Girişimcilik

Yanıt Açıklaması: Kaynaklar, işletim, finansal, insan ve teknolojik kaynaklar olmak üzere dört bileşenden oluşur. İşletim kaynakları; yeni bir işletme girişiminin hedef ve amaçlarına ulaşabilmesi için ihtiyaç duyulan, binaları, donanımı, teçhizatı ve stokları temsil eder.

Yanıt Açıklaması: Ekonomik hayatta girişimcilerin temel amacı faaliyetlerinden elde edecekleri kârları olabildiğince artırmaktır.

Yanıt Açıklaması: Bu modelde şirket bilinçli olarak çekirdek bir gruba sınırlı bir bütçe ayırır. Bu grup iç girişimciliğin işletme birimleriyle bağlantısının kurulmasında yenilik uzmanları gibi hareket ederler ve şirketin nasıl gelişebileceği konusunda fikir üretirler. Diğer bir anlatımla bu modelde belirli bir grubun görevi sadece yeni işler tasarlamak ve/veya yaratmaktır.

Yanıt Açıklaması: “Kamu Girişimciliği” daha çok kamu kuruluşlarındaki girişimciliği açıklamaya çalışırken “Sosyal Girişimcilik” ise, sivil toplum kuruluşlarının (STK) girişimcilik eylemleri olarak bilinmekte ve incelenmektedir. Öte yandan, hem özelde hem de kamuda geçerli olabilen “İç Girişimcilik” kavramı sıkça gündeme getirilmeye başlanmıştır. Ayrıca, “Küresel Girişimcilik”, “Tekno-girişimcilik” gibi uygulamalar yepyeni bir açıdan ortaklıklar kuran, buluşlar, yenilikler yapan, kısaca fark yaratarak değer yaratan girişimcilik yapıları olarak karşımıza çıkmaktadır.

Yanıt Açıklaması: İster yeni bir işletme isterse yerleşik bir işletme olsun hâlâ ayakta ise mutlaka bir iş modeli vardır. Fakat pek çok girişimci bunu bilinçli yapmaz. İş modeli, işletmelerin nasıl çalıştığını gösteren öykülerdir. Bir iş modeli tasarlamak yeni bir öykü yaratmaya benzer. Bu öykü de genel değer zinciri üzerine kurulmuştur. İş modelleri bir sistemdir ve çeşitli parçaları vardır. Bunlar; değer önermesi, kilit süreçler, kilit kaynaklar, kâr formülüdür.

Yanıt Açıklaması: İş modeli inovasyonunda iş modelleri bir sisteminin çeşitli parçaları vardır. Bunlar aşağıdakilerden hepsinde doğru verilmiştir. Değer Önermesi. Kilit Süreçler. Kilit Kaynaklar.

Yanıt Açıklaması: Kavram olarak inovasyon Latince Innovatus kelimesinden türetilmiştir. Aşağıdakilerden hepsi bu kavramı ifade etmek için kullanılır. Yeni bir şey yapmak Toplumsal, kültürel ve idari ortamda yeni yöntemlerin kullanılmaya başlanması Yeni ve farklı bir sonuç

Yanıt Açıklaması: İnovasyon

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: 4

Yanıt Açıklaması: Yıkıcı inovasyona ezber bozan inovasyon da denilmektedir. Bilindiği gibi inovasyon insanların sorunlarını çözmek ve ihtiyaçlarını gidermek için yapılır. Şimdiye kadar yeterli düzeyde çözülmemiş ve giderilememiş pek çok ihtiyaç bulunmaktadır. Ya da az giderilmiş ve az çözülmüş olanları da vardır. İşte yıkıcı inovasyon bu sorunlara ve ihtiyaçlara yönelerek bunları daha iyi, kolay ve ucuz çözecek şekilde piyasaya çıkar. Bundan önceki çözümler çöpe gider.

Yanıt Açıklaması: Yaratıcılığın resim, müzik, tasarım, tiyatro, reklam ve sinema alanlarında yapılabileceği, diğer alanların yaratıcılığa pek ihtiyaç olmadığı anlayışı yanlıştır. Yaratıcılık her alanda yapılabilir ve her alanın ihtiyacı vardır. Yaratıcılık ihtiyaçları giderir, sorunları çözer, o halde sorunlar ve ihtiyaçlar bazı alanlarda değil her alanda vardır.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Fikirleri başka sektörlerden alanlardan alarak kendi sektörümüze uygulayabiliriz. Buna çapraz polenleme ya da çapraz tohumlama denir.

Yanıt Açıklaması: Girişimcilikle ilgili olarak yapılan çalışmalar incelendiğinde girişimcilik kavramının farklı sözcük gruplarıyla açıklanmaya çalışıldığı görülecektir. Bu gruplar şu şekilde sıralanabilir: Başlatma/bulma/yaratma Yeni işletme Yenilik/yeni ürünler/yeni pazar Fırsatların peşinde koşma Risk alma/risk yönetimi/belirsizlik Kâr arzusu/kişisel fayda Üretim yolları ve kaynaklar Yönetim Değer yaratma Büyüme arzusu Girişim Değişim yaratma Sahiplik Sorumluluk/ Yetki Strateji oluşturma

Yanıt Açıklaması: Rogers’e göre, yaratıcılık birbiriyle ala-kalı görülmeyen iki fikri birleştirmektir.

Yanıt Açıklaması: İster yeni bir işletme isterse yerleşik bir işletme olsun hâlâ ayakta ise mutlaka bir iş modeli vardır. Fakat pek çok girişimci bunu bilinçli yapmaz. İş modeli, işletmelerin nasıl çalıştığını gösteren öykülerdir. Bir iş modeli tasarlamak yeni bir öykü yaratmaya benzer. Bu öykü de genel değer zinciri üzerine kurulmuştur. İş modelleri bir sistemdir ve çeşitli parçaları vardır. Bunlar; Değer önermesi Kilit süreçler Kilit Kaynaklar Kar formülü

Yanıt açıklaması yok

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: İnovasyon, bir düşünce biçimi, bir sonuç, tüketicilere fayda girişimciye kâr sağlayan insanların ihtiyaçlarını gideren, sorunlarını çözen, merak ve sezgiyle başlayan, hayallerle devam eden sonunda ürün,hizmet ve toplumsal faydaya dönüşen içinde keşif, icat ve AR-GE’yi barındıran yaratıcılık ve yenilik süreçleriyle oluşan bir kavramdır.