Lojistik Maliyetleri ve Raporlama 2

Yanıt Açıklaması:

Yanıt Açıklaması: Amortisman Yöntemi

Yanıt Açıklaması: i. Talep edilen özellikli lojistik faaliyetler için ek bedel istemek ii. Lojistik süreçleri geliştirmek ve gelişen teknolojiye entegre etmek iii. Müşterilerin tercih ettiği lojistik faaliyetlere yatırım yapmak iv. Lojistik faaliyetleri, uzmanlaşmış üçüncü/ dördüncü parti lojistik işletmelere devretmek v. İşletmelerin lojistik ağ yapısını gözden geçirmek ve optimum maliyeti sağlayacak şekilde ağ kurulumunu yenilemek vi. Lojistik maliyet yönetimi çevrimini tedarik zincirine adapte ederek değer yaratmayan lojistik faaliyetleri lojistik süreçten çıkarmak, vii. Benzer faaliyet gösteren işletmelerle iş ortaklığı kurularak depolama, taşıma, talep tahmini ve planlama faaliyetlerini birlikte gerçekleştirerek maliyetleri paylaşmak viii.Aynı coğrafi bölgede yer alan müşterilere ürün sevkiyatının zamanlamasını planlayarak taşıma maliyetini düşürmek ix. Depolama ve yükleme verimliliğini artırmak

Yanıt Açıklaması: Maddi ve maddi olmayan duran varlıklar, uzun vadeli alacaklar, uzun vadeli finansal yatırımlar duran varlıklar grubunda yer al ır.

Yanıt Açıklaması: Dengeli ölçüm kartı, işletme başarısını dört boyutta ele almaktadır. Dengeli ölçüm kartının çatısını oluşturan bu dört boyut aşağıda belirtilmiştir: • Finans boyutu • Müşteri boyutu • İşletme içi süreçler boyutu • Öğrenme ve gelişme boyutu

Yanıt Açıklaması: Özel amaçlı işletme

Yanıt Açıklaması: Rapor; geçmiş, cari veya gelecekte ortaya çıkması muhtemel veya planlanan bir iş, olay, durum vb. hakkında yapılan araştırma, inceleme ve değerlendirme sonucunun şekil, tablo, grafik veya rakam yardımıyla dokümanlara aktarılmış hâlidir.

Yanıt Açıklaması: Lojistik faaliyetlerin işletmenin satışları, maliyetleri ve kullanılan varlıkları ile doğrudan ilişkisi şekilde görülmektedir. Müşteri hizmetleri ile satış gelirleri arasında birbirine paralel bir ilişki bulunmaktadır. Doğru cevap B'dir.

Yanıt Açıklaması: Aktif müşterilerin belirlenmesi kapsamında ilk olarak işletmelerin mevcut müşteri listeleri incelenmektedir. Mevcut müşteri listeleri incelenirken işletmelerin veri tabanında yer alan işletme ile artık ilişkisi olmayan müşterilerin listelerden çıkartılması gerekmektedir. Bir başka ifadeyle son bir yıl içinde işletmeye en az bir kez sipariş vermiş müşteriler, aktif müşteriler olarak belirlenmeli ve satış gelirleri ile maliyetler/giderler bu müşteriler ile ilişkilendirilmelidir. Doğru cevap A'dır.

Yanıt Açıklaması: Lojistik başarım yönetimi ve değerlendirmenin amaçlarını aşağıdaki gibi sıralayabiliriz (Kayabaşı, 2007:104): • Lojistik faaliyetlerin hedeflerini, açık ve tanımlanmış hedeflere dönüştürmek, • Lojistik hedeflere ulaşabilmek için gerekli performans göstergelerini tespit etmek, • Performans göstergelerini, sürece ve çalışanlara zamanında ve eşit şekilde uygulamak, • Belirlenen performans hedeflerini, gerçekleşen performans sonuçlarıyla karşılaştırarak değerlendirmek, • Yönetici ile çalışanlar arasında etkin bir iletişim ortamı kurmak, Performansın geliştirilme sürecine yönetici ve çalışanların etkin katılımını sağlamak, • Başarım göstergelerini belirlemek ve başarıların ödüllendirilmesini sağlamak, • Lojistik faaliyetlerin güçlü ve zayıf yönlerini ortaya koymak, • Geri bildirim sürecinin etkinliğini arttırmak, • Eğitim ve geliştirme gibi ihtiyaçların belirlenmesine yönelik olarak gerekli bilgiyi sağlamak, • Lojistik faaliyetlerin ideal şekilde yapılmasını sağlamak için gerekli yöntemleri ortaya koymaktır.

