Performans ve Kariyer Yönetimi Çıkmış Sorular, Online Deneme Sınavları, Çalışma, Dersler, Sınava Hazırlanma, vize, final

Soru 1:

Aşağıdakilerden hangisi performans görüşmeleri sırasında görüşmenin seyrini olumlu yönde etkileyebilecek yönetici tutum ve davranışlarından biri değildir?

A) Tanımlayıcı olma B) Destekleyici olma C) Yönelendirici olma D) Eşitlikçi olma E) Demokratik olma

Soru 2:

“Bir işin başarısı için önemli olan boyut” aşağıdaki kavramlardan hangisini ifade eder?

A) Performans hedefi B) Performans kriteri C) Performans yönetimi D) Performans standardı E) Performans değerleme

Soru 3:

Koçluk sürecinde çalışanın ……………. sorunların/sorunlarının giderilmesi ve performansın geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Yukarıda verilen ifadede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisinin gelmesi en uygundur?

A) İş arkadaşlarından kaynaklanan B) Ailevi C) Maddi D) İş performansındaki E) İşle ilgili

Soru 4:

I. Söyle ve ikna et II. Söyle ve dinle III. Problem çözme Yukarıdakilerden hangileri, performans görüşmelerinde izlenebilecek yaklaşımlar arasında yer alır?

A) Yalnız I B) I ve II C) I ve III D) II ve III E) I, II ve III

Soru 5:

İşletmede üstün performanslı yöneticilerin seçilerek başarılarında rol oynayan kritik noktaların tespit edilmesi ve toplanan verilerin analiz edilerek başarıya neden olan faktörlerin belirlenmesine verilen ad aşağıdakilerden hangisidir?

A) Stratejiye dayalı yetkinlik yaklaşımı B) Değerlere dayalı yetkinlik yaklaşımı C) Araştırmaya dayalı yetkinlik yaklaşımı D) Geliştirmeye dayalı yetkinlik yaklaşımı E) Analize dayalı yetkinlik yaklaşımı

Soru 6:

Aşağıdakilerden hangisi ideal performans düzeyine ulaşmada yardımcı olacak kurallardan değildir?

A) Kişisel kalite hedefleri belirlemek B) Hata yapmaktan çekinmemek C) Kaynakları iyi kullanmak D) Erdemli olmak E) Kişisel kalite hesabı tutmak

Soru 7:

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme sisteminin değerlendirenler açısından yararlarından biri değildir?

A) Planlama ve kontrol işlevlerinde daha etkili olunması B) Çalışanları ile aralarındaki iletişimin daha olumlu hale dönüşmesi C) Çalışanlarını değerlendirirken kendi güçlü ve güçsüz yönlerini tanıması D) Çalışanlarının güçlü ve gelişmesi gereken yönlerini belirlemesi E) Çalışanlarını yakından tanıdıkça yetki devrinin zorlaşması

Soru 8:

Performans düşüklüğüne neden olan kişisel faktörlerden biri aşağıdakilerden hangisidir?

A) İş yükü fazlalığı B) Motivasyon eksikliği C) Görevin yapı ve içeriğindeki belirsizlikler D) Çalışma ortamının uygunsuzluğu E) Teknik ekipman yetersizlikleri

Soru 9:

Aşağıdakilerden hangisi uygulamada performans değerleme sonuçlarıyla ilgili olarak kullanılmaktadır?

A) Tek bir döneme ait başarısız performans ceza ile karşılık bulmalıdır. B) Tek bir döneme ait başarısız performans işten çıkarma ile karşılık bulmalıdır. C) Tek bir döneme ait başarısız performans işten çıkarma ile karşılık bulmamalıdır. D) Tek bir döneme ait başarısız performans rotasyon ile karşılık bulmalıdır. E) Tek bir döneme ait başarısız performans iş genişletme ile karşılık bulmalıdır.

Soru 10:

Performans görüşmelerinde yöneticinin ve çalışanın tutumu ile ilgili verilen ifadelerden hangisi doğrudur? I- Performans değerlendirme görüşmesi sırasında, çalışan yönetici karşısında rahat olmalı ve kendini iyi ifade edebilmelidir. II-Yönetici yargılayıcı değil tanımlayıcı olmalıdır. III-Yönetici demokratik değil otoriter olmalıdır. IV- Yönetici kendi konumunu ve güçlerini çok fazla vurgulayıcı olmamalıdır.

A) I-II-IV B) I-II-III-IV C) Yanlız IV D) II-III E) I-IV

Soru 11:

Gerçekleşen performans ile planlanan performansın aynı düzeyde olması durumunda aşağıdakilerden hangisi gerçekleşmiştir?

