Final Sınavı - Proje Yönetimi

Soru 1:

Projenin içeriğine başlangıçta planlanandan farklı olarak yeni ihtiyaçlar eklenmesi ve projede değişiklikler yapılması nasıl ifade edilir?

A) Kapsam değişikliği B) Kapsam kayması C) İçerik güncelleme D) Kapsam güncelleme E) Kapsam farklılaşması

Soru 2:

Aşağıdakilerden hangisi projenin başlangıcından sonuna kadar giden ve herhangi bir gecikme olduğunda tüm projenin gecikmesine yol açacak olan faaliyetler serisidir?

A) Kritik zaman B) Mihenk noktası C) Ağ D) Kritik yol E) Faaliyet

Soru 3:

Bir projenin başarılı olarak erken kapatılması ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

A) Piyasa çıkarılacak bir ürünün rakibinin daha erken pazara çıkışı erken proje kapatılmasına sebep olabilir. B) Proje çıktıları hakkındaki belirsizliğin artması C) Projenin bütçesinin planan süreden önce bitmesi D) Proje ile ilgili kapsamın proje içerisinde sürekli değişim göstermesi ve yeni işler eklenmesi E) Proje ekibinde yaşanan iletişim problemleri

Soru 4:

Proje kalite yönetimi ve alt süreçleriyle ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

A) Proje kalite yönetim süreci üç alt süreçten oluşmaktadır B) Kalitenin planlanması sürecinde projeye ait kapsam belgesinden elde edilen kapsam temel çizgisi, paydaşların görüşleri, maliyet ve zaman temel çizelgeleri, risk listesi, çevresel işletme faktörleri ve kurumsal süreç varlıkları girdiler olarak kullanılır C) Kalitenin planlaması sürecinin sonunda kalite yönetim planı, kalite göstergeleri ve kalitekontrol listeleri oluşturulur. D) Kalite güvence uygulaması süreci problem ortaya çıkmadan önce hayata geçirilirken kalite kontrol uygulaması süreci ise problem ortaya çıktıktan sonra bu probleme karsı bir tepki olarak gerçekleştirilir. E) Kalite kontrol sürecinde fayda/maliyet analizi, kalitenin maliyeti, kontrol grafikleri, kıyaslama, deney tasarımı, istatistiksel örnekleme, akış şemaları ve tescilli kalite yönetim yaklaşımları gibi araç ve teknikler kullanılabilir.

Soru 5:

I. Kapanış II. Planlama III. İzleme ve Kontrol IV. Başlangıç/Tanımlama V. Uygulama Yukarıdakilerden hangileri 4 aşamalı proje yaşam çevriminde yer alan aşamalar arasında yer alır?

A) Yalnız I B) I ve II C) I, II ve III D) I, II, IV ve V E) II, III, IV ve V

Soru 6:

Proje yönetiminde SWOT analizi hangi süreç içerisinde kullanılabilir?

A) Projenin başlatılması B) Kritik yol hesaplamaları C) Maliyet hesaplama süreci D) Planlama süreci E) Projenin kapatılması

Soru 7:

Aşağıdakilerden hangisi proje sonlandırmasındaki genel yaklaşımlardan biridir?

A) Bütünleştirme B) İzleme C) Kontrol etme D) Tanımlama E) Uygulama

Soru 8:

Proje yaşam çevrimi boyunca ortaya çıkan problemlerin çözümüne ilişkin görüşlerin biraraya getirildiği belgeye ne ad verilir?

A) Nihai kalite raporu B) Öğrenilmiş dersler belgesi C) İzleme ve kontrol sistemi belgesi D) Kritik yol şeması E) Proje tespit tutanağı

Soru 9:

Uluslararası bir projede, finansal risklerin gerçekleşme olasılığının düşük olduğu belirlenmiştir. Yukarıda açıklanan işlem, proje risk yönetiminin hangi alt sürecinde gerçekleştirilmiştir?

A) Proje risk yönetiminin planlanması B) Risklerin belirlenmesi C) Niteliksel risk analizi D) Niceliksel risk analizi E) Risklere yanıt stratejilerinin planlanması

Soru 10:

Yürütülmekte olan bir projenin ilk altı haftası için 20.000 TL'lik bir harcama planlanmıştır. Altı haftalık süre sonunda gerçekleşen harcama miktarı 24.000 TL'dir. Kazanılmış değer ise 22.000 TL olarak hesaplanmıştır. Yukarıda verilen bilgilere göre, projedeki çizelge sapması aşağıdakilerden hangisidir?

