Stratejik Yönetim 2

Yanıt Açıklaması: Kitabımızda belirtildiği üzere İşletmeler rekabet ortamında ayakta kalabilmek ve rekabette üstün hâle gelebilmek için sürekli mücadele etmektedirler. Bu mücadelenin başarısını belirleyen en önemli faktör uygun stratejinin seçimidir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Sektörün/pazarın çekiciliği’nin belirlenmesinde; Pazarın büyüme durumu Pazarın kârlılığı Pazara giriş zorluğu İkame ürünlerin tehdit oluşturma derecesi Tedarikçilerin tehdit oluşturma derecesi • Müşterilerin tehdit oluşturma derecesi gibi unsurlar ele alınmakta ve yine önem ve ağırlıklı değerleri dikkate alınarak ölçümlemeler yapılarak matriste iş biriminin ilgili eksende konumlandırılması yapılmaktadır. Pazar konumu yönlendirici politika matrisinde rekabet durumunu belirlenmesinde kullanılan bir unsurdur.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Rekabet üstünlüğü, bir işletmenin rakipleri karşısında ve rekabet ortamında, kaynakların kullanımı veya faaliyet alanı sebebiyle elde ettiği üstünlük durumudur. Bir başka ifadeyle bir işletmenin rakipleri karşısında geliştirdiği benzersiz konumdur.

Yanıt Açıklaması: Aynı amacı güden kişiler, topluluklar, kuruluşlar arasındaki uzlaşma rekabet tanımlarından değildir

Yanıt Açıklaması: İşletmelerde çalışmaların odaklaştığı faaliyetler işletmenin günlük işleri ile değil onun bütünsel olarak gelecekte varlığını sürdürebilmesi ve rekabet üstünlüğü sağlamasına yönelik uğraşlardır. Yaşamsal öneme sahip bulunan bu tür çalışmalar doğal olarak işletmenin üst yönetim düzeyindeki yöneticilerin görev ve sorumluluğunda yürütülür. Bu nedenle de bu stratejiler üst yönetim stratejileri olarak adlandırılmaktadır

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Doğru yanıt Bağımlı Stratejilerdir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Yatırım bankacılığı, fastfood restoranları ve yönetim danışmanlığı çok uluslu sektörlere örnek olarak verilebilir. Bu sektörlerin mal ve hizmetleri ulusal talebe göre farklılaştırılmakta ve doğrudan yabancı yatırımlara konu edilmektedir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Yönlendirici Politika Matrisi (YPM): Ana işletmenin portföyünde bağlı iş birimlerinin temel stratejilerinin belirlenmesinde seçilmesinde kullanılan yararlı bir matristir. Gelecekte nakit akışı yaratacak iki boyut olan pazarın çekiciliği ve rekabet durumunun analiz edilmesi ile bağlı iş birimlerinin temel stratejileri belirlenir. Bu iki boyut ilişkili çok sayıda ölçüt dikkate alınarak belirlenir.

Yanıt Açıklaması: E

Yanıt Açıklaması: Pazarlama stratejilerinin uygulaması açısından iki önemli değişken vardır: Bunlardan birincisi piyasa bölümlenmesi ikincisi ise pazar konumlanmasıdır.

Yanıt Açıklaması: Cevap: Tedarikçiler, işletmeye ham madde, yarı mamul, enerji gibi her türlü girdiyi temin eden kişi veya örgütleri ifade etmektedir. Satın alanın gücü arttıkça maliyetler düşmektedir ancak tedarikçilerin gücü arttıkça işletmenin maliyeti ve bağımlılığı artacağı için, tedarikçilerin oldukça yakından takip edilmesi gereklidir. Tedarikçiler bazı kritik kaynaklara sahipse ya da bir tedarikçiyi bırakıp diğeriyle çalışmaya başlamanın maliyeti yüksekse, tedarikçilerin bu ürünleri kullanan işletmelerden sağlayacağı kâr oldukça fazla olacaktır. Satın alanın gücü arttıkça maliyetler düşmektedir ancak tedarikçilerin gücü arttıkça işletmenin maliyeti ve bağımlılığı artacağı için, tedarikçilerin oldukça yakından takip edilmesi gereklidir. Tedarikçiler bazı kritik kaynaklara sahipse ya da bir tedarikçiyi bırakıp diğeriyle çalışmaya başlamanın maliyeti yüksekse, tedarikçilerin bu ürünleri kullanan işletmelerden sağlayacağı kâr oldukça fazla olacaktır.

Yanıt Açıklaması: Korunaklı sektörlere bazı küçük ölçekli üreticiler (el ustalığına dayanan zanaatçıları, inşaatçılar/ev üreticileri) örnek olarak verilebilir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Ar-Ge politikaları, aşağıdaki alanlarda strateji uygulamasını mümkün kılabilir: • Ürün ya da süreç gelişimini vurgulama, • Temel ya da uygulamalı araştırmayı ön plana çıkarma, • Ar-Ge alanında lider ya da takipçi konumuna gelme, • Robotik ya da manuel süreçleri geliştirme, • Ar-Ge üzerine yüksek, ortalama ya da az miktarda para ayırma, • Ar-Ge çalışmalarını firma içinde gerçekleştirme ya da dışlarıdan Ar-Ge anlaşmaları yapma, • Üniversiteden araştırmacıları kullanma ya da özel sektörden araştırmacılarla çalışmadır.

Yanıt Açıklaması: Ticarileşen sektörlerde ürünler ulusal farklılaştırmaya tabi tutulmuyor ve ölçek ekonomilerini (yüksek sayıda üretimi) gerektiriyorsa o zaman, ticaret yoluyla uluslarasılaşmaya gidildiği söylenebilir. Bu sektörlere en iyi örnekler savunma donanımı, ticari uçaklar, gemi yapımı ve bilgisayar kutuları oluşturur