Yönetim Bilimi 1

Yanıt Açıklaması: Yönetim Süreci Yaklaşımı işletme fonksiyonlarını (yönetim, üretim, muhasebe, finans vb.) ilk kez ortaya koymuş ve yönetimin fonksiyonlarını (planlama, örgütleme, yöneltme, koordine etme ve kontrol etme) geliştirmiştir.

Yanıt Açıklaması: İşletme amaçlarıyla uyumlu bir şekilde yapılan, ileriye dönük bir faaliyet olarak planlama, şu sorulara cevap bulma işlevini görür: Ne?, Nerede?, Nasıl?, Ne zaman?, Niçin?, Kim tarafından?, Hangi maliyetle?, Hangi sürede?

Yanıt Açıklaması: Yönetim biliminin konusunu yönetim süreci oluşturur. Yönetim sürecinin temel unsuru da insandır. Bu nedenle insan davranışları da yönetim biliminin konusuna girmektedir. Yönetimin odağında insan olması ve insanın da sosyolojik ve psikolojik bir varlık olması insan davranışlarının incelenmesini zorunlu hâle getirmektedir. Bu açıdan insan davranışlarını etkileyen psikolojik, sosyolojik, ekonomik, siyasal, hukuksal tüm olaylar yönetim biliminin araştırma konuları arasına girmektedir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Doğuştan gelen beceri ve yeteneklerin kullanılmasına imkan vermesi yönetimin sanat yönü ile ilgili bir özelliktir.

Yanıt Açıklaması: Koordinasyon en genel anlamı ile bir grup insan faaliyetinin birbirine bağlanmasıdır. İyi koordine edilmiş işletmelerde birimler, bölümler (departmanlar) birbirleriyle iletişim halindedir ve işler uyum içinde yürütülmektedir.

Yanıt Açıklaması: 1945'te yapılan Ohio State Üniversitesi Liderlik Araştırmasında liderlik davranışlarını tanımlamada 'kişiyi dikkate alma' ve 'insiyatife' vurgu yapılmıştır. Doğru cevap C'dir.

Yanıt Açıklaması: Psikolojik ihtiyaçlar yoktur.

Yanıt Açıklaması: Aynı örgüt basamağında çalışanlar arasındaki iletişim yatay iletişimdir. Bu iletişim türünde yatay ilişkiler doğrultusunda çalışanlar veya yöneticiler birbirlerine karşı sorumluluk taşımaktadırlar.

Yanıt Açıklaması: B şıkkı dışındaki teoriler Kapsam teorileridir.

Yanıt Açıklaması: Örgütleme, üç aşamalı bir süreç olarak betimlenmektedir. ilk aşamada, yapılacak işler belirlenmekte ve gruplara ayrılmakta, ikinci aşamada, bu işleri yapacak uygun insan kaynakları bulunmakta ve seçilmekte, son aşamada ise, işlerin yapılacağı yere ve bu işlerin nasıl yapılacağına karar verilmektedir.

Yanıt Açıklaması: Bir işin yapılabilmesine yönelik yönetim faaliyetleri, öncelikle planlama ile başlamaktadır. Bu nedenle doğru cevap D seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Biçimsel olmayan örgütler, bireylerin başkalarıyla bir arada olma isteklerine dayanan sosyal bir güdüyle ortaya çıkmaktadır. Biçimsel olmayan örgütlerin oluşumunda, benzer yörelerin insanı olmak, belli alanlarda çıkar birliği etmiş olmak, benzer mesleklerde çalışıyor olmak veya bazı konularda fikir birliğine varmış olmak gibi nedenler rol oynamış olabilir. Doğru yanıt C’dir.

Yanıt Açıklaması: Kısa süreli planlar, uzun süreli planların öngördüğü hedeflere uygun olarak hazırlanan ve kısa bir süreyi, genellikle 1 yıl ya da daha kısa süreyi kapsayan planlardır.

Yanıt Açıklaması: Soruda bahsedilen faaliyetler örgütleme fonksiyonunun kapsadığı eylemlerdir. Bu nedenle doğru yanıt B seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Biçimsel örgütler sosyologlar tarafından üç alt başlık altında incelenmektedir: • Birincil Örgütler: Kamu kuruluşları, • İkincil Örgütler: Kâr, kazanç ve büyüme amaçlı özel sektör örgütleri, • Üçüncül Örgütler: Sivil toplum örgütleri.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Araştırmacılarca tanımlanan liderlik tipleri şu şekildedir: Cılız Liderlik (Çalışana ve üretime düşük ilgi) çoğunlukla kamu yönetiminde “idare-i maslahat” olarak tanımlanan durumdur. Kulüp Liderliği (Çalışana yüksek, üretime düşük ilgi) beşeri ilişkiler, iş yerindeki mutluluk, huzur ön plandadır. Golf kulübü tipi örgütler için uygundur. Orta Yolcu Liderlik (Çalışana ve üretime orta düzey ilgi) hem çalışanların beklentileri istekleri morallerini düşürmeyecek düzeyde karşılanmakta hem de makul bir verimlilik elde edilmektedir. Görev Liderliği (Çalışana düşük, üretime yüksek ilgi) insanın, çalışanların makinadan farkı yoktur. Verimlilik önceliktir. Çalışanların istekleri, beklentileri önemli değildir. Ekip Liderliği (Çalışana ve üretime yüksek ilgi) hem çalışana hem de üretime yüksek ilgi gösterilen lider tipidir. Ancak işi başarma hevesi olan, nitelikli çalışanlar ile istenilen sonuçlar elde edilir. Doğru yanıt B'dir.

Yanıt Açıklaması: Durumsallık yaklaşımı değişik durum ve koşullarda başarılı olmanın anahtarını değişik kavram, teknik ve davranışlarda aramaktadır.

Yanıt Açıklaması: Örgüt, belli sınırlar çerçevesinde, ortak bir amaç etrafında toplanmış, iki veya daha fazla bireyden oluşan yapısal bir bütündür.