A) -2.000 TL B) -1.000 TL C) 0 TL D) +1.000 TL E) +2.000 TL

Soru 11:

Bir konut inşaatı projesinde işveren ve müteahhitlerin katıldığı projenin ilk toplantısında ikinci seviye faaliyetleri olarak altyapı ve üstyapı işleri tanımlanmıştır. Üstyapı işleri, kaba işler ve ince işler; altyapı işleri de zemin iyileştirme ve temel işleri olarak ayrılmıştır.Yukarıda verilen bilgilere göre, proje toplantısında aşağıdakilerden hangisi oluşturulmuştur?

A) Öncel faaliyetler B) Kritik yörünge C) Kaynak dengeleme D) Niceliksel risk analizi E) İş kırılım yapısı

Soru 12:

Aşağıdakilerden hangisi paydaşların belirlenmesi sürecine ilişkin çıktılardan biridir?

A) Uzman görüşü B) C¸evresel işletme faktörleri C) Paydaş yönetim stratejisi D) Kurumsal süreç varlıkları E) Tedarik belgeleri

Soru 13:

Riskin yönetilmesi sorumluluğunun başka bir tarafa aktarılmasını sağlayan riske yanıt stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Riski aktarma B) Riskten kaçınma C) Riski kabullenme D) Riski azaltma E) Duruma göre davranma

Soru 14:

Hangi proje kapatma alt sürecinde proje kayıtlarının toplanması, proje başarısının analizi, çıkarılan derslerin bir araya getirilmesi ve gelecekte kullanılmak üzere proje bilgilerinin arşivlenmesi ile ilgili bütünleşik faaliyetler gerçekleşir?

A) Sözleşme kapatma B) İdari kapatma C) Proje sonlandırma D) Erken kapatma E) Proje bitirme

Soru 15:

Karmaşıklık derecesi düşük, teknoloji seviyesi mevcut teknolojinin en iyisi, risk seviyesi düşük ve süresi 3-9 ay arasında olan projeler hangi tip projelerdir?

A) A tipi projeler B) B tipi projeler C) C tipi projeler D) D tipi projeler E) E tipi projeler

Soru 16:

Projenin hangi kaynakları gerektirdiğini, her bir kaynaktan ne miktarda (büyüklükte) gerektiğini, kaynaklara ne zaman gereksinim duyulacağını ve bunların kaça mal olacağını tahmin etme süreci aşağıdakilerden hangisini ifade eder?

A) Bütçeleme B) Projelendirme C) Programlama D) Finansal tablolar E) Finansal raporlama

Soru 17:

Aşağıdakilerden hangisi proje planlamasının temel nedenlerinden biri değildir ?

A) Projede oluşabilecek belirsizliklerin önlenmesi veya azaltılması B) Projeyle ilgili tüm parametrelerin tanımlanması C) Projenin verimliliğinin arttırılması D) Proje ile ulaşılmak istenen hedeflerle ilgili daha iyi bir anlayışın geliştirilmesi E) Projenin izlenmesi ve kontrolü için güçlü bir temelin oluşturulması

Soru 18:

Bir projenin başarılı bir şekilde kapatılması ile ilgili olarak aşağıda verilen ifadelerden hangisi doğrudur?

A) Proje sonucunda yanlızca ürün ve ya hizmet sunulması kapanış için yeterlidir. B) Proje süresinin tamamlanması halinde proje kapanışı yapılır. C) Proje sonucunda elde edilen sonuçlar tüm proje taraflarınca onaylanmalıdır. D) Proje bütçesi tamamlandığında proje kapanışı yapılmalı o zamana kadar proje ekibi çalışmalıdır. E) Proje boyunca ekip ve paydaşlar ile problem yaşanmaması gerekmektedir.

Soru 19:

Faaliyet maliyet tahminlerinin kesinlik derecesini artırmak için kullanılan Üç Nokta Tahmin Yönteminde faaliyet maliyeti için yaklaşık bir aralık tanımlamak amacıyla aşağıdaki hangi üç tahmin kullanılır?

A) En olası maliyet - İyimser maliyet - Kötümser maliyet B) En iyimser maliyet - İyimser maliyet - En az iyimser maliyet C) En olası maliyet - Olası maliyet - En az olası maliyet D) En olası maliyet - Riskli maliyet - Risksiz maliyet E) En yüksek maliyet - Orta maliyet - En düşük maliyet

Soru 20:

Proje ekibi içinde ve dışında iletişim kanallarının kısıtlanması İş performans ölçütlerinin geliştirilmesi Risklerin yönetilmesi ve risklere karşı önleyici tedbirlerin alınması Paydaşlara proje süresince serbestlik tanınması Yukarıdaki maddelerden hangileri projenin yürütülmesi ve ve yönlendirilmesi kapsamındaki faaliyetler arasında yer alır?

A) Yalnız I B) II ve III C) II, III ve IV D) I, III ve IV E) I ve IV