Final Sınavı - Proje Yönetimi

Soru 1:

Projelerde gerçekleşecek faaliyetlerin her biri için gerekecek süreyi gösteren çizelge şeklindeki gösterime ne isim verilir?

A) PERT Şeması B) CPM Şeması C) Gantt Şeması D) AON Şeması E) AOA Şeması

Soru 2:

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi proje kapatma süreci içinde yer almaz?

A) O¨ğrenilmiş dersler belgesi hazırlamak B) Tedariklerin kapatılması C) Kutlama yapılması D) Proje ekibinin yeniden organize edilmesi E) İş kırılım yapısının oluşturulması

Soru 3:

Aşağıdakilerden hangisi proje maliyetlerinin tahmin edilmesine ilişkin girdilerden biri değildir?

A) Çevresel işletme faktörleri B) Kurumsal süreç varlıkları C) Proje zaman çizelgesi D) Risk listesi E) Proje yönetimi yazılımı

Soru 4:

Gantt şeması hazırlanırken kullanılacak kaynakların faaliyetlere atanması hangi aşamada yapılmalıdır?

A) Gantt şeması hazırlanırken kaynak ataması yapılmaz. B) Planlanan faaliyetler listelenirken kullanılacak kaynaklarında ataması yapılır. C) Gantt şeması çizilirken kaynak ataması yapılır. D) Gantt şemasınında düzenlenmesi aşamasında kullanılacak kaynaklar da faaliyetlere atanır. E) Gantt şeması hazırlanırken kaynak ataması her zaman yapılabilir.

Soru 5:

CPM (Critical Path Method) Yöntemi hangi firma tarafından geliştirilmiştir?

A) BASF B) Kodak C) 3M D) DuPont E) Dow

Soru 6:

Paydaşların belirlenmesi sürecinde oluşturulan paydaş listesinin içeriğini hangisi tam olarak tanımlar?

A) Kimlik bilgileri B) Değerlendirme bilgileri C) Paydaş sınıflandırması D) Kimlik Bilgileri - Paydaş sınıflandırması E) Kimlik bilgileri - Değerlendirme bilgileri - Paydaş sınıflandırması

Soru 7:

Proje yürütücüsünün izlemesi ve kontrol altında tutması beklenen unsurlar aşağıdakilerin hangisinde doğru ve eksiksiz olarak verilmiştir?

A) Projede yürütülen faaliyetler, projenin finansal durumu, proje ekibinin durumu. B) Tamamlanan işlerin miktarı, mevcut yürütülen faaliyetlerin durumu, projenin finansal durumu, proje finansörünün projeye olan tutumu. C) Mevcut yürütülen faaliyetlerin durumu, tamamlanan iş miktarı ve kalitesi, projenin finansal durumu, proje ekibinin durumu, paydaşların proje karşı olan tutumu. D) Tamamlanan faliyetler ve yürütülen faaliyetlerin durumu. E) Proje ekibi ile paydaşların arasındaki ilişkiler, projenin finansal durumu, yürütülen ve tamamlanan faaliyetlerin durumu.

Soru 8:

Projenin sonlandırılması ile ilgili ifadelerden hangisi doğrudur?

A) Sadece başarısız projeler sonlandırılır. B) Gelecek projelerin başarısı üzerinde her hangi bir etkisi yoktur. C) Proje sonlandırması yapılırken çoğu zaman bir denetim raporu hazırlamak yerinde bir faaliyettir. D) Bir projenin sonlandırılmasını engellemek için projenin teknolojik takibinin yapılması faydalı değildir. E) Projenin sonlandırılması idari destekten bağımsız olarak değerlendirilmelidir.

Soru 9:

Bir proje lideri hiyerarşik planlama sürecinin çıktıları olan faaliyetlere başlangıç zamanı, bitiş zamanı, öncelik ilişkisi gibi ek bilgilerin ilave edilmesiyle plan hazırlıyorsa buna ne ad verilir?

A) Proje hareket planı B) İş kırılım yapısı C) Zaman planı D) Kaynak planı E) Bütçe planı

Soru 10:

Bir projede bütçelenen miktar 745, gerçekleşen miktar 700 ve bütçelenen fiyat 50 ise miktar sapması değeri kaça eşittir?

A) 1000 B) 1250 C) 1750 D) 2250 E) 3000

Soru 11:

Aşağıdakilerden hangisi maliyetlerin İş Kırılım Yapısındaki işlere atandığı aşama olan maliyet bütçelemesi sürecinin girdileri arasında yer almaz?

