Final Sınavı - Proje Yönetimi

Soru 1:

Proje bütçesini güncellemek üzere projenin durumunun izlenmesi ve maliyet başvuru temelindeki değişikliklerin yönetilmesi süreci aşağıdakilerden hangisidir?

A) Maliyetlerin Tahmini B) Risk Yönetiminin Planlanması C) Maliyetlerin Kontrolü D) Risklerin İzlenmesi ve Kontrol Edilmesi E) Maliyet Bütçelemesi

Soru 2:

Bir proje kapsamında başka bir birimde yatırımı yapılan makinanın kullanımı söz konusu ise bu kullanım bütçeleme çalışmalarına nasıl yansıtılır?

A) Sadece makina kullanımı için gerekli giderler (kullanılacak hammadde, kesici takımlar, kalıplar vb.) proje bütçesine yansıtılır B) Sadece makina kullanım süresine göre amortisman maliyetleri göz önüne alınır C) Makina mevcut olduğundan proje bütçesi hazırlanırken herhangi bir maliyet göz önünde bulundurulmaz D) Kullanım süresine karşılık gelen amortisman maliyetleri, makina kullanımı ile ilgili giderler ile beraber proje bütçesine yansıtılır E) Makina bedeli proje bütçesine olduğu gibi yansıtılır

Soru 3:

Profesyonel çalışanları motive eden unsurları ortaya çıkarma konusunda yapılmış birçok çalışma bulunmaktadır. Bunlardan Frederick Herzberg’in 1959 yılında motivasyon konusunda geliştirdiği iki faktörlü model, günümüzde hâlen güncelliğini korumaktadır. Söz konusu bu iki faktör motivasyon araçları ve hijyen faktörleri olarak adlandırılır. Bir işletmenin proje atölyesinde yer alan çalışanları, maaşlarının azlığından şikayet etmelerine rağmen sürdürdükleri projeleri tamamlama konusunda oldukça başarılı ve isteklidirler. Söz konusu çalışanların, Herzberg'in iki faktörlü modeli bağlamında durumunu en iyi şekilde ortaya koyan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

A) Yüksek Hijyen + Yüksek Motivasyon B) Yüksek Hijyen + Düşük Motivasyon C) Düşük Hijyen + Yüksek Motivasyon D) Düşük Hijyen + Düşük Motivasyon E) Şikayet + Başarı

Soru 4:

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal riskler kategorisi içinde değerlendirilen bir risk değildir?

A) Yönetimin projeyi desteklemeyen politikaları B) Diğer projelerle çatışmalar C) Tahsis edilen fonların veya kaynakların kesilmesi D) Proje kaynaklarının kötü dağıtımı E) Projelerin önceliklendirilmesindeki yetersizlikler

Soru 5:

Bir işletmenin üretmeyi planladığı yerli otomobil için oluşturulan proje ekibinin yöneticisiniz. Aracın far sisteminde yaşanan bir problem ile ilgili önlemleri konu ile ilgili uzman ekibi toplayarak tartıştınız ve olası çözümleri belirlediniz. Deming’in İkinci Dünya Savaşı’ndan sonra ortaya koyduğu PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem Al) yaklaşımı kalite yönetiminde çok önemlidir. Bu yaklaşım proje yönetiminin her aşamasında kullanılabilir. Yukarıda bahsi geçen örnek olayda PUKÖ yaklaşımı bağlamında ilk olarak yapmanız gereken işlem aşağıdakilerden hangisi olabilir?

A) Önlem alma B) Kalite kontrolü C) Uygulama D) Planlama E) Müşteri memnuniyeti

Soru 6:

Bir televizyon projesinde yüksek çözünürlüklü (HD) panel geliştirilmesi hedeflenmektedir. Bu aşamada başka bir firmanın çok yüksek çözünürlüklü (UHD) panel ürettiği ve pazara sunduğu bilgisinin alınması üzerine proje sonlandırılmıştır. Bu örnekteki sonlandırma işleminin nedeni aşağıdakilerden hangisidir?

A) Kurumsal sebepler B) Finansal sebepler C) Beslenme yetersizliği D) Pazar gücü ile ilgili sebepler E) Planlama kaynaklı sebepler

Soru 7:

Proje başlatma belgesinin oluşturulma sürecini etkileyebilecek kurumsal süreç varlıkları iki ana başlık altında ele alınabilir: 1) Kurumun iş yapmak için kullandığı süreç ve prosedürler ve 2) Kurumun bilgi depolamak ve bilgiye ulaşmak için kullandığı kurumsal veri tabanı. Buna göre aşağıdakilerden hangisi kurumun iş yapmak için kullandığı süreç varlıkları arasında yer alır?

