İş Planı

Yanıt Açıklaması: Dönen Varlıklar: Nakit ve nakit benzerleri Diğer finansal varlıklar Ticari alacaklar Stoklar Diğer dönen varlıklar Doğru cevap A'dır.

Yanıt Açıklaması: Olasılık analizi ile varsayımların ne kadar değişebileceği ve bu değişmelerin ortaya çıkma olasılıkları belirlenmeye çalışılır.

Yanıt Açıklaması: Bu plan, yönetim planıdır.

Yanıt Açıklaması: Söz konusu ürün ya da hizmet nedir? Piyasa kimlerden oluşur? Rakip ürün ya da hizmetler nelerdir? gibi sorular fikrin uygulanabilir olması ile ilgili sorulardır. Doğru cevap B seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: E dışındaki seçeneklerde dikkat edilecek unsurlar yer almaktadır.

Yanıt Açıklaması: Riskin doğru tanımlanması ve anlaşılması, çeşitlerinin ve gerekli önlemlerin ortaya doğru bir biçimde konulabilmesi açısından önemlidir. Riske ilişkin farklı tanımlar olabilir. Ancak riskin tanımına yönelik unsurlar ortaktır. Öncelikle risk, gerçekleşen olaylarla değil, beklenen olaylarla yani gelecekte gerçekleşmesi muhtemel olaylarla ilgilenir. Ancak, gelecekteki olayları anlayabilmek için ise geçmiş tecrübelerden faydalanır. Riske ilişkin diğer bir unsur ise parasal bir kayıp veya beklenmeyen bir harcama ve kayıptan dolayı ekonomik faydanın azalmasıdır. Bütün unsurlar dikkate alındığında, risk bir işlemden dolayı ekonomik faydanın azalması ya da parasal bir kaybın olması ihtimali olarak tanımlanır. Başka bir ifade ile risk, gelecekte ortaya çıkması muhtemel fırsatlar ve tehditlerdir şeklinde tanımlanabilir. Riskin temel kaynağının gelecekteki belirsizlik olması nedeniyle, riske konu olan olaylar gerçekleşmesi muhtemel olaylardır.

Yanıt Açıklaması: İş fikirleri ile ilgili piyasa özellikleri denildiğinde genellikle ilk olarak müşteriler ve talepleri akla gelmektedir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Operasyonel Risk, bir işletmenin yetersiz veya başarısız iç süreçlerinden, insanlardan ve sistemlerden veya dışsal olaylardan kaynaklanan kayıp riski olarak tanımlanabilir. Operasyonel risk işletmeden ya da dış çevre kaynaklı olabilir. İç kontrollerdeki aksamalar sonucu hata ve usulsüzlüklerin gözden kaçmasından, yönetim ve personel tarafından zaman ve koşullara uygun hareket edilememesinden, yönetimdeki hatalardan, bilgi teknolojisi sistemlerindeki hata ve aksamalardan kaynaklanan riskler işletmeden kaynaklanan operasyonel riske ilişkin örneklerdir. Deprem, yangın ve sel gibi felaketlerden veya terör saldırılarından kaynaklananlar ise dışarıdan kaynaklanan operasyonel risk örnekleridir. Örneğin marketteki bir kasiyerin yanlış para üstü vermesi işletmeden kaynaklanan bir operasyonel risk iken, birinin markete girerek kasadan hırsızlık yapması dışarıdan kaynaklanan operasyonel riske örnek teşkil etmektedir.

Yanıt Açıklaması: Risk yönetimi konusunda strateji belirleyebilmek için atılacak adımlar şunlardır: • Alınan risklerin belirlenmesi. • Söz konusu risklerin işletmeye muhtemel etkilerinin analiz edilmesi. • Alınan risklerin muhtemel getirilerinin tespit edilmesi. • Risk iştahına bağlı olarak riskler hakkında bir sınır ya da strateji belirlenmesi.

Yanıt Açıklaması: İş planı içinde finanas planını değerlendiren taraflar aşağıda belirtilen noktaları kontrol ederek sonuca ulaşmaya çalışırlar: • İşletmenin kuruluş aşaması için ihtiyaç duyulan başlangıç yatırım ve işletme sermayesi miktarları ve kaynakları • Kredi ihtiyacı bulunuyorsa hangi koşullarda alınabileceği ve geri ödeme planı • Yeni kurulmayan işletmeler için son üç yılın bilanço ve gelir tabloları ve iş planıyla uyumu • İşletme sermayesi gereksiniminin doğru hesaplanmış olması • Nakit akışlarının gelir ve giderlere uygunluğu • İşletme giderlerinin iş planında yer alan tüm faaliyetlerle uyumu • Yatırımın geri dönüş süresi, kârlılık oranı, net bugünkü değer ve alternatif yatırım araçlarıyla karşılaştırılması • Finansal tahminlerde genel ekonomik gelişmelere yer verilm

Yanıt Açıklaması: Risk yönetimi konusunda strateji belirleyebilmek için atılacak adımlar şunlardır: • Alınan risklerin belirlenmesi. • Sözkonusu risklerin işletmeye muhtemel etkilerinin analiz edilmesi. • Alınan risklerin muhtemel getirilerinin tespit edilmesi. • Risk iştahına bağlı olarak riskler hakkında bir sınır ya da strateji belirlenmesi.

