Final Sınavı - Stratejik Yönetim 1

Soru 1:

Dış çevre analizi yapılırken dikkate alınacak dış çevresel faktörün öncelikle hangi özelliği üzerinde durulur?

A) İşletmeyi etkileme potansiyeli B) Sürekliliği C) Büyüklüğü D) Güncelliği E) Başka işletmeleri etkileme gücü

Soru 2:

İşletmeler arasında ortaya çıkan dayanışma ve kaynak birleştirme faaliyetlerinin gerçekleştirildiği strateji aşağıdakilerden hangisidir?

A) Rekabet stratejisi B) Farklılaşma stratejisi C) Yenilik stratejisi D) Stratejik işbirlikleri E) Bütünleşme stratejisi

Soru 3:

Bir işletme için SWOT analizi aşağıdakilerden hangisini kapsamamaktadır?

A) Güçlü yönler B) Zayıf yönler C) Fırsatlar D) Tehditler E) Karlılık

Soru 4:

Pazarda yer alan bağımsız A ve B şirketleri, belirledikleri hedeflerine ulaşabilmek için sahip oldukları kaynakları ve yetenekleri paylaşmak suretiyle bir birliktelik meydana getirmişlerdir. Şirketlerin oluşturmuş olduğu bu birlikteliğe ne ad verilir?

A) Stratejik işbirliği B) Şirketler birleşmesi C) İşbirliği anlaşması D) Ortak girişim E) Stratejik geliştirme

Soru 5:

Mobilya üreten bir firmasının diğer mobilya firmalarından farkı, satın alma gücüne bağlı fiyatlandırma yapması, benzersiz çağdaş çizgide ve yüksek nitelikte mobilya tasarlaması ya da kendini böyle konumlandırması ise söz konusu firmayı rakiplerinden farklı kılan temel yetenek unsurunun aşağıdakilerden hangisi olduğu söylenebilir?

A) Değer B) Nadirlik C) Taklit edilmezlik D) İkame edilmezlik E) Kullanılabilirlik

Soru 6:

Aşağıdaki analiz tekniklerinden hangisi geleceğin geçmişe benzer sonuçlar üreteceği varsayımına dayanır?

A) Nitel tahmin B) Korelasyon C) Regresyon D) t testi E) Anova

Soru 7:

Stratejik işbirliği oluşum süreçlerinden en önce gerçekleşen aşama hangisidir?

A) Stratejik işbirliği ihtiyacının duyulması B) Stratejik işbirliği türünün belirlenmesi C) İşbirliği yapılacak ortağın seçimi D) Müzakere süreci E) İşbirliğinin gerçekleşmesi ve yürütülmesi

Soru 8:

İnsan kaynakları yönetiminin tarihinde eskiden yeniye sıralamada yanlış olan hangisidir?I. Disiplin sistemleriII. İletişim programlarıIII. Emeklilik ve sağlık gibi ek yararlarIV. Zaman ve iş araştırmalarıV. İşten ayrılma eğitimleri

A) I B) II C) III D) IV E) V

Soru 9:

Aşağıdakilerden hangisi stratejik işbirliklerinin başarı koşullarından değildir?

A) Açık ve belirgin amaçlar B) Stratejilerin bütünleştirilmesi C) Uyumlu ortakların bulunması D) Yöneticinin otoriter tutumu E) Risklerin belirlenmesi ve azaltılması

Soru 10:

Aşağıda verilen ifadelerden hangisi stratejik yönetim süreci etkinliğini örseyelen bir uygulama örneğidir?

A) Süreçte işletmedeki herkese farklılaşan rol ve sorumluluklar tanımlanmaktadır. B) Süreçte kendi kendine işleyen bürokratik bir mekanizma bulunmaktadır. C) Süreçte uygulandığı denetlenen, teknik açıdan mükemmel bir plan takip edilmektedir. D) Süreç törensel, şaşalı ve gürültücü, fazla biçimsel, kolaycatahmin edilebilir ya da katı olmayacak şekilde tasarlanmaktadır. E) Süreç sözlerle desteklenen sayılardan değil, sayılarla desteklenen sözlerden oluşmaktadır.

