Girişimcilik ve İş Kurma

Yanıt Açıklaması: Batı iş kültürünün belirleyici boyutları aşağıdaki şekilde ifade edilebilir: • Risk alan • Hiyerarşik sistemle çalışan • Yenilikçi • Yüksek bireysellik • Hatalardan ders çıkaran • Bağımsızlık.

Yanıt Açıklaması: Rekabet stratejisi 3 elemanın bir arada tutulmasını gerektirir. Bunlar; üstün değer yaratma, yeterli müşteri kazanma ve maliyetlerin yönetimidir. Cevap D'dir.

Yanıt Açıklaması: Gerçek girişimci; “kafanı kullan köşeyi dön,” “çal çırp köşeyi dön”, “rüşvet ver, vergiyi kaçır zengin ol” ,”tüketiciyi aldat, çocuk işçi çalıştır, kâr et" gibi deyişlerle hareket etmez. Bu durum girişimcilik etiğine uygun değildir.

Yanıt Açıklaması: Girişimcilerle ilgili çok konuşulan MiT’ler vardır. Bunlar doğru gibi kabul edilir. Ancak doğru değildirler iş fikri yaratmak girişimcilik için gerekli ama yeterli değildir.

Yanıt Açıklaması: Yeni bir obje için bir plan yaratma ve geliştirme sürecine tasarlama adı verilir. Doğru yanıt A'dır.

Yanıt Açıklaması: Bütün dünyada yaygın olan girişimcilik türü ekonomik (ticari) olanıdır

Yanıt Açıklaması: Girişimciliğin dar anlamda yorumlandığı ve kullanıldığı da görülmektedir. Buna göre girişimci sadece iş kurarken var, sonrasında yoktur. Oysa girişimci, girişimcilikteki eylemle hem yeni işletme kurulurken hem de hayatını sürdürürken vardır.

Yanıt Açıklaması: Müşterilerin bir ürünü almalarını sağlayan birçok faktör bulunmaktadır. Bunlar arasında kalite, paranın algılanan değeri, estetik çekicilik, değişik ve eşsiz özellikler, uygunluk ve fiyat sayılabilir,benzer özelliklerinin olması tercih edilmeme sebebi olabilir.

Yanıt Açıklaması: Sosyolojik yaklaşım içerisinde Batı iş kültürü ile Doğu iş kültürü birbirinden farklıdır. Batı iş kültüründe girişimcilik tamamıyla bireysellik ve bireycilik temelinde yürürken, Doğu iş kültüründe girişimcilik aile ya da grup bağlamında yürümektedir. Doğu girişimci kültürü düşük bireysellik kültürü olarak da tanımlanır. Bu anlayışta yapılan iş kişisel memnuniyetten ve doyumdan çok yerine getirilmesi zorunlu bir sorumluluk ve ödev olarak görülür. Girişimcilik değerleri olarak sosyal statü, imaj, itibar, şeref, namus, şöhret gibi faktörler etkili olmaktadır. Başarısızlık saygınlık kaybı olarak algılanan ve utanılan bir olgudur. Doğru cevap E'dir.

Yanıt Açıklaması: IKEA yeni ve yaratıcı bir iş modeli geliştirmiştir. Bu yüzden doğru cevap A seçeneği iş modeli inovasyonudur.

Yanıt Açıklaması: 18. yüzyılda ilk kez tanımlayan Richard Cantillon, girişimciliğin risk alma unsurunu öne çıkarmıştır. O dönemin koşullarına bakıldığında girişimciliğin ilk kez tanımlanması ve kavram haline getirilmesinin yanı sıra girişimciliğin risk barından bir unsur olduğunun ortaya konulması, bunun günümüzde de hâla artarak geçerliliğini sürdürmesi girişimcilik kültürü bakımından önemli görülmektedir.

Yanıt Açıklaması: Tasarım bilgiyi (fikrin) somut (mal) ya da soyut (hizmet) bir çıktıya dönüştüren bilinçli bir karar verme süreci olarak da tanımlanmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Diğer dört seçenek 20. yüzyılda meydana gelmiş olan gelişmelerdir.

Yanıt Açıklaması: İca t bir bireyin yetenek ve ilhamına gereksinim duyarken, yenilik birçok değişik kişinin uzun süreli katkısına gerek duymaktadır

Yanıt Açıklaması: Müşteri değer önermesi ve kâr formülü, şirket açısından bir değer ifade eder. Şirkette bunun nasıl yaratılacağını kilit süreçler belirler. Doğru cevap C seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Cantillon’dan sonra, girişimciliğin açıklamasına yönelik olarak üç temel yaklaşım ortaya çıkmıştır. Temsilcileri von Thünen, Schumpeter ve Baumol olan ekol Alman Ekolüdür.

Yanıt Açıklaması: Marshall’a göre girişimci; bir karar vericidir, endüstriyel bir liderdir ve girişimci bir yöneticidir.

Yanıt Açıklaması: GZFT Analizi, Öngörü ve Yol haritaları, Senaryo Analizi ve Süreç Analizi iş fikirlerini arama ve bulma konusunda yöneticilerin ihtiyaç duyacağı tekniklerdendir. Bütçe analizi bu kapsamda yer almamaktadır. Bu nedenle doğru cevap A'dır.

Yanıt Açıklaması: GZFT Analizi’nde işletmenin güçlü ve zayıf yönleri betimlenmekte ve hemen devamında çevrede oluşan fırsat ve tehditler değerlendirilmektedir.

Yanıt Açıklaması: İş modeli, kâr etmek için tasarlanmış bir sistemdir. Hiç şüphesiz taklit edilebilir. Bu yönüyle stratejiden ayrılır. Strateji icra ve eylemi içerir.