Final Sınavı - Stratejik Yönetim 2

Soru 1:

İşletmelerin sosyal sorumluluk alanlarındaki faaliyetlerinin temel sınırları vardır. Aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu temel sınırların içinde değildir?

A) Etkinlik B) Rakiplerin stratejileri C) Maliyetler D) Faaliyet alanı ve karmaşıklık E) Yasalara uygunluk

Soru 2:

I. İşletmenin performansını farklı süreler üzerinden karşılaştırmak II. İşletmenin performansını rakiplerinki ile karşılaştırmak III. İşletmenin performansını sektör ortalamaları ile karşılaştırmakAşağıda stratejileri değerlendirmek için genel olarak kullanılan nicelik ölçütü üç kritik karşılaştırma yapmak üzere strateji uzmanlarının kullandığı finansal oranlar doğru olarak verilmiştir?

A) Yalnızca II B) Yalnızca III C) I, II, III D) I, II E) I, III

Soru 3:

İşletme üst yöneticisinin görevi aşağıdakilerden hangisidir?

A) İşletme içindeki üretim faaliyetlerini düzenlemek. B) Personelin sorunlarını çözmek. C) İnsan kaynakları bölümüne destek olmak. D) Yönetim kurulunun politikalarını eyleme dönüştürmek. E) Gerektiğinde çalışanlara müdahale etmek.

Soru 4:

Bu tip işletme yapısı son yıllarda oldukça kullanılır hâle gelmiştir. Bu yapıda işletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemeleri bulunmaktadır. Yöneticiler fonksiyonel görevleri çin fonksiyonel alan yöneticisine, ürün performansı için işletme birimi yöneticisine ve belki de bölgesel performans için bölgesel alan yöneticisine rapor verebilirler. Bahsedilen işletme yapısı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Örgütsel yapı B) Fonksiyonel Yapı C) Matriks Yapı D) Stratejik Yapı E) Basit Yapı

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi Richard Rumelt’in strateji değerlendirme için sunduğu ölçütlerden biri değildir?

A) Tutarlılık B) Planlama C) Uyum D) Uygulanabilirlik E) Fayda

Soru 6:

Bir işletme/örgüt, EFE Matrisi geliştirdiğinde, aşağıdakilerden hangisini tespit etmeyi amaçlıyor olabilir?

A) Örgüt yönetimindeki güçlü ve zayıf yönleri B) Pazarlamadaki güçlü ve zayıf yönleri C) Üretimdeki güçlü ve zayıf yönleri D) Stratejilerin fırsat ve tehditlere karşı etkililiğini E) Ar-Ge’deki güçlü ve zayıf yönleri

Soru 7:

Strateji-yapı ilişkisi bakımından aşağıdaki ifadelerden hangileri doğrudur?I- Stratejilerin yapılarla eşleştirilmesinde katı kurallar yoktur.II- Günümüzün hızla değişen ortamında strateji ile yapı, karmaşık ve dinamik bir ilişki içerisindedir. III- Yeni stratejiler yeni yapıları gerektirebilir IV- Yapılar stratejileri kısıtlayabilir

A) I ve III B) II ve III C) I ve IV D) I, II ve IV E) I, II, III ve IV

Soru 8:

Değişimlerin doğasının, türlerinin ve hızlarının bir bireyin veya örgütün uyum becerisi ve yeterliliği üzerinde hakimiyet kurduğu zaman, değişimin gelecek şoku ile kişileri ve örgütleri tehdit edecek kadar dinamik ve karmaşık hâle geldiğini kim ileri sürmektedir?

A) Seymour Tilles B) Erez ve Kanfer C) Hussey ve Laangham D) Carter Bayles E) Alvin Toffler

Soru 9:

Hangisi kurumsal karne (Balanced scorecard) kapsamına girmeyen değerleme ölçütüdür?

A) Finansal performans B) Müşteri bilgisi C) İşletme içi işlemleri D) Öğrenme ile büyüme E) Dış çevreyi değerlendirme

Soru 10:

Bir işletmenin refahı açısından hayati değere sahip olan unsur aşağıdakilerden hangisidir?

A) Strateji kontrol B) Strateji uygulama C) Strateji değerlendirme D) Strateji planlama E) Strateji

Soru 11:

Kaynak dağılımı ve yönetimiyle ilgili olarak şirketlerin uzun dönemli strateji uygulamasında bazı pazarlarda karşılaşacağı en büyük sorun aşağıdakilerden hangisi olabilir?

A) Kar payı dağıtım politikaları B) İnsan kaynaklarında yetersiz personel C) Üst yönetimin ilgisizliği D) Teknolojik yetersizlik E) Enflasyonun değişkenliği

Soru 12:

İşbirimlerinin içinde bulundukları yaşam evresinin analize katıldığı ve yine işbirimlerinin faaliyette bulundukları pazardaki göreceli rekabet durumu ile birlikte incelenerek strateji belirlemeleri ve seçimlerinin yapıldığı analiz tekniği aşağıdakilerden hangisidir?

A) Yönlendirici politika matrisi B) İş birimleri portföy matrisi C) Üst yönetim portföy matrisi D) BDG yönetim matrisi E) HOFER yönetim matrisi

Soru 13:

İşletmenin stratejik yönetimi ve yönlendirmesi ile sorumlu üst yönetimin, bu görevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken, işletme üzerinde kendilerini belirli nedenlere “hak sahibi” olarak gören; pay sahipleri, çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri kapsayan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

A) Kurumsal iletişim B) Kurumsal yönetişim C) Kurumsal etkileşim D) Kurumsal bilişim E) Kurumsal yapı

Soru 14:

Aşağıdakilerden hangisi nicelik değerlendirmesi açısından strateji değerlendirmesi için kullanılabilecek önemli finansal oranlardan biri değildir ?

A) Kâr marjı B) Pazar payı C) Aktif büyümesi D) Nitelik ölçütü E) Yatırım getirisi

Soru 15:

Aşağıdakilerden hangisi üst yönetim ve rekabet stratejilerine uygun olarak, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir?

A) İşlevsel stratejiler B) Rekabet stratejileri C) Üst yönetim stratejileri D) Finansal strateji E) Pazarlama stratejisi

Soru 16:

Bir işletmenin stratejisinin nedenlerin incelenmesi, sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması ve düzeltici eylemlerin uygulanmasına ne ad verilir?

A) Strateji değerlendirme B) Örgüt performansının ölçülmesi C) Düzeltici eylemlerin uygulanması D) Kurumsal karne E) Denetim

Soru 17:

Bir işletmenin refahı açısından hayati değere sahip olan unsur aşağıdakilerden hangisidir?

A) Strateji kontrol B) Strateji uygulama C) Strateji değerlendirme D) Strateji planlama E) Strateji

Soru 18:

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin temel faydalarından biri değildir?

A) İşletmenin piyasa değeri artar. B) İşletmenin kredi notu yükselir, kredi riski düşer. C) İşletmenin rekabet gücü gelişemez. D) İşletme yeni yatırımcıların ilgisini çeker. E) İşletmenin itibarı güçlenir.

Soru 19:

İşletme etiği kavramı hangi yıllarda ortaya çıkmış ve gelişmeye başlamıştır?

A) 1940 B) 1950 C) 1960 D) 1970 E) 1980

Soru 20:

Esas iş ağırlıklı işletmelerde, diğer işlerden elde edilen gelir payı ne kadardır?

A) % 10-30 B) % 10-40 C) % 5-25 D) % 20-50 E) % 5-45