Sporda Risk Yönetimi

Yanıt Açıklaması: Sporda risk yönetimi, süreklilik arz eden dört temel süreçten oluşur: • Planlama • Tanımlama • Değerlendirme • Önlem alma ve kontrol C şıkkında bulunan "organizasyon" dört temel süreçten biri değildir. Bu yüzden doğru cevap C' dir.

Yanıt Açıklaması: Doğru cevap C şıkkıdır. Kadro değişikliği antrenman ile ilgili risk faktörü oluşturmaz.

Yanıt Açıklaması: Operasyonel riskler, bir kurumun temel iş faaliyetlerini yürütmesini ve yerine getirmesini engelleyebilecek riskleri ifade eder.

Yanıt Açıklaması: Tesis ve Malzeme ile İlgili Risk Faktörleri: Sahanın Fiziki Koşullarının Yarattığı Riskler Zeminin Yarattığı Riskler Giysi ve Ayakkabının Yarattığı Riskler Spor Malzemelerinin Yarattığı Riskler Aydınlatma Durumunun Yarattığı Riskler

Yanıt Açıklaması: Çeşitli analiz teknikleri kullanılarak tespit edilen riskler tanımlanmış risk olarak ifade edilmektedir. Cevap A şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: C¸eşitli analiz teknikleri kullanılarak tespit edilen riskler tanımlanmış risk olarak ifade edilmektedir. Tanımlanamayan risk,kurum içerisindeki henüz belirlenememiş riskler tanımlanamayan riskler olarak ifade edilmektedir. Kabul edilebilir risk, ekstra mühendislik ve yönetim çalışmalarına ihtiyaç duyulmaksızın, faaliyet içerisinde kalmalarına izin verilen dolayısıyla kabul edilen tanımlanmış riskin bir parçası şeklinde belirtilmektedir. Kabul edilemeyen risk, yönetim tarafından kurum içerisinde kalmasına kesinlikle göz yumulmayan risklerdir. Toplam risk, kurum içerisindeki tanımlanmış ve tanımlanamayan risklerin toplamı şeklinde ifade edilmektedir. Doğru cevap A'dır.

Yanıt Açıklaması: Geleneksel bakış açısında risk kavramının özellikleri şunlardır: • Risk organizasyonel yöneticiler tarafından yönetilir. • Risk olumsuz bir etkendir ve olayların olumlu etkileri ve fırsatlar bulunmamaktadır. • Risk kişilere bağlı olarak değerlendirilir. • Eğer risk kavramı olayların olumsuz sonuçlarıyla sınırlandırılmışsa, olayların olumlu olma ihtimali ile uğraşmak için başka bir sürece ihtiyaç duyulmaktadır. Bunun anlamı ise yine fırsatların göz ardı edilmesidir. • Özellikle fırsatların nasıl belirleneceğine, yaratılacağına ve elde edileceğine ilişkin eksiklik ve sınırlı ifade bulunmaktadır. • Risk yönetimin sorumlulukları diğer alttaki personele yönlendirilir. • Yapılanmamış ve tutarsız risk yönetim fonksiyonları bulunur. • Yönetimin iç kontrolünü sağlayan bir iç denetim kurulu vardır. A şıkkı geleneksel bakış açısına göre riskin özelliklerindendir. Bu yüzden doğru cevap A 'dır.

Yanıt Açıklaması: Tüketicinin algıladığı riskler; • Ürün grubu hakkında bilgi az olduğunda, • Marka ile ilgili deneyim az olduğunda, • Ürün yeni olduğunda, • Ürün teknik açıdan karmaşık olduğunda, • Tüketici daha az güvenli olduğunda, • Markalar arasında kalite farkları olduğunda, • Fiyat yüksek olduğunda, • Satınalma tüketici için önemli olduğunda artma eğilimi göstermektedir. E şıkkı tüketicinin algıladığı risk değildir. Bu yüzden doğru cevap E'dir.

Yanıt Açıklaması: Risk yönetim süreçleri planlama ve yürütme olmak üzere iki temel süreçte ele alınır. Bu yüzden doğru cevap B şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: Fiziksel risk tüketicinin satın aldığı ürünün fiziksel sağlığına ve güvenliğine karşı olumsuz etkilerine ilişkin endişelerini ifade etmektedir.

Yanıt Açıklaması: Dört aşamada 4T yaklaşımı: Tespit, Tahlil, Tedbir, Takip. Bu yüzden doğru cevap B'dir.

Yanıt Açıklaması: Derinlemesine risk yönetimi: Derinlemesine risk yönetimi, sürecin tam olarak uygulanmasıdır. Tehlikeleri saptamak ve kontrolleri geliştirmek için öncelikle, tecrübeyi ve ayrıntılı yapılan teknik toplantıları kullanır. Bu yüzden grup halinde yapıldığında en etkin yoldur. Derinlemesine risk yönetim programı, yakın gelecekte tahmin edilen operasyon planlarını, standart operasyonların gözden geçirilmesini, bakım veya eğitim prosedürlerini ve zarar kontrolünü veya felaket ve afet sorunlarının planlarını içerir.

Yanıt Açıklaması: Nitel risk analizi : Tanımlanmış risklerin gerçekleşme olasılığının ve etki gücünün değerlendirdiği süreçtir

Yanıt Açıklaması: Risk yönetim süreci işlem basamakları; strateji belirleme, değerlendirme, yönetilmesi, izleme ve kontrol, raporlama dır. Doğru cevap C seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Konu analizi; Kurumun karşılaşabileceği tehlikelere neden olan dört faktör analiz ediliİnsan, çevre, yönetim, kullanılan malzeme. Doğru cevap B seçeneğidir

Yanıt Açıklaması: Risk yönetiminin faydaları aşağıdaki gibi sıralanabilir: Sürpriz ve kayıpları en aza indirir. Hızlı ve etkili karar almaya yardımcı olur. Zaman tasarrufu sağlar. Kaynak israfını önler. Risklerin makul seviyelerde tutulmasını sağlar. Kişileri, yeniliklere açık olma hususunda cesaretlendirir. Kaybın şiddeti ve olasılığı karşısında beklenen faydalar dikkatlice hesaplandığında, cesur ve hatta riskli eylemlerde bile bulunulabilir. Mevcut uygulamaların analizini sağlar. Kabul edilen riskleri azaltabilir. Uygun risk analizi, birimlerin güçlü ve zayıf taraflarının daha açık bir resmini verir. Doğru cevap B'dir.

Yanıt Açıklaması: Önlem planları: risklerin problem haline dönüşmesi durumunda yürütülecek faaliyetlerin öngörülmesi ve planlanması sürecidir.

Yanıt Açıklaması: Cevap seçeneklerinden sadece C şıkkındaki eylem, kurumsal risk yönetimindeki olgunluk seviyelerinden birinci düzeye uygun bir eylemdir.

Yanıt Açıklaması: Riskin kaynağı; riskin ortaya çıkmasına sebep olan temel nedeni ifade eder. Doğru cevap B'dir.

Yanıt Açıklaması: Söz konusu davranış üçüncü olgunluk seviyesindeki kurumlara uygun bir eylemdir.