A) Yetersiz performans B) Performans boşlukları C) Beklenen performans D) Yüksek performans E) Odaklanma

Soru 12:

İş yada pozisyon üzerinde belirlenen yetkinlikler çalışan performansı açısından nasıl bir fayda sağlar?

A) kısa sürede değerleme sağlar. B) Çalışanın performansında önemli görülen spesifik ve kritik boyutları gözlemleme ve değerlendirme imkanı sağlar. C) hızlı değerleme sağlar. D) derinlemesine bir analiz ortamı yaratır. E) ayrık bir insan kaynakları sistemi oluşur.

Soru 13:

"Bu konu hakkındaki fikrin nedir?" biçiminde sorulan bir performans değerleme görüşmesi sorusu hangi tür soruya girer?

A) açık uçlu soru B) yansıtıcı soru C) kapalı uçlu soru D) hatalı soru E) gereksiz soru

Soru 14:

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçülerine yönelik olarak belirlenen başlıklardan birisi değildir?

A) Finansman B) Çıktılar C) Etki D) Tepki E) Yönetim

Soru 15:

Aşağıda ifadelerden hangisi, stratejiye dayalı yetkinlik yaklaşımına ilişkindir?

A) Stratejiye dayalı yetkinlik yaklaşımında üstün performanslı olarak algılanan yöneticiler seçilerek mülakata tabi tutulurlar. B) Stratejiye dayalı yetkinlik yaklaşımında yetkinlikler, firmanın geleceğine ilişkin olarak tepe yöneticilerin fırsat, güçlükler ve önem kazanacak yetkinliklere ilişkin öngörüleri ile belirlenir. C) Stratejiye dayalı yetkinlik yaklaşımında yetkinlikler, formel ya da informel olarak işletmenin normlarına göre geliştirilir. D) Stratejiye dayalı yetkinlik yaklaşımında yetkinlikler, tepe yöneticilerin duygu ve tutumlarına göre belirlenebilir. E) Stratejiye dayalı yetkinlik yaklaşımında yetkinlikler, başarılı yöneticilerden elde edilen verilerin analizi ile tespit edilir.

Soru 16:

Aşağıdakilerden hangisi üstün performansa ulaşabilmek için için sahip olunması gereken bilgi, beceri, kişisel özellik ve tutumları ifade eden kavramdır?

A) Yetenek B) Yetkinlik C) Motivasyon D) Eğitim E) performans

Soru 17:

"Personel eğitimi" ve "personel geliştirme" ile ilgili aşağıdaki seçeneklerden hangisi doğrudur?

A) Personel eğitimi çalışanları şimdiki işler için hazırlar; personel geliştirme ise çalışanları gelecekteki işler için hazırlar, B) Personel geliştirme çalışanları şimdiki işler için hazırlar; personel eğitimi ise çalışanları gelecekteki işler için hazırlar, C) Performans geliştirme açısından eğitim, personel geliştirmeden daha önemlidir, D) Personel geliştirme, personel eğitiminden daha öncelikli bir konudur, E) Personel eğitimi ve personel geliştirme kavramları, performans geliştirmeyle ilgili değildir.

Soru 18:

I.Geribildirim esnasında konuyu dağıtmadan görüşmeyi yönetmek gerekmektedir. II.Az ve öz soru yöneltilmesi, önemli bir stratejidir. III.Geribildirim bilgisinin, performansı arttırmaya dönük içerikte olması gerekir. IV. Olumsuz geribildirim bilgisinin mutlaka zamanında verilmesi yararlıdır. V. Kişilerin olumlu geribildirim almaktan hoşlandıklarını unutmak gerekir. Yukarıda verilen ifadelerden hangisi başarılı bir geribildirim görüşmesinde bulunması gerekenler arasında sayılabilir?

A) sadece II B) I, III, IV ve V C) II, III, IV ve V D) I, II ve V E) I, III ve IV

Soru 19:

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sistemine ait olan bir özelliktir?

A) Karşılıklı görüşmelerle yapılan değerlendirmeler B) Sayısal verilere dayalı değerlendirme C) Bürokratik ve karmaşık formlarla değerlendirme D) Yukarıdan aşağıya yapılan değerlendirmeler E) Üstün astı değerlendirmesi

Soru 20:

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimini ifade eder?

A) Performans yönetimi performans değerlendirmeyle eş anlamlıdır. B) Performans yönetimi performans değerlendirmeyle eş anlamlıdır. C) Performans yönetimi performansın kendisidir. D) Performans yönetimi performans değerlendirme ve performansın geliştirilmesini kapsar. E) Performans yönetimi performansın geliştirilmesi anlamındadır.