Final Sınavı - Yönetim ve Organizasyon

Soru 1:

Bu teoriye göre ortalama bir insan çalışmayı sevmez ve işten mümkün olduğunca kaçmaya çalışır; sorumluluk yüklenmek istemez, fazla istekli değildir ve güvenceyi her şeye tercih eder. Bu özellikleri dolayısıyla insanları çalıştırmak için onları zorlamalı, yakından denetlemeli ve gerektiğinde cezalandırmalıdır. Yukarıda bahsedilen teori aşağıdakilerden hangidisir?

A) X Teorisi B) Y Teorisi C) Motivasyon teorisi D) Vroom’un bekleyiş teorisi E) Eşitlik teorisi

Soru 2:

Çevresel değişmelerin sonucu olarak ortaya çıkmıştır. Bu örgüt yapısı ile şebeke örgütlerinin temel fikri aynıdır: Daha esnek olan daha hızlı karar alınabilen, sabit masrafı azalmış ve küçülmüş bir örgüt yapısı için, temel ve yardımcı fonksiyonlarla ilgili işletme bünyesinde yürütülen iş ve faaliyetleri mümkün olduğu ölçüde işletme dışındaki başka işletmelerden sağlamak, bu şekilde hem outsourcing yapmak hem de hiyerarşik kademeleri azaltmak ve yalın hâle getirmektir. Yukarıdaki metinde bahsedilen örgüt yapısı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Yığışım (küme) örgüt yapısı B) Sanal şebeke örgüt yapısı C) Matris yapı D) Fonksiyonel yapı E) Takım yapıları

Soru 3:

Anadolu Üniversitesinin hedeflerine ulaşmasında önemli olan şeffaflık, hesap verebilirlik, adillik özellikleri aşağıdakilerden hangisini ifade eder?

A) Vizyon B) Misyon C) Strateji D) Değerler E) Stratejik amaç

Soru 4:

Örgütü bölümlere ayırma türlerinden hangisinde ürün dizisinin pazarlaması için stratejik işletme birimlerine sorumluluk verilmektedir?

A) Müşteriye göre bölümlere ayırma B) Ürün temeline göre bölümlere ayırma C) Bölge temeline göre bölümlere ayırma D) Zaman temeline göre bölümlere ayırma E) Süreç ve makine temeline göre bölümlere ayırma

Soru 5:

Liderliğin doğasını anlamaya ve açıklamaya çalışan liderlik kuramı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Davranışsal liderlik kuramı B) Özellikler kuramı C) Durumsal liderlik kuramı D) Karizmatik liderlik E) Yetki devri

Soru 6:

Aşağıdakilerden hangisi yetkinin tanımıdır?

A) İki veya daha fazla kişinin belirli bir amaç doğrultusunda birlikte ve beraber çalışmaların sağlayan yapıdır B) Danışmanlık yapma, görüş bildirme ve önerilerde bulunma işlevini ifade eder. C) Belirli bir grup faaliyet veya bir faaliyetin bazı yönlerine ilişkin olarak bir yöneticinin başka bölümlerdeki personel üzerinde emir verme hakkını ifade eder. D) Yöneticilerin görev alanlarında karar alma, emir verme ve kaynakları dağıtmaya ilişkin resmî ve meşru haklarıdır. E) Amaçlara ulaşmak için yerine getirilmesi gereken işlerin alt işlere bölünme derecesini gösterir.

Soru 7:

Strateji belirlemenin adımları sıralandığında hangisi ikinci sırada yer alır?

A) Mevcut durumun değerlendirilmesi B) Stratejik yön belirleme C) Strateji geliştirme D) Stratejik analiz ve durum belirleme E) Strateji uygulama

Soru 8:

Yönetimi sınıf ve saygınlık sistemi olarak tanımlayan bilim dalı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Sosyoloji B) Psikoloji C) Felsefe D) Siyaset bilimi E) Hukuk

Soru 9:

“Amaçlarını gerçekleştirebilmek için örgütün izlemeye karar verdiği rota” olarak tanımlan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

A) Amaç B) Hedef C) Etkinlik D) Etkililik E) Strateji

Soru 10:

Liderin sahip olduğu bilgi, beceri ve tecrübesinden kaynaklanan güç kaynağı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Yasal güç B) Uzmanlık gücü C) Zorlayıcı güç D) Karizmatik güç E) Ödüllendirme gücü

Soru 11:

I. Fiziksel kaynakların denetimi II. Finansal kaynakların denetimi III. Tedarik kaynaklarının denetimi IV. Tehdit kaynaklarının denetimi Yukarıdakilerden hangileri yönetsel denetimde işletme kaynaklarına göre denetim çeşitleri arasında yer alır?

A) I,II B) I,III C) I,II,III D) II,III,IV E) I,II,IV

Soru 12:

Amaçlara ulaşmak için yerine getirilmesi gereken işlerin alt işlere bölünme derecesini gösteren terim hangisidir?

A) Örgüt yapısı B) Örgüt şeması C) Örgütleme D) Bölümlendirme E) İş bölümü

Soru 13:

İşletmelerde stratejik amaç ve hedeflerin ne kadarına ulaşıldığını gösteren yönetsel süreç aşağıdakilerden hangisidir?

A) Tepkisel strateji B) Performans yönetimi C) Aktif olmayan strateji D) Proaktif strateji E) Stratejik denetim