Profesyonel Yaşamda İmaj ve İtibar Yönetimi

Yanıt Açıklaması: İş odaklı izlenim yönetimi taktikler ise, çalışanın işteki performansı ile ilgili davranışları ve sözlü ifadeleri ile ilgilidir. Bu doğrultuda çalışan, kendini tanıtma faaliyetine girerken, performansı ile ilgili bilgileri ortaya koymaktadır. Doğru cevap C seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Kreatif hizmet sektörlerinde; reklamcılık, tasarımcılar gibi yaratıcı meslek türlerinde, çalışanlar, mesleğe özel, standart giyim alışkanlığının dışında; göze giyimiyle dikkat çeken renk ve desenleri belirgin kumaşlar, model ve tasarımıyla farklı olduğu ve işine uygun tutarlılıkta olduğu mesajını iletirler.

Yanıt Açıklaması: Mühendislik hizmet ve saha çalışanlarından olduğundan klasik giyime göre daha rahat, serbest giyinir.

Yanıt Açıklaması: Mesleki saygınlık anlamını taşıyan cübbeler; rektörler, din adamları, üniversite öğretim üyeleri, hukukçular, lisans öğrenimlerini tamamlayıp mesleki yetkinliğe erişen üniversite mezunları, cübbelerini giyerek mesleki sorumlulukların yetkinliğinde ve bilincinde olduklarını sembolik olarak ifade ederler. Doğru cevap E'dir.

Yanıt Açıklaması: İletişim sürecinde kişisel alan sınırları ve bu sınırların nasıl kullanılacağı proksemi (proxemics) bilim dalı tarafından incelenmektedir. Doğru cevap B'dir.

Yanıt Açıklaması: Yönetici olarak kariyerine devam etmek isteyen profesyonellerin teknik özellikleri yanında, aşağıda genel başlıklar olarak sıralanan yöneticilikle ilgili yetkinlikleri kazanmaları yönetim pozisyonuna hazırlıklı gelmelerine yardımcı olacaktır: • Planlama ve organizasyon yetkinliği • Liderlik ve takım yönetimi • Kişiler arası ilişkiler ve iletişim yetkinliği • Karar verme ve problem çözme yetkinliği • Çatışma yönetimi yetkinliği • Kaynak dağıtımı ve öncelik belirleme • Sonuç odaklılık • Belirsizlik ve stresle baş edebilme

Yanıt Açıklaması: Kim Kime Genç Yaşlıya Ast Üste Erkek Kadına Toplantıdan ayrılan Toplantıda kalanlara Toplantıya gelen Toplantıda bulunanlara Yürüyen kişi Durana Hızlı yürüyerek bir tanıdığını geçen kişi Arkada kalana Arabadakiler Yaya olanlara Kapıdan çıkan Girmek için bekleyene Merdivenden inen Merdivenden çıkana Asansöre binen İçeridekilere Yolculuklarda koltuğa oturan Yanda oturan kişiye Başkalarının oturduğu bir yere oturan Masada bulunanlara

Yanıt Açıklaması: Güven: Güven, iki taraf arasında karşılıklı iş birliği, dayanışma ve bağımlılığa dayanan, tarafların kendi olumlu beklenti ve inançlarını yansıtan, buna karşın tarafların beklentilerinin karşılanmaması belirsizliği ve riskini de göze aldıkları psikolojik bir durumdur. Güven kavramının sorgulanması da en çok belirsizliğin ve karmaşanın olduğu ortamlarda gün yüzüne çıkmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Profesyonel ve günlük yaşamımızda doğru ve etkili konuşabilmemiz için, göz önünde bulundurmamız ve uygulamamız gereken bazı kurallar vardır. Bu kuralların belli başlıları dört başlık altında özetlenebilir. Güven verici ve içten olmak, Canlı ve doğal olmak, Ölçülü olmak ve Dilini iyi bilmek ve kullanmaktır.

Yanıt Açıklaması: Ahilik anlayışı sayesinde hem iyi bir kurum kültürü hem de gerçek anlamda iyi bir iş ahlakı sistemi oluşturulmuştur. Bu uygulamalar sayesinde sosyal adalet konusunda gelişmeler kaydedilmiş, bu gelişmeler ise çalışma barışına hizmet etmiştir. Genel olarak ahlak, özel olarak da iş ahlakına sahip olmadan hiçbir şeyin yolunda gitmeyeceği anlayışını benimseyen Ahiler, işlerini son derece ciddiye almışlardır

Yanıt Açıklaması: Kişisel imaj yönetimi karşı tarafın düşünce, duygu, tavır ve davranışlarını yönlendirme özelliğine sahip olmaktadır. İmajın akılda kalan en önemli göstergesi giyimdir.

