Stratejik Yönetim 2

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Hem doğrudan yabancı yatırımlara hem de uluslararası ticarete konu olan sektörlere küresel sektörler denir. Otomotiv, elektronik ürünler, petrol, telekomünikasyon donanımları örnek olarak verilebilir. A seçeneği çok uluslu sektörlere, C ve E seçeneği korunaklı sektörlere, D seçeneği ise ticarileşen sektörlere örnek olabilir.

Yanıt Açıklaması: Bu sektörlere, yerel hizmet sunumu için bölünmüş sektörler, sektörler (kuru temizleme, berber/kuaförler, oto tamircileri), bazı küçük ölçekli üreticiler (el ustalığına dayanan zanaatçıları, inşaatçılar/ev üreticileri) ve uluslararası ticarileştirilmeye olanak vermeyen ürün üretiminde bulunan sektörler (taze süt, dondurma, mobilya) örnek olarak verilebilir.

Yanıt Açıklaması: Pazarlama stratejisi, mevcut veya muhtemel mal ve/veya hizmetlerin satılabileceği muhtemel müşteri yapılarını belirlemek için potansiyel müşteri gruplarının özelliklerini sistematik olarak sınıflandırmak, diğer bir ifadeyle hedef pazarı tayin etmek ve pazarlama karmasını geliştirmektir.

Yanıt Açıklaması: Yüksek Dereceli Çeşitlendirme-Bağımlı bir sınıflandırma çeşidi değildir.

Yanıt Açıklaması: Hofer matrisi BDG matrisinin daha geliştirilmiş bir şekli olarak tanımlanabilir. BDG matrisinde, işbirimlerinin gelecekte nakit yaratabilmesi üzerinde etkili olan iki unsur olan “pazar büyüme hızı” ve “göreceli pazar payı” incelenerek analizinin yapıldığını açıklamıştık. HOFER analizinde ise işbirimlerinin içinde bulundukları “yaşam evresi” de analize katılmakta ve yine işbirimlerinin faaliyette bulundukları pazardaki “göreceli rekabet durumu” ile birlikte incelenerek strateji belirlemeleri ve seçimleri yapılmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Piyasa Bölümlenmesi: Piyasa bölümlenmesi, bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılması ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre yapılmasını ifade eder. Bir diğer anlatımla pazarın benzer istek ve ihtiyaçları olan tüketicilerin oluşturduğu göreceli olarak homojen sayılabilecek alt bölümlere ayrılmasıdır.

Yanıt Açıklaması: Eğer bir sektör doğrudan yabancı yatırımlara konu oluyor, ancak uluslararası ticarete pek konu olmuyorsa bunlara çok uluslu sektörler denir. Yatırım bankacılığı, fastfood restoranları ve yönetim danışmanlığı çok uluslu sektörlere örnek olarak verilebilir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Yöresel Sektörler sektörlerin uluslararasılaşma derecelerine göre ayrıldığı alanlardan sayılamaz.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: İnsan kaynakları işlevi ile ilgili stratejiler belirlenirken aşağıda belirtilen konular üzerinde durulur: iş gücü planlaması, yönetici yetiştirme ve geliştirme, iş gücünün sahip olduğu yeteneklerin değerlendirilmesi ve Rekabet ve yaratıcılığa yön veren kurumsal kültürün geliştirilmesi. A, B, C ve E seçenekleri üretim işleviyle ilgilidir.

Yanıt Açıklaması: Seçeneklerde yer alan ifadelere bakıldığında rekabet hakkında A, C, D ve E seçeneklerinin doğru olduğu görülmektedir. Ancak B seçeneğinde belirtilen “rekabet yarışının aktörleri ekonomik veya ticari faaliyette bulunan benzer işletmelerdir” ifadesinde vurgulanan benzer işletmeler betimlemesi yanlıştır. Olması gereken tüm işletmelerin rekabet yarışının aktörü olduğudur.

Yanıt Açıklaması: D

Yanıt Açıklaması: Sektörler uluslararsası ticarete açık olma ve doğrudan yabacı yatırımlara konu olma yönleriyle uluslararasılaşırlar. Bu iki yönü esas alındığında, sektörleri uluslararasılaşma derecelerine göre dört ana sınıfa ayırmak olanaklı görünmektedir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Liderin iletişimi güçlendirmesi ve motivasyon sağlaması; işlerin yürütülmesi için gerekli kurum kültürünü yerleştirmesi gerekir. İş bölümü organizasyon yapısı, terfi insan kaynakları, görev tasarımı teknoloji ve ödül sistemi yönetim bilgi ve kontrol sistemleri içinde yer alır.

Yanıt Açıklaması: Verilen tüm şıklar çok uluslu ve küresel işletmelerin ortak özellikleri arasındandır.

Yanıt Açıklaması: Temel Stratejiler: İşletmenin her yönetim düzeyinde büyüme, küçülme, mevcut durumunu koruma amacı ile belirlenen ve ayrı ayrı, art arda veya birlikte uygulanan stratejilerdir. İşletmenin tüm yönetim düzeylerinde uygulanan, temel strateji olarak adlandırdığımız, aşağıdaki stratejilerden, işletme üst yönetiminde de yararlanılmaktadır. Bu durumda III madde doğru değildir. Doğru cevap D seçeneğidir.