A) Risk kontrolü yönetimi B) Proje dosyaları C) Mali veri tabanı D) Süreç ölçüm ver itabanı E) Konfigürasyon yönetimi bilgi tabanı

Soru 8:

Proje ekibinin oluşturulması sürecinde kullanılan araç ve tekniklerden birisi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Müzakereler B) Proje İnsan Kaynakları Planı C) Proje Ekip Atamaları D) Kurumsal Süreç Varlıkları E) İnsan Kaynağı Takvimleri

Soru 9:

Bir işletmenin proje atölyesinde dolaşan üst düzey yönetici, yürütülen projeler ile ilgili projenin ekip üyelerine sorular sormuş ve projeyle ilgili görüşlerini almıştır. Aşağıdakilerden hangisi, söz konusu bu örnek olay için kullanılabilecek en doğru ifadedir?

A) Ekip üyelerinin gayretlerinin ve adanmışlıklarının belirlenmeye çalışıldığı ifade edilebilir. B) Teknik zorlukların tespit edilmeye çalışıldığı ifade edilebilir. C) Ekip içi anlaşmazlıkların giderilmeye çalışıldığı ifade edilebilir. D) Üst yönetimin projeyle ilgilendiği ve destek verdiği ifade edilebilir. E) Yaratıcılığın sağlanmaya çalışıldığı ifade edilebilir.

Soru 10:

Aşağıdakilerden hangisi bir nesnenin belirli özellikleri veya gereksinimleri karşılama derecesidir?

A) Kalite B) Planlama C) Kapsam D) Tedarik E) Maliyet

Soru 11:

Proje yöneticileri herhangi bir görevin artık kabul edilemez noktaya ulaştığını hangi yöntemle belirleyebilirler?

A) Kritik oran değerini takip ederek B) Çizelge oranını takip ederek C) Maliyet oranını takip ederek D) Gerçekleşen ilerlemeyi izleyerek E) Çizelgelenen ilerlemeyi izleyerek

Soru 12:

Projelere ait risk izlemesi ve değerlendirmesi ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

A) Proje riskleri baştan belirlenmeli ve sadece belirlenen risklerin kontrolü yapılmalıdır. B) Proje risklerinin belirlenmesi proje ekibinin sorumluluğundadır, proje yöneticisi sadece bu riskleri yönetmekle sorumludur. C) Proje riskleri projenin izlenmesi süreci içinde tekrar değerlendirilmeli ve güncellenmelidir. D) Risklerin izlenmesi için planlanan proje takvimi ile gerçekleşen faaliyetlerin takvimi karşılaştırılmamalı sadece güncel faaliyet takvimi göz önünde bulundurulmalıdır. E) Projede risk oluşturan unsurların çözümü ve projeye olan etkileri sadece proje yöneticisi tarafından değerlendirilmeli ve bilinmelidir.

Soru 13:

Kesin tahmin türünde tahminlerin sapma aralığı dikkate alındığında gerçek maliyeti 50.000 lira olan bir projenin kesin tahmini maliyeti aşağıdakilerden hangisi olabilir?

A) 40.000 B) 45.000 C) 55.000 D) 60.000 E) 65.000

Soru 14:

Proje maliyetinin tahmin edilmesi için proje özelliklerinin matematiksel bir model içinde kullanıldığı maliyet tahmin yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Ortak görüş alma yöntemi B) Örneksel tahmin yöntemi C) Parametrik tahmin yöntemi D) İş kırılım yapısı iş paketleri için ayrıntılı tahmin yöntemi E) Üç nokta tahmin yöntemi

Soru 15:

Proje ile ilgili olarak “Kiminle, Nasıl, Nerede ve Ne zaman yapacaksınız?” sorularının yanıtı hangi aşamada verilir?

A) Planlama sürecinde B) Girişte C) Özgün değerde D) Yaygın etkide E) Sonuçta

Soru 16:

Proje risk yönetimi açısından aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

A) Risk proje ile ilgili problemin kendisidir B) Proje yöneticisi riskleri yönetmek zorunda değildir, risklerin bilinmesi ve gerçekleşme durumlarının izlenmesi gereklidir C) Proje yöneticisi risklerin projenin gidişatına etkilerini değerlendirmelidir D) Risklerin projeye her zaman olumsuz etkileri olmaktadır E) Risklerin gerçekleşmesi durumunda her zaman proje süresi uzar

Soru 17:

Aşağıdakilerden hangisi idari kapatma alt sürecinin çıktılarından biridir?

A) Proje arşivleri B) Proje kapsamı C) Proje hedefleri D) Proje gelirleri E) Proje yönetim stratejileri

Soru 18:

Projede bütçelenen miktar 250 gerçekleşen miktar ise 100 ve bütçelenen fiyat 10000 ise miktar sapması kaç olur?

A) 150000 B) 1500000 C) 150 D) 10000 E) 250