Seçmeli Ara Sınav - Stratejik Performans Yönetimi

Soru 1:

Endüstri değer zincirinin son aşaması aşağıdakilerden hangisidir?

A) Montaj ya da imalat B) Ham maddelerin tedarik edilmesi C) Satış sonrası hizmet ve destek D) Tasarım E) Pazarlama

Soru 2:

Aşağıdaki stratejilerden hangisi rakipleri taklit etme temeline dayalı olan bir anlayıştır ve genellikle işletmeleri başarısızlığa sürükleyen bir strateji olarak kabul edilmektedir?

A) İşlevsel strateji B) Tepkisel strateji C) Analizci strateji D) Savunmacı strateji E) Öncü Strateji

Soru 3:

İşletmenin üretim miktarı arttıkça birim maliyetlerinde ortaya çıkan düşüşü aşağıdakilerden hangi ile ifade edilmektedir?

A) Ölçek ekonomileri B) Temel yetenekler C) Kapsam ekonomileri D) İşlem maliyetleri E) Asil-vekil sorunu

Soru 4:

Ahmet Bey ünlü bir otel zincirinin bir şubesini Eskişehir'e açmış, bunun için hem başlangıçta hem de otel çalıştıkça edindiği gelirden otel zincirine ödeme yapmayı taahhüt etmiştir. Bu durum aşağıdaki stratejik ittifak türlerinden hangisine örnek oluşturur?

A) Lisans sözleşmesi B) Kısa dönemli sözleşme C) Franchise sözleşmesi D) Ortak girişim E) Ortaklık ittifakı

Soru 5:

"............., müşterilerin satın alma isteklerinden doğan ve bu nedenle işletme üzerinde oluşturdukları baskıyı ifade etmektedir" cümlesindeki boşluğu aşağıdakilerden hangisi ile tamamlamalıyız?

A) Rekabetçi güçler modeli B) Müşterilerin pazarlık gücü C) Rekabet analizi D) Tedarikçilerin pazarlık gücü E) Piyasaya yeni giren işletmeler

Soru 6:

Bir esas işin yanında, o işe benzer işleri de olan ve toplam satış gelirlerinin % 70’ten daha az miktarı esas işten gelen işletmelerde benimsenen strateji aşağıdakilerden hangisidir?

A) Esas iş ağırlıklı çeşitlendirme B) İlişkili-kısıtlı çeşitlendirme C) İlişkili-bağlı çeşitlendirme D) Ağ tiği çeşitlendirme E) Dikey çeşitlendirme

Soru 7:

Aşağıdakilerden hangisi davranışlar düzeyinde düşünen bir yöneticinin eğilimlerinden biridir?

A) Olaylara daha genel ve etraflı bakabilme B) Ayrıntılara önem veren, önlem alan C) Olaylara çözüm getirebilme D) İşletmenin stratejik niyetini gerçekleştirme çabalarına katkı sağlayabilme E) Astların işlerine sık sık müdahale eden

Soru 8:

Aşağıdakilerden hangisi piyasaya yeni girenlerin karşılaştıkları giriş engellerinden birisi değildir?

A) Ölçek Ekonomileri B) Kendini yok ederek var olma C) Ürün Farklılaştırması D) Sermaye Gerekleri E) Dağıtım Kanallarına Erişim

Soru 9:

İşletmenin faaliyette bulunduğu ülkenin dışındaki yabancı ülkelerdeki politik, yasal, ekonomik ve sektörel olayları ve oyuncuları kapsayan çevre faktörü aşağıdakilerden hangisidir?

A) Demografik Çevre B) Politik Çevre C) Ekonomik Çevre D) Sosyo-Kültürel Çevre E) Uluslararası Çevre

Soru 10:

Etnik yapı ve gelir dağılımı, hangi dış çevre boyutunun alt unsurlarıdır?

A) Sosyo-Kültürel B) Ekonomik C) Politik D) Demografik E) Teknolojik

Soru 11:

Aşağıdakilerden hangisi teknolojik boyutun alt unsurlarındandır?