Soru 11:

Çok büyük ve ürün çeşitliliği miktarı çok olan örgütlerde yaygın olarak tercih edilen ürün odaklı örgüt yapısı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Bölümlü örgüt yapısı B) Bürokratik örgüt yapısı C) Yalın örgüt yapısı D) Matris örgüt yapısı E) Şebeke örgüt yapısı

Soru 12:

Aşağıdakilerden hangisi vizyon belirlemenin işletmelere sağlayacağı faydalar arasında yer almaz?

A) Değişimi desteklemesi B) Faaliyet alanının belirlenmesini sağlaması C) Stratejik plana temel teşkil etmesi D) Bireyleri motive etmesi E) Yetenekli kişilerin işe alınmasına olanak sağlaması

Soru 13:

SWOT analizi matrisinde işletmeler için en arzu edilmeyen pozisyona karşılık gelen stratejiler hangisidir?

A) W-O stratejileri B) W-T stratejileri C) S-T stratejileri D) S-O stratejileri E) S-W stratejileri

Soru 14:

I. Yön gösterirler. II. Negatif güç yaratırlar. III. Değerleme yapmaya yardımcı olurlar. IV. Faaliyetlerin etkin planlanması, örgütlenmesi, yöneltilmesi ve denetlenmesi için temel oluştururlar. V. Koordinasyona odaklanırlar. Amaçların işletme başarısı için neden önemli olduğu sorusuna cevap olabilecek seçenekler, aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?

A) I, II, III ve IV B) I, II, III ve V C) I, II, IV ve V D) I, III, IV ve V E) II, III, IV ve V

Soru 15:

Aşağıdakilerden hangisi örgüt üyelerinin paylaştıkları sosyal değerler, standartlar, normlar, inançlar, hikâyeler, semboller ve anlayışlar topluluğu şeklinde açıklanan kavramdır?

A) Örgüt kültürü B) Örgüt misyonu C) Örgüt vizyonu D) Örgütsel amaçlar E) Örgüt hedefleri

Soru 16:

Aşağıdakilerden hangisi değer zinciri analizindeki temel faaliyetlerden biridir?

A) İşletmenin yönetim alt yapısı B) İnsan kaynakları yönetimi C) Teknoloji geliştirme D) Satın alma E) İçe yönelik lojistik

Soru 17:

Aşağıdakilerden hangisi "işletme yönetiminde kuralların hakim olması" olarak ifade edilebilen örgüt yapısı unsurlarından biridir?

A) Dikey farklılaşma B) Yatay farklılaşma C) Merkezileşme D) Biçimselleşme E) Amaç birliği

Soru 18:

Her personelin bilgi, yetenek ve deneyimlerine göre en fazla katkı yapabileceği bir işe yerleştirilmesini esas alan ilke aşağıdakilerden hangisidir?

A) Basit ve anlaşılırlık ilkesi B) Yönetim birliği ilkesi C) İş bölümü ve uzmanlaşma ilkesi D) Kontrol alanı ilkesi E) Ayrıklık ilkesi

Soru 19:

Aşağıdakilerden hangisi Barney’in geliştirdiği VRIN analizinin bileşenlerinden birisi değildir?

A) Değerli olma B) Nadir olma C) Kullanışlı olma D) Taklit edilemez olma E) İkame edilemez olma

Soru 20:

Temel yetenekler," işletmeyi rakiplerinden farklılaştıran kabiliyet ve kapasiteleridir." Barney, üstün performansa yol açacak temel yeteneklerin saptanabilmesi için kaç tane temel özelliğin test edilmesini önermiştir?

A) 1 B) 2 C) 3 D) 4 E) 5