Yanıt Açıklaması: İşletmelerin müşterilerine ilişkin kârlılıklarını hesaplayabilmek için söz konusu süreç içinde bazı veriler muhasebe bilgi sisteminden elde edilebilmektedir. Bu verileri; • Müşterinin adı, • Yıllık brüt satışlar, • Satılan ürünlerin yıllık maliyeti, • Yıllık brüt kâr payları, • Müşteriler için süreçten geçen siparişlerin yıllık miktarı, • Bir siparişin süreçten geçme maliyeti, • Müşteri siparişlerinin süreçten geçmesinin yıllık maliyeti, • Net kâra katkısı şeklinde sınıflandırmak mümkündür.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Finansal durumun ölçümlemesiyle doğrudan ilgili unsurlar varlıklar, borçlar ve öz kaynaklardır. Bunlar Kavramsal Çerçevede aşağıdaki gibi tanımlanmıştır: • Varlık, geçmişte olan işlemlerin sonucunda ortaya çıkan ve hâlihazırda işletmenin kont rolünde olan ve gelecekte işletmeye ekono mik fayda sağlaması beklenen değerlerdir.

Yanıt Açıklaması: Başabaş noktası satış miktarını

Yanıt Açıklaması: Verimlilik

Yanıt Açıklaması: Rapor bir işin veya olayın incelenmesi sonucunda ortaya çıkan durumların tespit edilip yazılı hâle getirilmesi, raporlama ise elde edilen sonuçların yayımlanması olarak ifade etmek olanaklıdır.

Yanıt Açıklaması: İşletmeden işletmeye farklılık gösterse de işletmeleri başarım değerlemesi yapmaya yönelten nedenleri aşağıdaki gibi sıralamak mümkündür • İşletmenin başarılı olup olmadığını tespit etmek, • İşletmenin müşteri istek ve taleplerini karşılayıp karşılayamadığını belirlemek, • İşletmenin kendi süreçlerini anlamak, işletmenin bunlar hakkında ne bildiğini ve ne bilmediğini ortaya koymak, • İsraf olan ya da dar boğaz yerler gibi iyileştirmelerin zorunlu olduğu alanları belirlemek, • İşletmenin gelişme gösterebileceği alanları tespit etmek, • Kararların, duygusal, sezgisel, inanç veya varsayımlar gibi subjektif unsurlardan ziyade objektif ve gerçek verilere dayanarak alındığından emin olmak, • İşletmenin amaçlarına zamanında ve verimli yollardan ulaşılmasını sağlamak, • İşletmenin işlem ve süreçlerine ilişkin planladığı gelişmelerin gerçekleşip gerçekleşmediğini tespit etmek.

Yanıt Açıklaması: Müşteri kârlılık analizi, işletmelerin mevcut müşterileri ve potansiyel müşterileri hakkında önemli bilgiler sağlamakta ve alacakları stratejik kararlarda yol gösterici olmaktadır. İşletmelerin mevcut müşterilerinden sağlanan gelirler ile bu gelirleri elde edebilmek için katlanılan maliyetlerin/ giderlerin ayrıntılı bir şekilde tespit edilmesi bakımından müşteri kârlılık analizi işletmeler için son derece önemlidir

Yanıt Açıklaması: Bir lojistik işletmesi için tipik hasılat unsurları aşağıdaki gibidir: • Taşıma • Depolama • Gümrük işlemleri • Aracılık komisyonları

Yanıt Açıklaması: Dengeli ölçüm kartı, işletme başarısını dört boyutta ele almaktadır. Dengeli ölçüm kartının çatısını oluşturan bu dört boyut aşağıda belirtilmiştir (Jamaludin, 2006:40): • Finans boyutu • Müşteri boyutu • İşletme içi süreçler boyutu • Öğrenme ve gelişme boyutu