Seçmeli Ara Sınav - Performans ve Kariyer Yönetimi

Soru 1:

Perfromans yönetim süreci üç temel evrede tasarlandığında, evreler ve sırlaması aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?

A) Değerlendirme kriterinin belirlenmesi-çalışanın performansının ölçülmesi- değerlendirme sonucunun gelecek dönem performansını artırmak için kullanılması B) Değerlendirmenin yapılması- değerlendirme sonucunun gelecek dönem performansını artırmak için kullanılması-geribildirimin sağlanması C) Değerlendirmenin yapılması- çalışanın performansının ölçülmesi-geribildirimin sağlanması D) Çalışanın performansının ölçülmesi- değerlendirme sonucunun gelecek dönem performansını artırmak için kullanılması-ödüllendirme E) Değerlendirme kriterinin belirlenmesi-performans planlamanın yapılması- değerlendirme sonucunun gelecek dönem performansını artırmak için kullanılması

Soru 2:

Aşağıdakilerden hangisi, kişiler arası performans değerleme yöntemlerinden biridir?

A) Derecelendirme yöntemi B) Kritik olay yöntemi C) İkili karşılaştırma yöntemi D) Standartlara dayalı yöntem E) Kontrol listesi yöntemi

Soru 3:

Performans yönetiminin üçüncü evresinde, değerlendirenin hangi becerilerini etkili kullanması gerekir?

A) Temsil B) Tespit etme C) Ölçme D) Koçluk E) Liderlik

Soru 4:

Geleneksel performans değerlemenin temel amacı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Üstün performanslı çalışanları ortalama performans gösterenlerden ayırmak. B) Üstün performansa yol acacak İKY sureclerini oluşturmak. C) yetenekleri ön plana çıkatmak. D) yetki devrini kolaylaştırmak. E) ücretlendirmenin pratik uygulaması ve ödeme kolaylığı yaratmak.

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi performans yetersizliğindeki işletme politika ve uygulamaları ile ilgili faktörlerdendir?

A) Yetersiz istihdam uygulamaları B) Yönetim çalışan çatışması C) Tehlikeli çalışma koşulları D) Aşırı iş yükü E) İşin gerektirdiği becerilere sahip olmamak

Soru 6:

Performans değerlendirirken değerlendiricinin değerlendirdiği çalışanın gösterdiği performansı siyasi düşüncesi sebebiyle olduğundan düşük değerlendirmesi aşağıdaki hatalardan hangisine girer?

A) halo etkisi B) kontrast etkisi C) önyargı D) merkezi eğilim E) aşırı katılık

Soru 7:

Çalışanı iş tanımında yer alan görev ve sorumlulukları doğrultusunda değerlendiren yöntemler aşağıdakilerden hangisiyle adlandırılır?

A) İkili karşılaştırma B) Basit sıralama C) Zorunlu dağılım D) Ortak performans kriter ve standartlarına dayalı yöntemler E) Bireye dayalı yöntemler

Soru 8:

Aşağıdakilerden hangisi performans geliştirmede koçluğun herzaman uygulanamamasının sebeplerinden değildir?

A) Zaman yetersizliği B) Çalışana performansı hakkında bilgi verme isteği C) Iyi performansta çalışanı rahatsız etmekten kaçınma D) Deneyim yetersizliği E) Geri bildirim vermekten kaçınma

Soru 9:

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi sisteminin içerdiği önemli çabalarından biri değildir?

A) Değerledirilen bireye performansına ilişkin geri-beslenme sağlanmaması B) Performansın planlanması C) Performansı değerlendirmek için gerekli kriterlerin belirlenmesi D) Seçilen yöntemler doğrultusunda performansın gözden geçirilmesi E) Performansın değerlendirme sonuçlarının bireye ilişkin kararların alınmasında temel oluşturması

Soru 10:

Çalışanların performans düzeylerini birbiriyle kıyaslamaksızın, net bir şekilde belirlenen kriterler doğrultusunda değerlendirilmesi hangi performans değerlendirme hatası karşısında yapılması gerekendir?

A) Halo etkisi B) Kontrast etkisi C) Aşırı hoşgörü hatası D) Aşırı sertlik hatası E) Kişisel önyargılar

Soru 11:

Performans değerlendirmesini yapan kişiden kaynaklanabilir hata oranını olabildiğince azaltan, çalışanların aynı performans ifadeleri üzerinden değerlendirilmesine endeksli olan, nesnel bir değerlendirme imkânı sağlayabilen, çalışanlarla yapılacak görüşmelerde, özellikle diğer çalışanlarla karşılaştırma açısından kolaylık sağlayabilen yaklaşım hangisi olabilir?

