Sporda Risk Yönetimi

Yanıt Açıklaması: Risklerin listelenmesi, risk yönetim sürecinin birbirine bağımlı işlem basamaklarından biri değildir. Doğru cevap C’dir.

Yanıt Açıklaması: Doğru cevap B şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: Risk kişilere bağlı olarak değerlendirilir

Yanıt Açıklaması: Risk analizinden sonra bireylerin ayrıntılı fizik muayenesi yapılır, gerekli kan tahlilleri istenir, hastalık hikayesi ve aile hikayesi sorgulanır. Doğru cevap C'dir.

Yanıt Açıklaması: Doğru seçenek E şıkkıdır. E şıkkındaki kale direkleri araç ve gereç ile ilgili risk faktörleri arasında yer alır.

Yanıt Açıklaması: Risk algısı türleri; finansal risk, fonksiyonel risk, sosyal risk, fiziksel risk, psikolojik risk ve zaman riski olmak üzere altı ana grupta toplanır. Doğru cevap E'dir.

Yanıt Açıklaması: I-Fiziksel risk II-Sosyal risk III-Finansal risk IV-Psikolojik risk V-Fonksiyonel risk VI-Zaman riski

Yanıt Açıklaması: Risk yönetimi kavramı ilk kez 1950’li yılların sonlarında Amerika Birleşik Devletleri’nde kullanılmaya başlanmıştır. Doğru cevap E'dir.

Yanıt Açıklaması: Sportif performans aerobik-anaerobik güç, kuvvet, dayanıklılık ve esnekliği içeren kondisyon boyutundan, koordinasyon , reaksiyon zamanı, kinestetik algılama ve çevikliği içeren beceri boyutundan , fiziksel yapı, boy, kilo, motor kapasiteyi içeren fiziksel özellikler boyutundan ve bireyin kişiliğini, gereksinimlerini, motivasyonunu psikolojik özelliklerini içeren psikolojik ya da davranışsal boyuttan oluşmakta ve bu dört boyut performansı belirlemektedir

Yanıt Açıklaması: Risk analizi ve yönetimi ile birlikte gelen bir takım problemler ve ideal olmayan durumlar vardır. Bu durumlar aşağıdaki şekilde özetlenebilir: 1. Risk analizi sonuçlarının objekti f olması beklenirken daha çok subjektif olabilmektedir . Özellikle kalitatif risk analizinde bu problem daha çok görülebilir. Çünkü, kalitatif risk analizinde risk, sayısal değerlerden çok tanımlar ile ifade edilmektedir. 2. Kuruma ya da organizasyona yönelik en uygun risk analiz yönteminin belirlenememesi yada kantitatif analiz yöntemlerinin kullanılması gereken bir kurumda kalitatif analiz yönteminin tercih edilmesi sonucu olarak risk analizini kurum kendisi bile yapsa, zaman ve para kaybına yol açabilecektir. 3. Tüm kurumlara uyan bir risk analizi yöntemi mevcut değildir. Çünkü her kurumun kendine özel farklı farklı tehditleri vardır. Risk analizi ve yönetimi yapılacak olan bir kurumda, öncelikle ne tip bir risk analizi ve yönetimi yönteminin uygulanması gerektiği belirlenmelidir. 4. İşe uygun olmayan yöntemlerin seçilmesi ya da birkaç yöntemin bir arada kullanılması nedeniyle risk analizinin sonuçlanmasının beklenmesi durumunda gerekli önlemlerin alınmasında gecikme olacaktır, ya da bu önlemler alınamadan kaza meydana gelecektir. 5. Risk analizini yapacak iş sağlığı ve güvenliği teknik elemanının tecrübesi risk analizi sonucunu etkiler. Risk analizi ve yönetimi işlemi, önceden belirlenmiş kesin adımları olan işlemler değildir ve içerisinde birçok risk analizi yöntemi mevcuttur. Bu yöntemler, riski yorumlama aşamasında birbirinden ayrılırlar. Bu nedenle de risk analistinin tecrübesi ve birikimi riski yorumlama aşamasında büyük önem kazanır.

Yanıt Açıklaması: Literatürde risk algısı kavramı ilk kez 1960 yılllarında kullanılmıstır. Doğru yanıt E'dir

Yanıt Açıklaması: Risk değerlendirmesi, belirlenen risklerin nasıl yönetilmeleri gereğinin belirlenmesi için temel oluşturmak üzere riskler değerlendirilir ve analiz edilir. Doğru cevap B'dir.

