Stratejik Performans Yönetimi

Yanıt Açıklaması: Rekabet, aynı alanda faaliyet gösteren rakipler arasında, kazancı maksimize etmek amacıyla yapılan bir yarışı ifade etmektedir.

Yanıt Açıklaması: Taktik, strateji doğrultusunda belirlenmiş bulunan amaçlara ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemlerin ayrıntılı bir şekilde ifade edilmesidir.

Yanıt Açıklaması: Rakibin güçlü ve zayıf yanları, onun stratejik hamleleri başlatma ve bunlara tepki verme ve ortaya çıkan çevresel veya sektörel olaylarla ilgilenme becerisini etkilemektedir. Bu analiz, "Yetenekler" bileşeni kapsamındadır.

Yanıt Açıklaması: Doğru cevap B şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: Stratejik İttifaklar: Rekabet üstünlüğü sağlayacak süreçler ve/veya ürünler geliştirme amacıyla bilgi, kaynak ve yetenek paylaşımını kapsayan işletmeler arası düzenlemelerdir. Stratejik ittifaklar konusu, bu ünitenin son bölümünde ayrıntılı olarak ele alınmıştır

Yanıt Açıklaması: Bir sektördeki rekabetin durumu ise beş temel rekabet gücüne bağlıdır:Rakipler, piyasaya yeni girenler, ikame mal veya hizmetler, tedarikçilerin pazarlık gücü, müşterilerin pazarlık gücü. Doğru cevap E'dir.

Yanıt Açıklaması: Karar verme süreçlerine ilişkin yapmış olduğu çalışmalar ile Nobel ödülü almış olan Herbert Alexander Simon, “Yönetim karar vermedir” diyerek beylik bir indirgeme yapmıştır. Yönetim elbette ki karar vermeden ibaret değildir ve bunu Simon da bilmektedir fakat yönetimde karar vermenin ne denli önemli olduğuna ilişkin tek yönlü vurgulama yaparak bu alana dikkatleri çekmeyi amaçlamıştır.

Yanıt Açıklaması: Yapılan analizlerin bütüncül bir şekilde değerlendirilebilmesi için örgütün güçlü-zayıf yönleri ile karşı karşıya bulunduğu fırsat-tehditlerin bir matris haline getirildiği GZFT analizi yapılmaktadır. Doğru cevap A'dır.

Yanıt Açıklaması: I. İlgili sektörün tanımlanması III. Katılımcıların tespit edilerek uygun guruplara bölünmesi IV. Genel sektör yapısının belirlenerek analizinin tutarlılık testine tabi tutulması V. Rakiplerin, yeni girişimcilerin ya da şirketin etkileyebileceği sektör yapısı yönlerinin tespit edilmesi

Yanıt Açıklaması: Ölçek ekonomileri: İşletmenin üretim miktarı arttıkça birim maliyetlerinde ortaya çıkan düşüşü ifade etmektedir.

Yanıt Açıklaması: değer katan yetenek ve faaliyetlerin bulunması

Yanıt Açıklaması: Politik Çevre: Politik çevreyi, örgütün faaliyetlerini yürütmekte olduğu ülkede, merkezi ve yerel resmi makamların ve bunlara bağlı kuruluşların siyasi otoritesini uygulamaya koyduğu ortam olarak tanımlayabilmek mümkündür. Bazı kitaplarda, politik çevre faktö- rüne eklenmiş bir unsur olarak “yasal çevre” unsuru da tanımlanmaktadır. Birinci ünitede kısaca bahsedilen yasal çevre faktörü, politik çevre unsurlarının somut kurallar haline dönüştürülmüş şekli olarak tanımlanabilmektedir. Devletin hükümet şekli, parlamenter rejim, seçim sonuçları, politik istikrar, politik saygınlık, devletin iş hayatına müdahale eğilimi, özelleştirme, devletleştirme, yatırım teşvikleri, vergiler, ticaret kanunu, yönetmelikler, mahkeme kararları, içtihatlar gibi çok çeşitli unsurlar hem politik hem de yasal çevre kapsamında değerlendirilecek ve analiz edilecek olan hususlar arasında yer almaktadır (Ülgen ve Mirze, 2004, 82).

Yanıt Açıklaması: • Basit olmalıdır • Ekonomik olmalıdır • Hedeflerle uyumlu olmalıdır • Bilgiyi zamanında sağlamalıdır • Örgütün gidişatı hakkındaki gerekli sayısal bilgileri içermelidir

Yanıt Açıklaması: Rekabet, aynı alanda faaliyet gösteren rakipler arasında, kazancı maksimize etmek amacıyla yapılan bir yarışı ifade etmektedir. Daha iyi üretim koşulları ya da mal ve hizmet üretimi konularında işletmeler arasında ortaya çıkan bir çeşit savaşım/çatışma olarak da tanımlanabilmektedir.

Yanıt Açıklaması: Dış çevrenin çeşitli alt boyutları bulunmaktadır. Bunlar; politik, ekonomik, sosyo-kültürel, teknolojik, demografik ve uluslararası unsurlardır. Dış çevre analizine kısaca PEST (Politik, Ekonomik, Sosyo-kültürel, Teknolojik unsurlarının İngilizce baş harfleri) analizi de denilmektedir.

Yanıt Açıklaması: Sosyo-Kültürel çevre boyutunun alt unsurları kadın iş gücü, işgücü çeşitliliği, çalışma hayatının kalitesine  yönelik tutumlar ve çevre duyarlılığıdır. Doğru cevap D'dir.

Yanıt Açıklaması: Uluslararası çevre işletmenin faaliyette bulunduğu ülkenin dışındaki yabancı ülkelerdeki politik, yasal, ekonomik ve sektörel olayları ve oyuncuları (müşteriler, tedarikçiler, rakipler) kapsamaktadır. Doğru cevap B'dir.

Yanıt Açıklaması: İşletmenin stratejik dış kaynaklardan yararlanmayı yurtdışından sağlaması offshoring'dir.

Yanıt Açıklaması: Taktik Strateji doğrultusunda belirlenmiş bulunan amaçlara ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemlerin ayrıntılı bir şekilde ifade edilmesidir. İşletmecilik anlamında taktik, sahip bulunulan kaynakların en etkin ve verimli bir şekilde kullanılması, amaçlarla uyumlu olması için değişen durumlara uygun olarak alınan kısa dönemli kararları ifade etmektedir. Stratejik planlamalar, uzun dönemi kapsamaktadır. Stratejik planda karşılaşılan herhangi bir durum nedeniyle stratejinin alt stratejisi olan taktikler uygulamaya konulmaktadır.

Yanıt Açıklaması: II. İnternetten alınacak bilgiler III. Ekonomi dergi ve gazetelerinden alınacak bilgiler IV. Danışmanlık firmalarından alınacak bilgiler V. Sektörel dernekler