Stratejik Performans Yönetimi Çıkmış Sorular, Online Deneme Sınavları, Çalışma, Dersler, Sınava Hazırlanma, vize, final

Soru 1:

Maliyetlerin düşürülmesi yoluyla elde edilen kazançlara ne ad verilir?

A) Ölçek ekonomisi B) Büyük ekonomi C) Verimsiz ekonomi D) Servis ekonomisi E) Güçlü ekonomi

Soru 2:

En az iki işletmenin, faaliyetlerini sona erdirmeden; üçüncü bir işletmeyi kurup faaliyete geçirmeleri aşağıdaki kavramlardan hangisi ile ifade edilir?

A) Ortak girişim B) Uzun dönemli sözleşme C) Kısa dönemli sözleşme D) Şirket evliliği E) Ortaklık ittifakı

Soru 3:

Stratejik analiz metodlarından biri olan "Elmas Modeli Analizi"nde, 4 ana boyuta ek olarak sonradan analize dahil edilen boyut aşağıdakilerden hangisidir?

A) Yapı, strateji ve rekabet B) Talep koşulları C) Devlet ve şans D) Faktör koşulları E) Destekleyici endüstriler

Soru 4:

1) Üreticilerin, aynı fiyattan satmakta oldukları ürünlerin pazar paylarını artırmak amacıyla reklam, kampanya, servis, dağıtım veya paketleme gibi rekabet unsurlarını kullanmalarıdır. Aşağıdakilerden hangisi yukarıda belirtilen ifadenin ait olduğu kavramdır?

A) Strateji B) Fiyata bağlı rekabet C) Fiyat dışı rekabet D) Satış politikası E) Ürün tercihlemesi

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin özelliklerinden biri değildir ?

A) Kısa vadeli ve kâr öncelikli sonuçlara odaklanır. B) Uzun dönemli sonuçlara odaklanır. C) Sürdürülebilir rekabet üstünlüğünü elde etmeyi amaçlar. D) Rakipler, çevresel koşullar ve örgütsel özelliklere göre konumlandırma yapar. E) Mevcut durumların yanı sıra muhtemel durumların da düşünüldüğü yönetimselbir süreçtir.

Soru 6:

"Strateji doğrultusunda belirlenmiş bulunan amaçlara ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemlerin ayrıntılı bir şekilde ifade edilmesi" aşağıdakilerden hangisinin tanımıdır?

A) Rekabet B) Politika C) Plan D) Taktik E) Prosedür

Soru 7:

Aşağıdakilerden hangisi sektör çevresini oluşturan beş güçten biri değildir?

A) Rakipler B) Potansiyel rakipler C) İkame mal veya hizmetler D) Ürün kalitesi E) Müşterilerin pazarlık gücü

Soru 8:

Türkiye'nin bayrak taşıyıcı havayolu olan Türk HavaYolları'nın, hizmetlerini kendi bünyesinde gerçekleştirmek için Turkish Ground Services'i %50 ortaklıkla kurması aşağıdaki stratejilerden hangisine örnektir?

A) Çeşitlendirme stratejisi B) İleriye yönelik yatay entegrasyon C) Geriye yönelik yatay entegrasyon D) Dikey entegrasyon E) İlişkili büyüme stratejisi

Soru 9:

I. Pazarda rekabeti düşürür. II. ölçek ekonomilerine ulaşma sağlar. III. Piyasa oluşumunu etkilemez. Yukarıda verilenlerden hangisi yatay büyünleşmenin üstünlükleri arasında yer almaktadır?

A) Yalnız I B) I ve II C) I ve III D) II ve III E) I, II ve III

Soru 10:

Tek işte yoğunlaşan bir işletme nasıl adlandırılabilir?

A) Esas iş ağırlıklı çeşitlenme B) Çeşitlenmemiş işletme C) İlişkili-kısıtlı çeşitlenme D) İlişkili-bağlı çeşitlenme E) İlişkisiz çeşitlenme

Soru 11:

I. Uzun dönemli sonuçlara odaklanmaktadır. II. Rekabetten uzak durmayı amaçlamaktadır. III. Rakipler, çevresel koşullar ve örgütsel özelliklere göre konumlandırma yapmaktadır. IV. Mevcut durumların yanı sıra muhtemel durumların da düşünüldüğü yönetimsel bir süreçtir. Yukarıdakilerden hangileri, stratejik yönetimin özellikleri arasındadır?