A) İkili Karşılaştırma B) Basit Sıralama C) Zorunlu Dağılım D) Kontrol Listesi E) Kritik Olaylar

Soru 12:

Perfromans yönetiminde yetkinliker kullanılmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi yetkinliklerin performans yönetimi dışında kullanıldığı insan kaynakları yönetimi uygulamalarından biri değildir?

A) personel temini B) eğitim geliştirme C) ücretleme D) işten ayırma E) disiplin

Soru 13:

Aşağıdakilerden hangisi yetersiz performansın düzeltilmesi için önerilenlerden biri değildir?

A) Çalışanın performansının daha sık aralıklarla ölçülmesi B) Çalışanların yetersizliğe ilişkin görüşlerinin alınması C) Yetersizliğin nedenlerinin belirlenmesi D) Koçluk, rehberlik gibi değişimi sağlayacak eylemlere ilişkin kaynak sağlanması E) Gelişmenin gözlenmesi ve geri bildirim sağlanması

Soru 14:

Danışman ile kişinin farklı değer, bakış açısı ve bilgileri ortaya koyarak karşılıklı güven ve anlayışla sorunu çözmeye çalıştıkları danışmanlık türüne ne ad verilmektedir?

A) Yönlendirici danışmanlık B) Yönlendirici olmayan danışmanlık C) Yardımsever danışmanlık D) Katılımcı danışmanlık E) İkna edici danışmanlık

Soru 15:

Örnek alınan performans yönetim sisteminin hiçbir değişikliğe gitmeden uygulanmasından doğacak sorunların giderilmesi sürecine ne ad verilmektedir?

A) performans değerlendirme B) yönetim süreci C) test etme D) geri dönüt E) ön görüşme

Soru 16:

Bir işletmenin insan kaynakları fonksiyonunun etkin bir biçimde işlenmesine yardım etmek için, işletmenin insan kaynaklarıyla ilgili bireysel ve tüm insan kaynakları faaliyetleriyle ilgili örgütsel verilerin toplanması, saklanması, güncelleştirilmesi, stratejik ve yönetsel kararlar verilmesine yardımcı olacak bilgi hâline dönüştürülmesini sağlayan sistem hangisidir?

A) İnsan kaynakları bilgi sistemi B) Danışmanlık sistemi C) Koçluk sistemi D) Katilimci Danışmanlık sistemi E) Performans bilgi sistemi

Soru 17:

Performans görüşmeleri ile ilgili olarak aşağıda verilen ifadelerden hangisi veya hangileri yanlıştır? I- Görüşme için önceden zaman ayrılmalı, planlı olmalı ve sürpriz görüşmelerden kaçınılmalıdır. II-Performans görüşmeleri yılda üç kere yapılması gereken toplantılardır. III-Performans görüşmeleri, performans yönetimi sisteminin yürütülmesinin en önemli aşamalarındandır. IV-Performans değerlendirme görüşmesinin temel amacı çaışanlara performansları hakkında geribildirim vermektedir. V-Görüşme formu, görüşme yapıldıktan bir hafta sonra doldurulmalıdır.

A) I-II-III-IV-V B) I-III-IV C) I-III-V D) I-II-IV-V E) II-IV-V

Soru 18:

Performans yönetim sisteminin oluşturulmasında öncelikle kimin desteğine ihtiyaç vardır?

A) Çalışma arkadaşlarının B) Müşterilerin C) Bölümlerin D) Üst yönetimin E) Danışmanlık firmalarının

Soru 19:

Çalışanların önceden belirlenmiş olan performans düzeylerinde göre belirli gruplara dağıtılması şeklinde gerçekleştirilen performans değerleme yöntemi, aşağıdakilerden hangisidir?

A) Derecelendirme yöntemi B) İkili karşılaştırma yöntemi C) Kritik olay yöntemi D) Zorunlu dağılım yöntemi E) Basit sıralama yöntemi

Soru 20:

Performans yönetim sisteminin yürütülmesinde gerekli olan aşamalardan biri aşağıdakilerden hangisidir?

A) Oluşturulan sistemin test edilmesi B) Performans yönetim sisteminin geliştirilmesi C) Performans yönetim sisteminin uygulanması D) Performans yönetim sisteminin oluşturulması E) Performans ölçümü