Tedarik Zinciri Yönetimi

Yanıt Açıklaması: Parti depolama yaklaşımında, belli bir müşterinin ürünleri ya da belli bir işe dair farklı ürünler beraber depolanır. Bu, verimli bir toplama ve paketleme işi sağlar ama stok izleme-tanımlama yönlü depolama yöntemine göre daha fazla depo yeri gerektirir. Bu verilenlere göre sorunun doğru cevabı B seçeneği olmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Ürün geliştirme ölçeği bir tedarik zincirinin hizmet verdiği pazarla beraber gelişmesini sürdürme kabiliyetini kapsamaktadır. Bu ölçüm tedarik zincirinin zamanında yeni ürünler geliştirme ve bu ürünleri yine zamanında dağıtabilme kabiliyetine ne kadar sahip olduğunu ölçmektedir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Kısa dönemli fiyat dalgalanmaları, moda ve yeniliklerin yarattığı belirsizliklerin nitelikli kararlar almayı gerektirmesi ve nihai ürünler pazarında yüksek ölçüde rekabetin bulunması hali satın alma işlemini maliyetler dışında önemli bir konuma getiren diğer nedenler arasındadır. Tüm alımların maliyetinin toplam maliyetlerin yalnızca küçük bir bölümünü kapsaması, fiyatların göreceli olarak kararlı seyrettiği durumlar ile yenilikler ve moda içeriğinin düşük düzeyde seyretmesi ise satın alma işleminin daha az öneme sahip olduğu durumlardır.

Yanıt Açıklaması: Tedarik zincirindeki örgüt yapısı ve zinciri oluşturan işletmeler(üyeler-birimler) arasındaki ilişkiler; endüstrinin durumu, özellikleri, rekabet, tedarikçi ve alıcıların sayıları, ürün ve hizmetlerin nitelikleri, örgüt kültürü vb. olarak sayabileceğimiz faktörlerce belirlenir.

Yanıt Açıklaması: Tedarik zinciri yönetimi teorik açıdan anlaşılabilir bir açıklığa sahipken uygulamada çeşitli zorluklar söz konusu olabilir.. Bu faktörler Talebin yanlış tahmin edilmesi,Değişken pazar ve talep modelleri, Bilgi paylaşımındaki isteksizlik, Büyük baskın müşteriler tarafından yapılan zorlamalar, Monopol haline gelmiş tedarikçilerin direnişi, Yönetim tarz ve Yaklaşımları, Zayıf ve güvenilirliği düşük dağıtım performansı, Global/uzun mesafe tedarikçiler ve/veya pazarlar, Değişime karşı direniş, Bilgi/kaynak eksikliği olarak belirtebiliriz.

Yanıt Açıklaması: En basit haliyle, tedarik zinciri; işletme, tedarikçileri ve işletmenin müşterilerinden oluşur. Bu oluşum basit tedarik zincirinde yer alan temel grupları ifade etmektedir. Nihai tedarikçi ve Nihai müşteri genişletilmiş tedarik zincirinde bulunan unsurlardır.

Yanıt Açıklaması: Başarılı İşbirliği Yaratmada Sekiz Faktör :Bireysel Yetenek, Önem, Bağımsızlık, Yatırım, Bilgi, Bütünleşme,, Kurumsallaşma, Güvenilirliktir.

Yanıt Açıklaması: Taşıma: Stoklar bir tedarik zinciri konumundan diğerine nasıl hareket ettirilmelidir? Hava ve kara taşımacılığı genellikle güvenli ve hızlı olmasına rağmen pahalıdır. Deniz ve demiryolu taşımacılığı daha ucuz olmasına karşın daha uzun zaman alır ve daha fazla belirsizlik taşır. Bu belirsizlik daha yüksek düzeyde stok tutma ile giderilebilinir. Hangi taşıma yönteminin ne zaman kullanılması daha iyi olacaktır?

