Örgütsel Davranış

Yanıt Açıklaması: Sorumlu tip kavramı; çalışma hayatında herkesin yaptığı işlerin ilerisinde bir çaba gösteren, çatışmalardan kaçınan, diğerlerine yardım eden, örgütün aktivitelerine daha çok katılım sağlayan, başarılarını normal rol gereklerinin üstünde gören davranışlar sergileyen çalışanlar için kullanılmaktadır.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Bu güç örgütsel hiyerarşiyi anlatan bir kavramdır ve güç yasalar tarafından belirlenir.

Yanıt Açıklaması: İş tatminine veya tatminsizliğine neden olan faktörlerden bireysel etkenler İhtiyaçlar, istekler ve bireysel çıkarlardır.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Belirsizlik durumunda bireylerin olayları lehlerine çevirmek amaçlı veya seçenekler üzerinde anlaşmazlık olması hâlinde politik davrandıkları görülmektedir.

Yanıt Açıklaması: Görev başarımı, çalışanın iş tanımında belirtilen ve örgüt kaynaklarının örgütün ürettiği ürünlere ve hizmetlere dönüştürülmesine doğrudan katkı sağlayan çalışan davranışlarıdır. Görev başarımı, örgüt kaynaklarının örgütün ürettiği ürünlere ve hizmetlere dönüşürülmesine doğrudan katkı sağlayan çalışan davranışlarını kapsar. Bu durumda doğru cevap C şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: A, C, D ve E şıkları vicdanlılığa örnek olarak gösterilebilirken değişime yönelik yapıcı önerilerde bulunmak sivil erdemin örneği olabilir.

Yanıt Açıklaması: Örgüt üyelerini büyük ölçüde etkileyen karmaşık bir değişken olan örgüt kültürü, birçok farklı şekilde tanımlanabilmektedir. Bu değişik tanımların ortak özellikleri arasında; örgütteki bireylerin nasıl davranacağına rehberlik eden değerler bütünü olması, örgütte zaman içinde oluşan genel kabulleri temel alması başta gelmektedir.

Yanıt Açıklaması: S. 181 de Miles’ın kişilerin akılcı olmaktan çok politik olmayı tercih ettikleri alanlar sıralanmıştır. Bunlar kaynaklar, kararlar, devamlılık, teknoloji ve değişimdir. Bu durumda doğru cevap A şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: Çevresel etkileşiminde proaktif bir strateji izleyerek kendini sürekli geliştiren örgüt türü öğrenen örgüt olarak belirtilir.

Yanıt Açıklaması: Yönetim Politikaları ve Stratejileri • Küçülme • Rekabet Baskısı • Düzenli Ödeme Planları • Vardiyalı Çalışma • Bürokratik Kural ve Kaideler • Yüksek Teknoloji

Yanıt Açıklaması: Sorunun cevabı D seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Bir başka üretkenlik karşıtı davranış grubuna verimlilik normlarından sapma denmektedir ve örgütün kabul görmüş kurallarının altında üretken olma anlamını taşımaktadır. Bu tip davranışlarda bulunan çalışanlar üretim verimliliğini nitelik ve nicelik olarak azaltarak örgüte zarar vermektedirler. Örnek olarak bir işi tamamlamak için gereğinden fazla zaman harcamak, çok sık mola vermek, mazeretsiz devamsızlık yapmak, işle ilgisi olmayan şeylerle ilgilenmek (gazete okumak, İnternet’te gezinmek, gibi), işte olunması gereken vakitte işte olmamak ve hasta olmadığı hâlde hastalık izni kullanmak gösterilebilir. Doğru cevap D'dir.

Yanıt Açıklaması: Bilgi Gücü, Bir kişinin başkaları için değer taşıyan bilgilere görece kolay veya erken erişiminin olması ve bilgi üzerinde denetiminin bulunması sayesinde gelişen bir güçtür. Meşru Güç: Belli rolleri üstlenmiş olan kişilerin başkalarından belli davranışları talep edebilmeleri üzerine örgütün üyeleri arasında oluşmuş bir anlaşmadır. Özdeşlik Gücü: Başkaları kendilerini belli bir kişiyle özdeşleştirdikleri, ondan hoşlandıkları, onu sevdikleri ve/veya ona saygı duydukları zaman ortaya çıkan bir güç türüdür. "Zorlayıcı Güç" ile "Ödül Gücü" kavramlarının tanımları verilen tanımlar arasında değildir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Çatışma tarzı

Yanıt Açıklaması: İnsanların gruplar hâlinde (örneğin, takım veya belli bir departman) diğer insan gruplarına göre nasıl daha güçlü hâle gelebildiklerini açıklayan iki model vardır: kaynak bağımlılığı modeli ve stratejik koşullar modeli. Belli bir örgütsel altbirim bir diğerinin faaliyetleri için bel bağladığı kaynakları denetimi altında bulundurduğu ölçüde o birim üzerinde güce sahip olacaktır çünkü kendisine bağımlı olan birimin eylemlerini etkileyecektir. Stratejik koşullar modeline göre belirsizliği azaltma yeteneği, örgüt içindeki merkezilik ve eylemlerin ikame edilemezliği güç kazanımı açısından önemle üzerinde durulması gereken stratejik koşullardır. Doğru cevap C'dir.

Yanıt Açıklaması: Öfke - Bireyler üzerindeki etki İstifa - Davranışlar üzerindeki etki Düşmanlık - Bireyler üzerindeki etki Devamsızlık - Davranışlar üzerindeki etki Düşük iş tatmini - Bireyler üzerindeki etki

Yanıt Açıklaması: Boyun eğme ,karşı tarafın isteğini kendi isteğinin önünde görme hangi çatışma tarzıdır.Doğru cevap B'dir.