A) I ve III B) II ve IV C) I, II ve III D) I, III ve IV E) I, II, III ve IV

Soru 12:

İşlem maliyetleri aşağıdakilerden hangisi ile ilgili değildir?

A) Ürünün teknolojisi B) Belirsizliklerin neden olduğu kestirilemez yönler C) Ürünün alışveriş miktarı ve sıklığı D) Ürünü satan kişinin tutumu E) Ürünün performansı

Soru 13:

Üretim işlevine ilişkin stratejiler düşünüldüğünde satıcıların özellikleri, bu konuda rakiplerin sahip olmadığı avantajlar, depolama şartları ve masrafları, stok kontrolü gibi hususlar aşağıdakilerden hangisinin kapsamındadır?

A) Tedarik Şartları B) Üretim Sürecinin ve Teknolojisinin Özellikleri C) Kalite Kontrolü D) Kapasite Kullanımı ve Ölçek Ekonomisi E) Yatay ve Dikey Bütünleşme

Soru 14:

Dikey bütünleşme ile pazar alışverişinin karması olan oluşuma ne ad verilir?

A) Değer zinciri B) Dikey bütünleşme alışverişi C) İleriye dikey bütünleşme D) Melez dikey bütünleşme E) Geriye dikey bütünleşme

Soru 15:

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin stratejik ittifaklara girmesinin başlıca nedenlerinden biri değildir?

A) Pazar liderine karşı koyabilmek için diğer işletmelerle bir araya gelme. B) Kaynak ve yetenekleri bir araya getirerek güçlenme. C) Yeni yetenekleri öğrenme. D) Dinamik pazarlarda, küçük ama yenilikçi işletmelerle işbirliğine girerek belirsizliğe karşı önlem alma. E) Niyetlenilen sinerjinin geçekleşememesi.

Soru 16:

Aşağıdakilerden hangisi müşterilerin fiyat duyarlılığı haricinde pazarlık gücünü etkileyen faktörlerden biri değildir?

A) Müşterinin işletme veya markaya olan sadakati B) Algılanan hizmet kalitesi C) Dağıtım kanallarının etkinliği D) İşletmenin geçmiş satış verisi E) Müşterilerin seçim yapabileceği alternatif mal veya hizmetler

Soru 17:

Anti tröst yasaları Vergilendirme Fiyat serbestisi Kişisel tasarruf oranı Firma tasarruf oranı Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri politik dış çevrenin alt unsurlarındandır?

A) Yalnız I B) yalnız II C) III ve IV D) I, II ve III E) IV ve V

Soru 18:

Yönetim bilimleri genel çerçevesi içerisinde tartışılan bütün “süreç” lerde başlıca üç bilesen söz konusudur. Aşağıdakilerden hangisinde bu üç bileşen doğru olarak belirtilmiştir?

A) Planlama-Sonuç Odaklılık-Programlama B) Planlama-Uygulama-Kontrol C) Uygulama-Kontrol-Geliştirme D) Uygulama-Strateji-Geliştirme E) Sonuç Odaklılık-Gelişim-Uygulama

Soru 19:

Bir işletme, üretmiş olduğu özellikli ve benzerlerinden ayrılan ürünlerine yüksek fiyatlandırma yaptığında, aşağıdaki rekabet stratejilerinden hangisini kullanmış olur?

A) Maliyet liderliği stratejisi B) Odaklanma stratejisi C) Farklılaştırma stratejisi D) Jenerik strateji E) Pozisyona dayalı strateji

Soru 20:

Aşağıdakilerden hangisi Porter'a göre Rekabetçi Güçler Modelinde yer alan faktörlerden biri değildir ?

A) Müsterilerin Pazarlık Gücü B) Piyasaya Yeni Girenler C) Tedarikçilerin Pazarlık Gücü D) Ikame Mal veya Hizmetler E) Müşterilerin Alım Gücü