Yanıt Açıklaması: Sportif performans aerobik-anaerobik güç, kuvvet, dayanıklılık ve esnekliği içeren kondisyon boyutundan, koordinasyon , reaksiyon zamanı, kinestetik algılama ve çevikliği içeren beceri boyutundan , fiziksel yapı, boy, kilo, motor kapasiteyi içeren fiziksel özellikler boyutundan ve bireyin kişiliğini, gereksinimlerini, motivasyonunu psikolojik özelliklerini içeren psikolojik ya da davranışsal boyuttan oluşmakta ve bu dört boyut performansı belirlemektedir

Yanıt Açıklaması: Sporda risk yönetimi süreklilik  arz eden dört  temel süreçten oluşur. Planlama, tanımlama, önlem alam ve kontrol, değerlendirme. Doğru cevap C seçeneğidir

Yanıt Açıklaması: Geleneksel bakış açısında risk kavramının özellikleri şunlardır: Risk organizasyonel yöneticiler tarafından yönetilir. Risk olumsuz bir etkendir ve olayların olumlu etkileri ve fırsatlar bulunmamaktadır. Risk kişilere bağlı olarak değerlendirilir. Eğer risk kavramı olayların olumsuz sonuçlarıyla sınırlandırılmışsa, olayların olumlu olma ihtimali ile uğraşmak için başka bir sürece ihtiyaç duyulmaktadır. Bunun anlamı ise yine fırsatların göz ardı edilmesidir. O¨zellikle fırsatların nasıl belirleneceğine, yaratılacağına ve elde edileceğine ilişkin eksiklik ve sınırlı ifade bulunmaktadır. Risk yönetimin sorumlulukları diğer alttaki personele yönlendirilir. Yapılanmamış ve tutarsız risk yönetim fonksiyonları bulunur. Yönetimin iç kontrolünü sağlayan bir iç denetim kurulu vardır. Buna karşın yeni bakış açısına göre risk kavramının özellikleri ise şunlardır (Küçük Yılmaz, 2007): Risk sadece olumsuz bir etken değil aynı zamanda bir fırsattır. Risk sadece yönetim tarafından değil bir bütün olarak kurum çalışanları ile yönetilir. Risk yönetimi her kurum yönetim sistemi içerisinde oluşturulabilir ve her yönetim sistemi çerisinde bir risk komitesi bulunur. Risk yönetim sorumluluğu üst yönetim ve alt yönetimler tarafından kabul edilir. Risk kişilerin kendi görüşlerinden bağımsız olarak ölçülebilir ve değerlendirilebilir. Doğru cevap A'dır.

Yanıt Açıklaması: Risk yönetiminin sadece riskin kontrol edilmesi veya azaltılması olarak görülmemesi gerekir. Çünkü bütün kurumlar, hatta bireyler risk almakta ve bu risklerden bir getiri beklemektedir. Burada en doğru kararların verilip verilmediğinin, alınan riskler karşılığında yeterli getirinin elde edilip edilemediğinin ve buna ayrılan kaynakları ayırmaya değip değmediğinin bir şekilde ölçülmesi gereklidir. Zaten risk yönetiminin felsefesi; riski azaltmak veya gidermek değil, riski yöneterek getiriyi ve sermayeyi optimum düzeyde kullanmaktır. Belirli bir sermaye ayırarak risk üstlenilir ve getiri de aynı sermaye ile elde edilmeye çalışılır. İşte risk yönetimi aradaki dengeyi gözeten bir yönetim anlayışıdır.

Yanıt Açıklaması: Risk yönetiminin temel hedefi, karar verme mekanizmaları için riskleri görünür ve ölçülebilir hale getirmek, subjektifliği azaltmaktır. Bu yüzden doğru cevap D'dir.

Yanıt Açıklaması: Risk yönetimi kurumların sınırlı finans kaynaklarının en etkin ve faydalı şekilde kullanılmasını ve bilgiye dayalı karar vermeyi desteklemek için oluşturulmuş bir yönetimdir. Risk yönetimi fırsatlar yaratmayı, riskleri anlamayı ve arzu edilen çıktıları elde etmek için riskleri yönetmeyi sağlarken gelecekte meydana gelebilecek olası risklerin belirlenmesine, yönetilmesine ve ölçülebilir hale getirilmesine de yardımcı olmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Kurumsal risk yönetimi birbirinden farklı fakat birbiriyle örtüşen kategorilerle hedeflere ulaşmayı sağlamaktadır.

