmeye uyumunun sağlanması için oryantasyon programına tabi tutulmalıdır. Böylece insan kaynakları planlamasında belirlenen açık pozisyonda çalışabilecek duruma gele- cektir, kısacası artık o pozisyona yerleştirilmiş olacaktır.

Yanıt Açıklaması: Cevap "D" seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: İyi performans için motivasyon, içsel kaynaklardan yararlanmanın faydalarından biridir. Diğer seçenekler dışsal kaynaklardan yararlanmanın faydalarıdır.

Yanıt Açıklaması: Personel beceri envanteri sadece mevcut personeli yetenek, beceri, eğitim, deneyim gibi kişisel özellikleri içerdiğinden daha kapsamlı olan personel envanter bu sorunun yanıtıdır. Personel envanteri personelin yaş, cinsiyet, eğitim, alınan ücret, kıdem ya da statüsü, çalıştığı diğer kurumlar, askerlik hizmet durumu, yönetim görgüsü, bildiği diller, özel ilgi ve merakları ve birçok başka alanları da kapsayan bir envanterdir.

Yanıt Açıklaması: Kritik olay tekniği: Belirli bir işte çalışan personelin ve bağlı oldukları ilk yöneticinin şahit oldukları ile ilgili olumlu veya olumsuz sonuç veren personel davranışları kaydedilir. Bunlar işin gerektirdiği genel davranışlar değil duruma özgü somut davranışlardır, daha sonra bu davranışlar anlamlı cümleler halinde ifade edilerek bu iş hakkında bilgi sahibi olan tarafsız bilirkişilerin değerlendirilmesine sunulabilir.

Yanıt Açıklaması: Yönetici Gözetiminde Eğitim: Uygulanması kolay, maliyeti düşük ve en eski eğitim yöntemlerinden biridir. “Gözetimci Nezaretinde Eğitim’’ adı da verilen eğitim yönteminde genellikle işletmeye yeni giren ya da iş değiştiren bir çalışan bilgi, beceri ve tecrübe sahibi başka bir çalışanın yanma verilerek eğitilir.

Yanıt Açıklaması: Bilgisayarlı insan kaynakları bilgi sistemi insan kaynakları bölümüne sayısız faydalar sağlar. Her insan kaynakları fonksiyonu faaliyetlerinin tümünde ya da bir kısmında bilgisayarlardan yararlanırlar. İnsan kaynakları fonksiyonlarının otomasyonu aşağıda yer alan yararları sağlayacaktır: Veri doğruluğunda artış, İşlem hızında artış, Daha kullanışlı ve kaliteli sonuçlar, Verimlilikte artış.

Yanıt Açıklaması: Dışsal işe alımının faydaları: Yeni bir kan yeni bir, bakış açısını getirir, Profesyonelleri eğitmekten, daha ucuz ve hızlıdır, Örgütte hiçbir politik destekleyici var olmaz, Mesleki açıdan yeni bakış açıları getirebilir.

Yanıt Açıklaması: Geçerlilik iş performansı ve belirleyici arasındaki ilişkidir. Geçerlilik ancak işin niteliklerine göre yapılmasıyla oluşur. Geçerlilik, doğru durumda kullanıma bağlıdır. BU nedenle başka bir bölümün elemanı için hazırlanan testin geçerliliği yoktur.

Yanıt Açıklaması: Aday Seçme Kriteri • Yetenek • Motivasyon • Zekâ • Sorumluluk bilinci • İşveren için uygun risk • Kalıcı performans

Yanıt Açıklaması: Gazeteler, dergiler, televizyon, radyo ve dergiler yaygın olarak kullanılan medya kaynaklarıdır.Hemen hemen tüm gazeteler ve birçok dergide “eleman aranıyor- iş ilanları” bölümleri yer almaktadır.Hangi medya kaynağı kullanılıyor olursa olsun, bu uygun iş gücü piyasasına bağlantı sağlayabilmeli ve işletme ile iş hakkında yeterli bilgiyi “uygun” adaylara aktarabilmelidir.

Yanıt Açıklaması: Eğitim (education): Kapsamı en geniş olan kavramdır. işletme içinde yada dışında, formal programlar yolu ile ya da kendi kendine ya da tecrübe kazanma yoluyla kişinin bilgi, yetenek ve becerilerinde değişiklik yapma faaliyetidir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: İş başı eğitim yöntemleri; Yönetici gözetiminde eğitim, İşe alıştırma eğitimi, İş rotasyonu, Takım çalışması, Yetki göçerimi ve Eğitim formeni aracılığıyla eğitimden oluşur.