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Satın alma ve tedarik sözcükleri, genel olarak aynı anlamda kullanılmaktadır. Ancak tedarik kavramının satın alma kavramına göre daha geniş bir anlamı olduğunu altını çizerek söyleyebiliriz ve her durumda tedarik kavramın malların, üretim ya da satış için gerekli girdilerin ve hizmetlerin edinimini (kazanımı- elde edilmesi) kapsadığını söyleyebiliriz.

Yanıt Açıklaması: Tedarik zinciri yönetimindeki mükemmel planlama ile malzeme ulaşımı, üretim programlama ve dağıtım yalnızca stok ve stok maliyetlerini azaltmakla kalmaz aynı zamanda harcanan zaman ve enerji kayıplarını da azaltır. Tedarik zinciri yönetimi, endüstri sıralamasına göre stok yatırımlarının değiştirilmesinde etkilidir ve ekonomik dalgalanmaları önlemeye de yardımcı olur.

Yanıt Açıklaması: Bu durum kurumsallaşma faktörünü açıklamaktadır.

Yanıt Açıklaması: Bu kategori tedarik zincirinin, müşterilerinin beklentilerini karşılama becerisini ölçmektedir. Hizmet verileri pazarın türüne bağlı olarak pazardaki müşteriler, farklı müşteri hizmeti beklentileri içerisinde olacaklardır.

Yanıt Açıklaması: Performans ölçümü bir şirketin tedarik zincirinin gelişmiş ya da bozulmuş olup olmadığını değerlendirmeyi mümkün kılan araçlar sunar. Tedarik zinciri performansı ölçümünü önemli kılan unsurları şu şekilde sıralamak mümkündür: 1. Ölçümler doğrudan davranışları ve dolaylı olarak da performansı kontrol etme açısından önemli olmaktadır. 2. Birkaç önemli ölçüm yöntemleri şirketin tedarik zincirini geliştirme amaçları doğrultusunda şirketin belirli bir doğrultu ve yönde ilerlemesini sağlayacaktır. 3. Yanlış ölçüm metodlarının seçilmesi ve önemli olanların kullanılmaması tedarik zinciri performansının bozulmasına yol açacaktır. 4. Herhangi bir performans ölçümüne sahip olmadan sadece gerçekleşen olaylardan sonra ortaya çıkan ya da çıkacak olan durumlara göre hareket eden bir tedarik zincirini yürütmek şirketler açısından etkin olmayacaktır.

Yanıt Açıklaması: Alıcıları ilgilendiren ve satın almanın altı doğrusunun dışındaki doğrulardan biri ise duyarlılıktır. Tarafların sözleşmede belirtilen koşullara uymamaları halinde satın alma kararları için önemli bir konuma gelir. Aynı zamanda; duyarlılık, tarafların yükümlülüklerini belirtilen tarih sınırları içinde yerine getirmelerinin gerekliliği ve önemini ifade etmekte, tedarikçinin alıcıya dönüşüne ilişkin geçen zamanı işaret etmektedir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: :  Tedarik zinciri yönetimi kapsamı içerisinde yer alan işletme fonksiyonları genelde tedarik zinciri karması olarak bilinir. Tedarik zinciri karmasının elemanlarından biride müşteri hizmetleridir. Talep tahmini, hizmet düzeyi, sipariş işleme, satış sonrası operasyonlar ve bakım desteği konusunda yarar sağlar.

Yanıt Açıklaması: Tedarik, işletmelerin ihtiyacı olan girdilerin (hammadde, malzeme, parçalar, donanım, bitmiş ya da yarı bitmiş ürünler vb.) sağlanmasına yönelik bir süreç, faaliyet ya da sorumlulukları ifade etmektedir.

Yanıt Açıklaması: Emniyet stoku, belirsizliğe karşı elde tutulan envanter şeklidir. Talep tahmini, mutlak bir kesinlik içinde yapılmışsa, gerekli olan tek envanter dönem envanteri olacaktır. Ancak her tahminin kendi içinde bir belirsizlik taşıması ve talebin tahmin edilenden fazla olabileceği düşüncesi bu yaklaşımı gerektirebilir. Tüm bunlar dikkate alındığında sorunun doğru cevabının C seçeneği olduğu görülmektedir.