Yanıt Açıklaması: Kurumsal risk yönetiminin literatürdeki bazı özellikleri şunlardır: Bütün kurumda devam eden, kurumun tamamına yayılmış ve sürekli işleyen bir süreçtir. KRY’nin başlangıç noktası, her organizasyonun belirsizlik yaratan etkenlerle mücadele etmek zorunda olmasından kaynaklanır. Kurumun her seviyesindeki personel tarafından etkilenir. Strateji oluşturmada kullanılır. Kurumun tamamında, her seviye ve birimde ve kurum seviyesinde riskleri dikkate alır. Risk ve fırsatlara ilişkin daha açık ve geliştirilmiş stratejik iş kararlarının verilmesini gerektirir. Kurumun her seviye ve bölümünde uygulanır ve riskin kurumsal derecelerini içerir. Kurumu etkileyebilecek potansiyel olayları belirler ve kurumun risk iştahı oranında riskleri yönetmek için tasarlanmıştır. Kurumun yöneticileri ve yönetim kuruluna makul bir oranda güvence sağlar.29 Olumsuz olayların gerçekleşme ihtimalini azaltır ve fırsatlardan olabildiğince yararlanarak kurum itibarının korunup geliştirilmesini amaçlar. Kurum hedeflerini bir veya daha fazla sayıda fakat birbiriyle örtüşen kategorilere ayırır. Bir veya daha fazla kategori içindeki hedefleri başarmaya yönelmiştir. Kendisi bir sonuç değildir, sonuca ulaşmak için bir araçtır. KRY, organizasyonlarda ortaya çıkan belirsizlikleri en etkili biçimde yönetme becerilerini geliştirir. KRY, tek bir olayla veya durumla sınırlı değildir. Daha etkin uygulamalarla kurumsal verimliliğin artırılmasını sağlar. Birbirinden farklı fakat örtüşen kategorilerle hedeflere ulaşmayı sağlar. KURUMSAL RİSK YO¨NETİMİNİN YARARLARI VE UNSURLARI KRY, bir kurumda, risklerin yönetilmesi için sistematik ve disipline edilmiş bir yaklaşımla sonuçlanacağıiçin, uygulanmasından önemli yararlar sağlanacaktır. Bu yararların elde edilmesi doğru KRY yapısının tesis edilmesi ve etkin KRY uygulamaları ile mümkündür KRY’nin yararları ise şu şekilde belirtilmektedir (Küçük Yılmaz, 2007): KRY risk yönetimi açısından silo ile yönetim yaklaşımından ziyade kurumsal bir yaklaşım sunmaktadır. KRY kurumların risk farkındalığını ve bilgisini artırmaya olanak verir dolayısıyla kurumların en doğru kararı alma ve amaçlarını gerçekleştirebilme olasılığını artırır. Hazırlanan raporlar doğrultusunda risk şeffaflığı artmaktadır. KRY kurumların kurumsal gelişimine katkı sağlamakta ve iş performansını artırmaktadır. KRY, kurumların oluşumları belirleme, büyüme ve kazanç hedeflerine göre riskleri değerleme ve risk toleranslarını ayarlama kapasitesini arttırmaktadır. Yönetimin kaynakları daha etkin planlaması yoluyla sermaye ihtiyacının azaltılması ve sermaye tahsisini geliştirmektedir. Yönetime, olumlu oluşumların getirdiği avantajları belirlemekte ve yakalamakta daha hızlı ve verimli olması için destek sağlamaktadır. KRY organizasyonların potansiyel olumsuz oluşumları tanımasına, riskleri değerlemesine ve gerekli tepkileri oluşturmasına yardım etmekte ve bu yolla beklenmedik durumlardan kaynaklanan maliyetleri ve kayıpları engellemektedir. Makul ve ilgili kurum içi ve dışı bilgilerin, vaktinde hazırlanması sağlamaktadır. Yasa ve düzenlemelere uygunluğun güven altına alınmasının desteklenmesi ve uyumsuzluk risklerinin belirlenmesini desteklemektedir.