Yanıt Açıklaması: Risk yönetiminin sağladığı faydalar aşağıda belirtilmiştir: • Risklerin önceden öngörülmesi ve alternatif stratejilerin üretilmesi, • Kaynakların daha etkin kullanılabilmesi amacıyla, risk-getiri dengesinin gözetilmesi, • Risklerin daha iyi yönetilmesi, dolayısıyla alınan riske göre getirinin hedeflenmesi, • Alınan önlemler sayesinde, kârlılığın artırılması ya da olası zararların azaltılması, • Risklerin önceden öngörülmesi ve gerekli politikaların oluşturulması nedeniyle; sürprizlerin azaltılması ya da hazırlıklı olunmasının sağlanmasıdır.

Yanıt Açıklaması: Tutundurma, tüketicileri ikna edici yönde iletişim sağlayan tüm pazarlama araçlarıdır. Türkçe’de tutundurma kavramı yerine satış çabaları, satış artırma çabaları, satış teşviki, pazarlama iletişimi, promosyon gibi sözcüklerin kullanıldığı da görülmektedir. Doğru yanıt C'dir.

Yanıt Açıklaması: Bu sebeplerle, onlar ilk olarak aşağıdaki sorulara cevap ararlar: 1. İşletme parayı nereden kazanıyor? 2. Ne kadar zamandır faaliyetlerine devam etmektedir? 3. Faaliyet sonuçları ve kârlılık ne düzeydedir, ileriye dönük tahminler nelerdir? 4. İşletme ne miktarda finansman aramaktadır ve bunu ne için kullanacaktır?

Yanıt Açıklaması: Girişimcinin ve ekibinin değerlendirilmesi, risk ve kazançların değerlendirilmesi, işin içeriğinin değerlendirilmesi, fırsatların değerlendirilmesi iş planı değerlendirmesinin dört ana unsurudur. Doğru cevap E seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Gerçek kişiler, kamu tüzel kişiler veya dernekler tarafından kurulan kooperatiflerin en az yedi kurucusu bulunmaktadır. Kooperatifler kâr elde etmek amacıyla değil daha çok kar!ılıklı yardımlaşma, dayanışma ve korunma amacıyla kurulur. Amaçları kâr olmamasına rağmen yine de ortakların menfaatlerine katkıda bulunmaktır. Herkes kooperatife üye olabilir ve ayrılabilir. Her ortak, genel kurulun üyesidir. Genel kurulda her üyenin oy hakkı eşittir. Konulan sermaye oy hakkı üzerinde etkili de"ildir. Kooperatifler ortaklık de"ildir. Tüzel ki!ili"e sahip kuruluşlardır.

Yanıt Açıklaması: Senaryo analizi, iş planını oluştururken esas alınan varsayımların değişmesi durumunda iş planının nasıl etkileneceğini ortaya koymaya yönelik yapılan bir analizdir. Bu amaçla en iyi, temel ve en kötü durum olmak üzere üç senaryo üretilir. Bu senaryolarla bağlantılı olarak, iş planının farklı şartlar altında performansı değerlendirilerek alternatif öneriler geliştirilir. İş planı oluşturulurken veri kabul edilen ve normal şartlar altında gerçekleşmesi beklenen durum temel senaryodur. İş planımızı en olumsuz etkileyebilecek dolayısıyla en fazla zarar edilebilecek olaylar, en kötü senaryo; planımızı olumlu etkileyebilecek en fazla kâr etmeyi yansıtan olaylar ise en iyi senaryolardır

Yanıt Açıklaması: . Risk yönetiminin sağladığı faydalar aşağıda belirtilmiştir: • Risklerin önceden öngörülmesi ve alternatif stratejilerin üretilmesi, • Kaynakların daha etkin kullanılabilmesi amacıyla, risk-getiri dengesinin gözetilmesi, • Risklerin daha iyi yönetilmesi, dolayısıyla alınan riske göre getirinin hedeflenmesi, • Alınan önlemler sayesinde, kârlılığın artırılması ya da olası zararların azaltılması, • Risklerin önceden öngörülmesi ve gerekli politikaların oluşturulması nedeniyle; sürprizlerin azaltılması ya da hazırlıklı olunmasının sağlanmasıdır.

Yanıt Açıklaması: Tahmini Nakit Akışları Tablosu (TNAT), işletmeye giren ve çıkan nakit miktarını gösteren ve her iş planının ayrılmaz bir parçası olan bir araçtır. Doğru cevap E'dir.