A) Nüfus büyüklüğü B) İşgücü çeşitliliği C) Çalışma hayatının kalitesine yönelik tutumlar D) Ürün yeniliği E) Kadın iş gücü

Soru 12:

Yöneticilerin birden fazla rekabet stratejisini aynı anda kullanması aşağıdakilerden hangisini meydana getirir?

A) Rekabet avantajı kaybedilir B) Rekabet avantajı kazanılır C) Sektörel rekabet konusunda veriler elde edilir D) Teknolojik gelişmeler takip edilir E) İşletmenin kâr etmesi sağlanır

Soru 13:

Stratejik yönetim kavramını ilk kez kullanan, bu kavramın literatüre girmesini sağlayan, Corporate Strategy adlı kitabın yazarı teorisyen aşağıdakilerden hangisidir?

A) Henry Mintzberg B) Sun Tzu C) Michael E. Porter D) Gary P. Hamel E) Igor Ansoff

Soru 14:

Aşağıdakilerden hangisinde ana pazarın incelenmesinde dikkat edilecek unsurlar doğru verilmiştir?

A) tedarikçilerin pazarlık gücüpazar sınırlarının belirlenmesipazar hayat evresi B) pazarın yapısıpazar sınırlarının belirlenmesipiyasaya yeni girenler C) pazarın yapısıpazar sınırlarının belirlenmesipazarın büyüme hızı D) tedarikçilerin pazarlık gücüpazar sınırlarının belirlenmesipazarın büyüme hızı E) müşterilerin pazarlık gücüpazar sınırlarının belirlenmesipazar hayat evresi

Soru 15:

Garanti süreleri, satış sonrası hizmetler, satılan ürünün yanı sıra promosyon ürünler gibi ilave imkanlar hangi satış stratejisinin ilgi alanındadır?

A) İmaj Farklılastırma B) Kalite Farklılastırma C) Destek Farklılaştırma D) Dizayn Farklılastırma E) Fiyat Farklılastırma

Soru 16:

Geleceğe yönelik olarak belirlenirler. Yönlendiricilik özelliği bulunmaktadır. Hedeflerle uyumlu olmalıdır Örgütün gidişatı hakkındaki gerekli sayısal bilgileri içermelidir. İnsan etkinlikleri ile ilgili ve devamlı bir süreçtir. Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri stratejilerin ortak özelliklerindendir?

A) I ve II B) Yalnız I C) I, II ve V D) IV ve V E) III ve IV

Soru 17:

Sermayenin nereden sağlanacağı, nasıl kullanılacağı ve ihtiyaç duyulan kaynağın ne şekilde karşılanacağına ilişkin öngörüde bulunmaya yarayan politika aşağıdakilerden hangisidir?

A) Pazarlama politikaları B) Para politikaları C) Finansman D) Muhasebe politikaları E) İnsan kaynakları

Soru 18:

Aşağıdakilerden hangisi dikey bütünleşmenin üstünlüklerindendir?

A) Artan eş güdüm ve denetim olanakları sayesinde maliyetleri düşürürken kaliteyi yükseltebilme B) İşletme sahipleri ile yöneticileri arasında asil-vekil sorunu yaşanma olasılığı C) Piyasa ile kıyaslandığında rekabet yoksunluğu ve öğrenme teşviklerinin eksikliği nedeniyle kalitenin düşmesi D) Olası tekelleşme yüzünden yasal soruşturma olasılığının artması. E) Yüksek düzeydeki dikey bütünleşmenin, talep dalgalanmaları ve teknolojik değişimler gibi çevresel değişimler karşısında gereken esnekliği ortadan kaldırması

Soru 19:

I. Ana pazarın incelenmesi II. Rekabet analizi III. Esas rakip analizi. IV. Ürün yeniliği. Yukarıda verilenlerden hangisi ya da hangileri sektör çevresi analizinde yapılmaktadır?

A) Yalnız I B) II ve IV C) I ve III D) Yalnız III E) I, II ve III

Soru 20:

Aşağıdakilerden hangisi sektör çevresi analizinin boyutlarından biridir?

A) Esas Rakip Analizi B) Değer Zinciri Analizi C) GZFT analizi D) Fonksiyonel Analiz E) PEST Analizi