Final Sınavı - Stratejik Performans Yönetimi

Soru 1:

Sektör çevresi analizini, kaç temel boyut ekseninde yapabilmek mümkündür?

A) 2 B) 3 C) 4 D) 5 E) 6

Soru 2:

Fiili sonuçlar / Planlanan sonuçlar formülüyle verilebilir. Üretim sisteminin amaçlarını gerçekleştirme derecesi olarak tanımlanır. Yukarıdaki ifadeler aşağıdaki kavramlardan hangisinin tanımlanmasında kullanılmaktadır?

A) Etkinlik B) Karlılık C) Verimlilik D) Yüksek performans E) Etkililik

Soru 3:

Durumsallık (uyum) yaklaşımına göre, insan kaynakları stratejileri, belirli koşulların gerçekleşmesi durumunda örgütsel performansı arttırmaktadır. Bu koşullar düşünüldüğünde hangi seçenek dışarıda kalmaktadır?

A) Örgüt stratejileri ile insan kaynakları stratejileri arasında daha güçlü bir uyumunolması B) İnsan kaynakları stratejilerinin, örgütün faaliyet gösterdiği çevre ile uyumlu olması, C) İnsan kaynakları stratejilerinin önceden belirlenen özelliklere göre şekillendirilmesi D) İnsan kaynakları stratejilerinin, örgütün belirli yeteneklerinden daha fazla yararlanmasının sağlanması E) İnsan kaynakları stratejilerinin birbiri ile karşılıklı uyumu veya karşılıklı olarakbirbirini güçlendirmesi

Soru 4:

Endüstriyel iktisatçılar tarafından ülkelerarası karşılaştırma yapma amacıyla geliştirilen Porter tarafından işletmelere uyarlanan analiz modeli aşağıdakilerden hangisidir?

A) Elmas modeli analizi B) Temel yetenek analizi C) VRIN analizi D) Pazar analizi E) Stratejik maliyet analizi

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yapılandırma aşamasında yürütülen faaliyetleri tanımlayan kavramlardan biri değildir ?

A) Prosedür B) Hedefler C) Değerler D) Vizyon E) Misyon

Soru 6:

İnsan Kaynakları Sonuç Kartı’nın kaç temel amacı vardır?

A) 2 B) 3 C) 4 D) 5 E) 6

Soru 7:

Performans değerlendirme konusu yönetsel sürecin aşağıdaki işlevlerinden hangisini yerine getirmektedir?

A) Organize etme B) Planlama C) Koordinasyon D) Yöneltme E) Kontrol

Soru 8:

Aşağıdakilerden hangisi yüksek performanslı çalışma sistemini takip etmek için kullanılabilecek performans göstergelerindendir?

A) Tamamlanan çalışan yetkinlik programlarının sayısı B) Açık pozisyonları doldurma süresi C) Performans değerlendirme puanlarının dağılımı D) Toplam insan kaynakları yatırımlarının toplam gelirlere oranı E) Performans değerlendirilmelerinin zamanında yapılma oranı

Soru 9:

Uzun dönemde fayda elde etmek için kısa dönemli faaliyetlere odaklanan, uyum sağlamaya ve çalışma arkadaşlarıyla işbirliğine girmeye istekli işgörenler aşağıdaki stratejilerden hangisini talep ederler?

A) Rekabet stratejisi B) Büyüme stratejisi C) Maliyet düşürme stratejisi D) Küçülme stratejisi E) Uzun dönem stratejisi

Soru 10:

Bilimsel yöntemlerle işletme literatürüne kazandırılan rekabet analizi anlayışı kim tarafından bulunmuştur ?

A) Micheal Porter B) Igor Ansoff C) Cahit Arf D) Thomas Edison E) Nicola Tesla

Soru 11:

Tedarikçi işletmelerin, ana işletmelerin talebi sonucu ISO 9000 kalite belgesi edinmeleri aşağıdaki eşbiçimlilik çeşitlerinden hangisine örnektir?

A) Zorlayıcı eşbiçimlilik B) Serbest eşbiçimlilik C) Kuralcı eşbiçimlilik D) Normatif eşbiçimlilik E) Taklitçi eşbiçimlilik

Soru 12:

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel alanda meşru kabul edilen yapı ve/ veya uygulamaların bazılarının birbiriyle çatışma hâlinde olabilmesi ve işletmelerin benimsedikleri yapı ve/veya uygulamaların verimliliklerini olumsuz olarak etkileyebilmesi nedeniyle; işletmelerin bazı uygulamaları hayata geçirmemesi ve yapıyormuş gibi görünmesidir?

A) Ayrı tutma B) Meşruiyet C) taklitçi eşbiçimlilik D) zorlayıcı eşbiçimlilik E) normatif eşbiçimlilik

Soru 13:

Boston Danışma Grubu matrisine göre pazar büyüme hızının ve göreceli pazar payının yüksek olduğu kategori aşağıdakilerden hangisidir?

A) Belirsiz B) Yıldız C) Sorunlu D) Nakit deposu E) Eksen

Soru 14:

Üretim sisteminin amaçlarını gerçekleştirme derecesi olarak tanımlanan ve yönetim düşünürü Peter F. Drucker'ın “rasyonel (doğru) işin yapılması” şeklinde ifade ettiği kavram aşağıdakilerden hangisidir?

A) Yönetsel etkinlik B) Verimlilik C) Örgütsel etkinlik D) Etkililik E) Karlılık

Soru 15:

Aşağıdakilerden hangisi maliyet liderliği rekabet stratejisine yönelik olarak önerilen insan kaynakları uygulamalarından biri olabilir?

A) Ödüllendirme, süreç odaklı yapılmalıdır. B) Eğitimler teknik konularda olmamalıdır. C) İşgören seçiminde nitelikli iş gücü tercih edilmelidir. D) Kariyer planlarını aşırı uzmanlaşmaya bağlı olarak yapılmamalıdır. E) İş gücü pazarındaki ücret oranları sürekli değiştirilmelidir.

Soru 16:

Bürokrasiyi örgütsel işleyiş ve performansın önündeki engellerden birisi olarak ifade eden yönetim bilimci aşağıdakilerden hangisidir?

A) Taylor B) Ford C) Fayol D) Weber E) Atkinson

Soru 17:

Asillerin, vekilleri kendi çıkarlarına uygun şekilde çalışmaya özendirmeleri ya da zorlamaları için çeşitli düzenlemelere başvurmaları ne anlama gelir?

A) İşlem sıklığı B) Belirsizlik C) Bilgi asimetrisi D) İzleme E) Bağlama

Soru 18:

Ücret-politika, uygulama ve süreçleri arasındaki uyumu örnek olarak verebileceğimiz Yatay Uyum şekli aşağıdakilerden hangisidir?

A) İKY sistemi içinde dikey uyum B) İKY faaliyet alanları arasındaki uyum C) İKY faaliyet alanları içindeki uyum D) İKY sistemleri arasındaki uyum E) İKY arasındaki sinerji uyumu

Soru 19:

İnsan kaynakları yönetimine ............ sıfatının eklenmesi, insan kaynakları yönetiminin organizasyonel etkinlik için ne derece kritik olduğunu vurgulamaktadır. Yukarıdaki ifadeki boşluğa aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?

A) ekonomik B) stratejik C) sigortalı D) riskli E) politik

Soru 20:

Performans Piramidinin en üst (tepe) noktasını aşağıdakilerden hangisi oluşturmaktadır?

A) Kalite B) Pazar C) Vizyon D) Finans E) Müşteri memnuniyeti