Final Sınavı - Stratejik Yönetim 2

Soru 1:

Aşağıdakilerden hangisi işletmeler ve yöneticiler için çevre segmentlerinden değildir?

A) Sosyal Segment B) Ekonomik Segment C) Hukuki Segment D) Politik Segment E) Teknolojik Segment

Soru 2:

I. Kaynak dağılımıII. Yapılar ve sistemler III. Yeterlilik ve personelIV. Liderlik ve kültürV. Performans değerlendirme ve ödül sistemleriYukarıdakilerin kaçı strateji uygulama modelinde, yeni stratejiler için gerekli unsurlar karşılanmaya çalışılırken değişimler yapılacak değişkenlerden olabilir?

A) 1 B) 2 C) 3 D) 4 E) 5

Soru 3:

Kurumsal yönetişim aşağıdaki kavramlardan hangileri arasındaki ilişkileri düzenleme ve çatışmaları önleme ihtiyacından doğmuş ve gelişmiştir?

A) Söz sahipleri ve hak sahipleri B) Paydaşlar ve hak sahipleri C) Hak sahipleri ve çalışanlar D) Çalışanlar ve üst yöneticiler E) Üst düzey yöneticiler ve orta düzey yöneticiler

Soru 4:

Aşağıdakilerden hangisi Richard Rumelt’in stratejinin değerlendirilmesi için kullandığı ölçütlerdir?I) TutarlılıkII) FaydaIII) UyumIV) Uygulanabilirlik

A) Yalnız I B) I ve II C) II ve III D) I, II, III ve IV E) I, II ve III

Soru 5:

Yönetim ile yönetişim arasındaki farklılıklar hangi seçenekte doğru aktarılmıştır?

A) Yönetim daha geniş kapsamlıdır-Otorite uygulama mekanizmaları farklıdır. B) Otorite mekanizmaları ve kapsamlar aynıdır. C) Kontrol mekanizmaları farklı, kapsamları aynıdır. D) Yönetişim daha geniş kapsamlıdır-Otorite uygulama mekanizmaları farklıdır. E) Yönetişim daha geniş kapsamlı ve tek taraflıdır.

Soru 6:

Kurumsal seviye İşletme seviye İşlevsel seviye Yukarıdaki seviyelerden hangisi ya da hangileri işletmelerde stratejik yönetimin temel olarak ele alındığı seviyelerden biridir?

A) Yalnız I B) Yalnız III C) I ve II D) II ve III E) I, II ve III

Soru 7:

İşletmelerin çeşitli sosyal paydaşlara karşı geniş bir sorumluluk taşımaları düşüncesi aşağıdaki sonuçlardan hangisini doğurur?

A) Özel işletmeler topluma karşı sorumlu değildir B) Sosyal programlar maliyetlidir ve rekabet yeteneğini olumsuz yönde etkiler C) İşletmeler sosyal programları yönetme yeteneğinden yoksundurlar D) Sosyal programların içinde yer almak, kârlı yeni fırsatlar yaratabilir E) Kâr makzimizasyonundan uzaklaştırır

Soru 8:

Richard Rumelt' a göre bir stratejinin değerlendirilebilmesi için kullanılabilecek kaç temel ölçüt vardır?

A) 5 B) 7 C) 4 D) 2 E) 7

Soru 9:

Aşağıdakilerden hangisi, strateji değerlendirme kapsamındaki temel faaliyetlerden biri değildir?

A) Stratejinin altında yatan nedenlerin incelenmesi B) Stratejide öngörülen sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması C) Performans ve stratejik plan arasında uyumun sağlanması D) Performansın stratejik plana uyması için düzeltici eylemlerin uygulanması E) Performansın plana uymaması durumunda sorumluların cezalandırılması

Soru 10:

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin sosyal sorumluluk sınırlılıklarından biri değildir?

A) Strateji B) Yasalara uygunluk C) Maliyet D) Etkinlik E) Faaliyet alanı

Soru 11:

Aşağıdakilerden hangisi içsel kurumsal yönetişim mekanizmasıdır?

A) Satın alma tehditleri B) Ürün piyasası C) Yasal sistem D) Yatırımcı ilişkileri E) Aktif hissedarlık

Soru 12:

Hangi İş birimlerinde çeşitlendirme yapılacağı Hangi iş birimlerinde çekilme yapılacağı. Hangi iş birimlerinde durağan kalınacağı. Portföy Yönetimi yukarıda yer alanlardan hangileriyle ilgilidir?

A) I ve II B) Yalnız I C) I ve III D) I, II ve III E) II ve III

Soru 13:

Bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu gösteren matris aşağıdakilerden hangisidir?

A) EFE matrisi B) EFI matrisi C) EEI matrisi D) IFE matrisi E) IEE matrisi

Soru 14:

Aşağıdakilerden hangisi hem küresel hem de yerel faaliyetlerin avantajlarından aynı anda yararlanmayı hedefleyen strateji türüdür ?

A) Küresel strateji B) Karma strateji C) Çok uluslu strateji D) İşletme birimi stratejisi E) İşlevsel strateji

Soru 15:

Aşağıda verilenlerden hangisi dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır?

A) Yönetim Kurulu B) Ortaklık Yapısı C) Aktif Hissedarlık D) Yöneticilerin Ücreti E) Yatırımcı İlişkiler

Soru 16:

Aşağıdakilerden örgüt kaynaklarından hangisi kaynak dağılımı ile ilgili değildir?

A) Mali B) İnsan C) Malzeme D) Üst yönetim E) Teknoloji

Soru 17:

Kaynak dağılımı yönetimi hangi tip strateji söz konusu olduğunda çok önemlidir?

A) Çeşitlendirme Stratejisi B) Tasarruf Stratejisi C) Durağan Strateji D) Odaklanma Stratejisi E) Bütünleşik Rekabet Stratejisi

Soru 18:

Aşağıda kurumsal yönetişim kavramı ile ilgili bilgilerden hangisi yanlıştır?

A) Kurumsal yönetişim bir şirkete fon sağlayan yatırımcıların yatırımlardan bir getiri elde etme konusunda kendilerini güvende hissetmelerine yarayan yöntemdir. B) Kurumsal yönetişim kavramı 1990’lı yıllarla birlikte popülerlik kazanmıştır. C) Kurumsal yönetişim işletmenin “söz sahipleri” ile “hak sahipleri” arasındaki ilişkileri düzenleme ve çatışmaları önleme ihtiyacından doğmuştur. D) Türkçe’de kurumsal yönetişim, yönetişim, kurumsal yönetim ve kurumsal şirket yönetimi terimlerinin ingilizce’deki “corporate governance” kavramına karşılık olarak kullanıldığı görülmektedir. E) Kurumsal yönetişim kavramındaki “yönetişim” ise müşteri ilişkileri ve iletişime verilmesi gereken öneme vurgu yapmaktadır.

Soru 19:

Bilgisayar tabanlı, yönetim, pazarlama, üretim, muhasebe ve finans gibi işletme işlevleri için bilgi sağlayan sistemler hangi sistemlerdir?

A) Pazarlama Bilgi Sistemi B) Bilişim Sistemleri C) Üst Yönetim Bilgi Sistemleri D) Karar Destek Sistemleri E) Yönetim Bilgi Sistemi

Soru 20:

SWOT matrisi ile aşağıdakilerden hangisi belirlenir? I) İşletmenin faaliyet alanında dış çevresel gelişmeler II) İşletmenin yararlanabileceği güçlü yönleri III) İşletmenin geliştirilmesi gerekli zayıf yönleri

A) Yalnız I B) Yalnız II C) Yalnız III D) II ve III E) I, II ve III