Yanıt Açıklaması: B Orta kademe Yöneticileri ifade eder.

Yanıt Açıklaması: Kariyer aşamaları geleneksel olarak, keşif, ilerleme, sürdürme ve düşüş olmak üzere dört asamadır. Doğru cevap A’dır.

Yanıt Açıklaması: Mobbing: Kişiyi iş yerinden uzaklaştırmak amacıyla belli belirsiz ve sinsice yürütülen eylemlerdir. Bu nedenle, tespit edilebilmesi ve ispatı oldukça zordur.

Yanıt Açıklaması: Kişinin kendi algıladığı imaj, kişinin kendisi hakkında hissetmiş olduğu öz imajıdır. Algılanan imaj, kişinin diğer insanlara iletmiş olduğu imajıdır. İstenen imaj, kişinin kendine ve diğer insanlara iletmek istediği imajıdır. Kimlik imajı ve bütünsel imaj kişisel imajın yönlerinden değildir.

Yanıt Açıklaması: Kişisel itibar kavramı, belli bir zaman dilimi içerisinde kişinin sergilemiş olduğu davranışlar karşısında başkalarının değerlendirmesi ve gözlemleri ile ortaya konan beklentiler ve bu beklentilerle şekillenen atıfarın toplamından oluşmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Erkekler İçin Aksesuarlar: Saç, gözlük, kravat, gömlek, mendil, kol düğmesi, kravat iğnesi, saat, pantolon askısı, ayakkabı, evrak çantası, cüzdan, kemer, çakmak, atkı, eldiven, yelek, çorap, şapka, cep telefonları erkeklerin yaygın kullandıkları aksesuarlardır. Kadınlar İçin Aksesuarlar: Saç, gözlük, gömlek, bluz, triko, ayakkabı, çanta, evrak çantası, saat, yüzük, küpe, bilezik, kolye, toka, kemer, atkı, eldiven, kalem, çakmak, çorap, şal, fular, makyaj, cep telefonları, telefon defterleri, cüzdan olarak kullanılmaktadır.

Yanıt Açıklaması: İyi bir izlenim yaratmak için kişiler arası ilişkilerde aşağıdaki davranışların sergilenmesi önerilmektedir: • İyi bir fiziksel görünüme sahip olmak • Güven inşa etmek • Hata yapmaktan kaçınmak • Her duruma "evet" diyen bir insan olmamak • Etkin politik becerilere sahip olmak • 0laylara iyimser yaklaşmak • Etkin sosyal ilişkiler kurabilmek • Empati becerilerinin geliştirilmesi • Kendini tanıma ve başkalarının beklentilerini anlayabilmek

Yanıt Açıklaması: Örgüt içindeki ikna ve etkileme taktikleri aşağıdaki gibidir; • Rasyonel İkna: Karşı tarafın ikna edilmesinde uygun bir üslup ile beraber ortaya çıkacak sonuçlar ve süreç ile ilgili gerçek kanıtlar ve güvenilir argümanların ortaya konulması • İlham Vericilik: Karşı tarafın ideallerine, değerlerine, düşlerine uygun heyecanlar yaratacak veya işin olabilirliğine yönelik inancın artmasını sağlayacak şekilde bir ikna mesajı oluşturulması • Müzakere – Danışma: Karşı tarafın ilgileri ve önerileri ile ilgili bir mesajın oluşturulması • Kendini Beğendirmek: Karşı tarafın değişime ikna edilmesinden önce iknacı hakkında olumlu düşünmesi için iyi bir ruh hâline yöneltilmesi • Değişim: Karşı tarafa, ikna olup işin bir parçası olduğunda daha sonra yapılacak bir iş için birlikte hareket etme isteğinde olunduğunun belirtilmesi • Kişisel Çekicilik: Karşı tarafın değişime ikna edilmesinden önce iknacının samimiyetiyle ve arkadaşlığıyla bir çekicilik sunması • Koalisyon: Karşı taraf ikna etmeye çalışılırken, diğerlerinin de yardımının istenmesi • Yasal Dayanak Sunmak: Karşı tarafı ikna etmek için yasal, politik veya örgüt kültürüne uygun olan sebeplerin dayanak olarak sunulması • Israr: Karşı tarafı etkilemek ve bu yolla ikna etmek amacıyla isteklerin ısrar eden hatırlatmalar şeklinde iletilmesi.

Yanıt Açıklaması: Emir verir şekilde ve kesin doğruları sunuyormuş gibi düşüncelerini belirtmesi