A) Risk Listesi B) Faaliyet Maliyet Tahminleri C) Proje Kapsam C¸izelgesi D) Proje Zaman C¸izelgesi E) Kurumsal Süreç Varlıklar

Soru 12:

Projenin başlatılmasına ilişkin faaliyetler proje süreç gruplarından hangisi içinde ele alınır?

A) Kapanış süreç grubu B) Planlama süreç grubu C) Yürütme süreç grubu D) İzleme/kontrol süreç grubu E) Başlangıç süreç grubu

Soru 13:

"Proje başlatma belgesi", "tedarik belgeleri", "çevresel işletme faktörleri" ve" kurumsal süreç varlıkları" proje paydaş yönetiminin hangi alt sürecinin girdileridir?

A) Paydaş katılımının izlenmesi B) Paydaş katılımının yönetilmesi C) Paydaş yönetiminin planlanması D) Paydaşların belirlenmesi E) Paydaş katılımının kontrol edilmesi

Soru 14:

Bir duvar işi için yapılacak faaliyetler şu şekilde listelenmektedir;1- Duvar malzemesinin temini (5 gün) 2- Boya malzemesinin temini (2 gün) 3- Duvarın örülmesi (7 gün) 4- Duvarın boyanması (2 gün) 5- Temizlik (1 gün) Bu faaliyetler göz önünde bulundurulduğunda hazırlanacak Gantt şemasına göre toplam proje süresi kaç gün olur?

A) 17 B) 15 C) 14 D) 13 E) 12

Soru 15:

Yürütülen bir projede, tedarikçilerden birinin tesislerinde problem yaşanması haberini alan proje yöneticisi, ilgili ürün tedariklerine yönelik alternatif tedarikçi bulunması için faaliyette bulunmaktadır. Proje yürütücüsünün bu tutumu hangi kapsam altında değerlendirilebilir?

A) Proje kalitesinin arttırılması B) Projenin izlenmesi C) Proje faaliyetlerinin oluşturulması D) Projenin kontrolü E) Risk değerlendirmesi

Soru 16:

I. Proje yönetim metodolojisi evrenseldir II. Proje Yönetimi projenin fikir aşamasından kapanış aşamasına kadar geçen tüm faaliyetleri kapsar III. Proje yöneticileri portföy yöneticilerine göre daha geniş yetki ve sorumluluk sahibidir Proje Yönetimi ile igili yukarıdaki ifadelerden hangileri doğrudur?

A) Yalnız I B) Yalnız II C) I ve II D) I ve III E) II ve III

Soru 17:

Sonu görünmeyen bazı projelerin kendilerine ait bir yaşam geliştirdiği durumda meydana gelen ve temel özelliği projeye yapılan sabit eklentiler olan proje kapatma biçimi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Zamanında proje kapatma B) Erken proje kapatma C) Başarısız proje kapatma D) Yönetimsel proje kapatma E) Daimi proje kapatma

Soru 18:

Aşağıdakilerden hangisi proje ekibinin geliştirilmesi alt sürecinin konusudur?

A) Proje yöneticisinin atanması ve proje ekibinde yer alacak önceden belirlenmiş proje personelinin atanması işlemleri. B) Proje ekibinde yer alacak personelin rollerinin, sorumluluklarının ve yeteneklerinin belirlenmesi. C) Proje ekibinin performansının izlenmesi, bu konuda geri bildirim sağlanması ve varsa sorunların çözülmesi. D) Proje paydaşlarının projeyle ilgili olarak ihtiyaç duyabileceği bilgilerin ve bu bilgilerin iletilmesi için kullanılacak iletişim yaklaşımının belirlenmesi. E) Proje ekibindeki ilişkilerin geliştirilmesi, yetkinliklerin arttırılması ve genel proje ekip ortamının iyileştirilmesi çabaları.

Soru 19:

Bir proje, rakip firmanın aynı alanda daha gelişmiş teknolojik yenilikler sunması nedeniyle sonlandırılmıştır. Bu durum, proje sonlandırma nedenleri arasında yer alan hangi kategoriye dahil edilebilir?

A) Kurum B) Pazar Gücü C) Planlama D) Proje Ekibi E) Beslenme Yetersizliği

Soru 20:

Aşağıdakilerden hangisi PERT diyagramının yeniden düzenlenmesi sürecindeki sorulardan biri değildir?

A) Harcamalar bütçeye uygun mu? B) Süre kabul edilir seviyede mi? C) Seçilen kaynaklar uygun mu? D) Plan ve takvim kabul edilebilir mi? E) Kritik yol üzerinde sarkma süresi 5 günün üzerinde mi?