Proje Yönetimi

Yanıt Açıklaması: Doğru yanıt E şıkkıdır. Başlangıç/Tanımlama süreç grubu, proje yönetiminin bilgi alanlarından proje entegrasyon yönetimi ve proje paydaş yönetimi ile ilişkilidir. Entegrasyon yönetimi kapsamında proje başlatma belgesi oluşturulurken paydaş yönetimi kapsamında ise paydaşlar belirlenmektedir.

Yanıt Açıklaması: Proje yaşam çevrimi, bir projenin başlangıcından sonuna kadar proje ile ilgili olarak gerçekleştirilen tüm faaliyetleri kapsayan süreçtir.

Yanıt Açıklaması: Proje yönetim sürecine genel olarak bakıldıgında iki boyutun varlığından söz etmek mümkündür. Bunlar; yönetim sürecinin Teknik boyutu ve Sosyokültürel boyutudur. Teknik boyut, proje yönetim sisteminin prosedürel olarak takip edilen proje kapsamını, iş kırılım yapısını, kaynakların proje içinde dağılımlarını, proje takvimini, bütçe ve proje ilerleme raporları gibi bölümlerini içermektedir.

Yanıt Açıklaması: İyi yapıldığında delege etme bir kazan-kazan durumu sağlar, ancak her durumda işler delege edilemez. Delege etmek için belirli koşulların sağlanması ve delege edilecek kişinin de belirli özellikleri olması beklenir. Seçenekler arasında ‘kritik seviyeli olan işler’ dışındaki diğerleri delege edilebilir özelliktedir. Ancak proje için kritik önemi olan işler delege edilmemelidir.

Yanıt Açıklaması: Seyahat çokluğu,hedeflerimize ulaşma sürecinde bir zaman hırsızı olarak karşımıza çıkar.

Yanıt Açıklaması: Doğru yanıt E şıkkıdır.  PMI metodolojisine göre proje yönetiminde süreçlerin başarıyla yönetilmesi için 10 farklı yönetim bilgi alanının kullanılmasının gerekliliği vurgulanmaktadır. Bu 10 proje yönetim bilgi alanı şunlardır: Proje Entegrasyon Yönetimi Proje Kapsam Yönetimi Proje Zaman Yönetimi Proje Maliyet Yönetimi Proje Kalite Yönetimi Proje İnsan Kaynakları Yönetimi Proje İletişim Yönetimi Proje Risk Yönetimi Proje Tedarik Yönetimi Proje Paydaş Yönetimi

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Kalitenin tanımlanması, ürün tanımının gözden geçirilmesi, standart ve mevzuatların gözden geçirilmesi ve maliyet/kazanç analizi Proje Kalite Planının oluşturulması kapsamındadır. İş kırılım yapısının hazırlanması ise Proje Kapsam Yönetimi kapsamındadır.

Yanıt Açıklaması: A tipi projeler: Küçük ölçekli projelerdir. Buna rağmen yine de projenin tanımlanmasına ve kapsamının belirlenmesine gerek vardır. A tipi projelerde, hâlihazırda varolan süreç, ürün ya da hizmette, kısa süre içinde ufak çaplı değişimlerin elde edilmesi hedeflenir. Süreci yönetmek için pratik bilgi yeterlidir.

Yanıt Açıklaması: Hiyerarşik planlama sürecinde bir projenin amacını gerçekleştirmek için tamamlanması gerekli temel faaliyetler önem sırasına göre 1.,2., 3. kademe vb. şekilde sıralanırlar. Projenin temel amacı evlenme işlemini gerçekleştirmek olduğu için 1. öncelikli faaliyet seçeneklerden arasında belirtilen nikah işlemlerinin tamamlanması olacaktır.

Yanıt Açıklaması: Doğru yanıt C Şıkkıdır. Başlangıç/Tanımlamanın amacı projeyle ilgili tüm parametreleri tanımlamak ve projenin en iyi biçimde tamamlanabilmesi için gerekli olan ihtiyaçları belirlemektir. Bu aşamada proje yöneticisi atanır ve sorumluluk/yetkileri belirlenir. Proje paydaşlarının özelliklerinin ve beklentilerinin belirlenmesi de yine bu aşamada gerçekleştirilir. Ölçülebilir proje hedefleri ve bu hedeflere ulaşmada gözönünde bulundurulacak başarı ölçütleri, projenin süresi, projede kimlerin hangi görevleri üstleneceği ana hatlarıyla belirlenir. Projenin başarılı bir biçimde yürütülüp istenen amaca ulaşılabilmesi için gerekli olan temel ihtiyaçlar tespit edilir. Projenin kısıtları ve varsayımları ortaya konur. Yürütme sürecinde ayrıntılandırılacak kilometre taşları bu süreçte tasarlanır. Özet bütçe ve kaynak dağılımı yapılır. Projenin onay gereksinimleri de (projenin başarısını neyin oluşturduğu, projenin başarılı olup olmadığına kimin karar vereceği ve projeye kimin onay vereceği) yine bu aşamada belirlenir. Söz konusu tüm bu bilgiler belgelendirilerek proje beratı olarak da adlandırılan proje başlatma belgesi hazırlanır. Başlatma belgesi hazırlandıktan sonra başlatma (açılış) toplantısıyla proje resmî olarak başlatılır.

Yanıt Açıklaması: Kapsamın planlanması süreçte proje paydaşlarının ihtiyaçları ve beklentileri konusundaki görüşü alınarak proje için gerekli ihtiyaçların listesi ihtiyaçlar yönetim planı ve ihtiyaç takip etme matrisi oluşturulur.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Doğru yanıt C Şıkkıdır. Çok sayıda farklı faaliyet ve sürecin bir arada yürütülebilmesi için proje yönetiminin parçalarının birbirleriyle birleştirilmesi, pekiştirilmesi ve de bütünleştirilmesi gerekmektedir. Bu bir araya getirip bir bütün oluşturma çabası proje yönetiminde proje entegrasyon yönetimi olarak adlandırılır.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt açıklaması yok

Yanıt açıklaması yok

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Maliyet performans temel çizgisi, projedeki harcamaların zamana göre nasıl yapılacağını gösteren onaylanmış bütçe belgesidir.

Yanıt Açıklaması: 1. kademe faaliyeti olarak belirlenen ev hazılırlıkları faaliyeti ayrı bir proje gibi düşünüldüğünde temel amacı evlenme süreci sonunda yerleşilecek evin yaşamaya uygun hale getirilmesi olarak değerlendirilebilir. Bu durumda gerçekleştirilecek 2. kademe faaliyetleri de bu amaca uygun olmalıdır. Seçenekler arasında bu amaca uygun olan tek faaliyet D seçeneğinde belirtilen mobilyaların alınmasıdır. Diğer faaliyetler ayrı bir 1. kademe faaliyet olarak düşünülebilecek olan düğün töreninin organizasyonu altında yer alabilirler.