Final Sınavı - Proje Yönetimi

Soru 1:

Birbirleriyle bağlantılı olan ya da olmayan bir grup proje ya da programın üst düzey yönetiminden sorumlu olan proje paydaşı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Portföy yöneticisi B) Proje yöneticisi C) Proje yönetim ofisi D) Operasyonel yöneticiler E) Fonksiyonel yöneticiler

Soru 2:

Aşağıdaki ifadelerden hangisi PMBOK’a göre maliyet sapmasına neden olan genel problemlerden biri değildir?

A) Gerçekleşen değişikliklerin, gerçekleştirildikleri sırada yönetilmesi B) Çizelge planına uyulmaması ve faaliyet sıralarının değiştirilmesi C) Yetersiz bir işkırılım yapısının bulunması D) Raporlama ve kontrol sistemi için yönetsel bir yapı oluşturulmaması E) Organizasyonun alt seviyelerinde iş tanımlamalarının zayıf olması

Soru 3:

Proje sırasında iş kırılımı yapmanın temel sebebi nedir?

A) Projenin amacının belirlenmesi B) Projeyi yönetilebilir küçük parçalara ayırmak C) Proje bütçesinin belirlenmesi D) Proje ekibinin belirlenmesi E) Proje planının oluşturulması

Soru 4:

Proje ekibinin oluşturulması sürecinde kullanılan araç ve tekniklerden çok kriterli karar analizi kapsamında kullanılan kriterlerden birisi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Cinsiyeti B) Deneyim C) Doğum yeri D) Hobileri E) C¸ocuk sayısı

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi proje risk yönetimi süreçlerinden biri değildir?

A) Risk yönetiminin planlanması B) Risklerin tanımlanması C) Niteliksel risk analizinin yapılması D) Niceliksel risk analizinin yapılması E) Paydaşların analizinin yapılması

Soru 6:

Faaliyet maliyetlerinin tahmin edilmesi sürecinde aşağıdakilerden hangisi araç, teknik veya yöntem olarak kullanılır?

A) Yedek maliyet analizi B) Çevresel işletme faktörleri C) Kurumsal süreç varlıkları D) Proje kapsam beyanı E) Maliyet yönetim planı

Soru 7:

Risklerin ortaya çıkma olasılıklarına ve etkilerinin değerlerine göre hesaplanan beklenen zarar değerine göre önceliklendirilmesi ne tür risk analizidir?

A) Teknik risk analizi B) Nicel risk analizi C) Nitel risk analizi D) Kurumsal risk analizi E) Dışsal risk analizi

Soru 8:

Aşağıdakilerden hangisi proje başlatma belgesinin girdilerinden biri değildir?

A) Proje çalışma bildirimi B) Sözleşme C) C¸evresel işletme faktörleri D) İş gerekçesi E) Kontrol sonuçları

Soru 9:

Aşağıdakilerden hangisi Planlama Risk grubu süreç yönetimi içerisinde yer almaz?

A) Proje risk yönetiminin planlanması B) Risklerin izlenmesi ve kontrol edilmesi C) Risklerin belirlenmesi D) Niceliksel risk analizi E) Risklere yanıt stratejilerinin planlanması

Soru 10:

Kritik yol üzerindeki faaliyetlerin sarkma süreleri ne kadardır?

A) İki gün B) Bir gün C) Sıfır D) Bir hafta E) İki hafta

Soru 11:

Proje yönetiminin parçalarının birbirleriyle birleştirilmesi, pekiştirilmesi ve de bütünleştirilmesi süreci aşağıdakilerden hangisidir?

A) Proje Kapsam Yönetimi B) Proje Entegrasyon Yönetimi C) Proje İnsan Kaynakları Yönetimi D) Proje Tedarik Yönetimi E) Proje İletişim Yönetimi

Soru 12:

Proje başlatma belgesinin oluşturulması proje yönetiminde önemli bir başlangıç noktası olup _________ süreci için bir yol haritası oluşturur.

A) Yönetme B) Planlama C) Finansman D) Örgütleme E) Koordinasyon

Soru 13:

Bir projede bütçelenen fiyat 2500 TL, gerçekleşen fiyat 1500 TL ise ve gerçekleşen miktar 250 TL ise fiyat sapması değeri kaça eşittir?

A) 250000 B) 1000 C) 62500 D) 125000 E) 1500

Soru 14:

Aşağıdakilerden hangileri sıralı faaliyetler olarak adlandırılabilir?I. Bina dış cephesine iskele kurulması – Bina dış cephesinin boyanmasıII. Tuğla duvar yapımı – Tuğla duvarın sıvanmasıIII. Bina temel beton dökümü – Çatı kiremitlerinin döşenmesiIV. Seramik harcının hazırlanması – Seramik döşenmesi

A) Yalnız I B) I ve II C) II ve III D) I, II ve IV E) II, III ve IV

Soru 15:

PERT ve CPM’de kullanılan terimlerden hangisi, projede dikkate değer gelişmeyi gösteren tanımlanabilir ve önemli olaylar için kullanılır?

A) Faaliyet B) Mihenk noktası C) Kritik yol D) Zorunlu bağıntılar E) Dış bağıntılar

Soru 16:

Proje yürütülmesi ve yönlendirilmesi kapsamında faaliyetlerden birisi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Gantt şeması hazırlanması B) Ishikawa diyagramı C) Proje zaman yönetimi yapılması D) AOA ağının çizilmesi E) İş performans ölçütlerinin geliştirilmesi

Soru 17:

Yapı malzemeleri alanında faaliyet gösteren bir firmanın proje müdürü, yeni geliştirilecek bir ürünün standartlarının belirlenmesi işini firmada çalışan bir ofis mühendisine vermiştir. Ancak proje müdürü, standartların belirlenmesinde ofis mühendisinin inisiyatif almasına izin vermemiş ve işi firmada çalışan başka bir ofis mühendisine aktarmıştır.Yukarıda açıklanan proje müdürünün yaklaşımı, aşağıdakilerden hangisi ile ilgilidir?

A) Risk yönetimi B) Bilgi yönetimi C) Mikroyönetim D) Kapsam yönetimi E) Stratejik yönetim

Soru 18:

Proje yönetiminde her bir süreç grubunun veya alt sürecin tamamlanması için aşağıdakilerden hangisinin tanımlanması gerekir?

A) Projeden bağımsız çalışacakların B) Projede yer alacak iş gücünün kalitesinin C) İlgili üretimin D) Sağlanacak hizmetin E) Girdilerin

Soru 19:

Proje ekibinin oluşturulması sürecinde ekibin dengeli kurulması için kullanılan Kolb’un öğrenme stillerinden birisi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Zeka B) Ezberleme C) Doğaçlama D) Yansıtıcı Gözlem E) Sorarak Ö¨ğrenme

Soru 20:

Proje boyunca kimlerin çıkarlarının dikkate alınması gerektiğinin belirlenmesi amacı ile projenin başlatılması aşamasında yapılan çalışmaya ne ad verilir?

A) Proje başlatma dökümanının hazırlanması B) Paydaş analizi C) Sponsorların belirlenmesi D) Proje amaç belgesinin hazırlanması E) Proje kapsamının belirlenmesi