Final Sınavı - Stratejik Yönetim 1

Soru 1:

Örgütün amaçlarına ulaşmasını mümkün kılacak fonksiyonlar arası kararları alma, uygulama ve değerlendirme bilimi ve sanatı olarak ifade edilen kavram aşağıdakilerden hangisidir?

A) Stratejik Yönetim B) Strateji C) Rekabet Stratejisi D) Vizyon E) Misyon

Soru 2:

İşletmenin temel inançları, değerleri, arzuları ve etik değerleri hakkında bilgiler verilmesidir. “Çelik boru endüstrisindeki uzmanlığımızla, yaşam kalitesini yükselten ürün ve hizmetler sunmak ve toplumun ekonomik, sosyal gelişimini üst seviyelere taşımak” bu kavrama örnek olarak verilebilir. Yukarıda açıklaması yapılan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

A) İşletmenin felsefesi B) Grup dinamikleri C) Üst yönetim hedefi D) Taktik plan E) Bütçe ifadesi

Soru 3:

İstanbul’da yapılmakta olan yeni hava limanı inşaatı, beş farklı işletmenin varlık ve yeteneklerini bir araya getirerek oluşturdukları ve mülkiyeti, faaliyetleri, sorumlulukları, finansal riskleri ana işletmelerden ayrı olan yeni bir işletme tarafından yürütülmektedir. Bu işbirliği türü aşağıdakilerden hangisidir?

A) Outsourcing B) Know-how C) Konsorsiyum D) Joint venture E) Franchising

Soru 4:

I. Değer zinciri analizi büyük ölçekli işletmelerde uygulanabilecek bir analizdir. II. Değer zinciri analizi rekabet alanlarının belirlenmesine olanak sağlar. III. Değer zinciri analizi temel ve destekleyici faaliyetler arasında sinerji oluşturmaktadır.Değer zinciri analizine ilişkin yukarıdaki ifadelerden hangisi ya da hangileri doğrudur?

A) Yalnız I B) I ve III C) Yalnız III D) II ve III E) I, II ve III

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi ülke kültürlerini birbirinden ayıran öğeleri, bireyci/toplulukçu, erkeksi/kadınsı davranış, güç mesafesi ve belirsizlikten kaçınma olarak dört ana başlık altında gruplandıran araştırmacı/bilim insanıdır?

A) Tom Peters B) Robert Waterman C) Talcott Parsons D) William G. Ouchi E) Geert Hofstede

Soru 6:

Hofstede Modeli’ne göre aşağıdaki davranış modellerinden hangisi rekabeti, başarıyı, gücü öne çıkarır?

A) Bireyci davranış modeli B) Toplulukçu davranış modeli C) Belirsizlikten kaçınma davranış modeli D) Kadın davranış modeli E) Erkek davranış modeli

Soru 7:

İnsan kaynakları bilgi bankasının, çalışanların iletişim sistemlerinin kurulması ve işletilmesi Amerikan İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne göre aşağıdaki insan kaynakları fonksiyonlarından hangisine yönelik bir faaliyettir?

A) İnsan kaynakları araştırmaları B) İnsan kaynaklarının geliştirilmesi C) İnsan kaynakları planlaması, personel seçimi ve işe alma D) Çalışma ve çalışan ilişkileri E) Ücret ve diğer ödemeler

Soru 8:

Aşağıdakilerden hangisi SWOT analizinde geçen fırsatlara örnek olarak verilebilir?

A) Karşılanmamış tüketici ihtiyaçları B) Tüketici beğenilerinde değişim C) Yeni rakipler D) Fiyat rekabetinin yapılması E) Pazarda talebin artması

Soru 9:

İşletmelerin amaçlarını gerçekleştirmeye çalışırken etkiledikleri ve etkilendikleri birey ve grupları ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?

A) Paydaşlar B) Ortaklar C) Rakip İşletmeler D) Tedarikçiler E) Çalışanlar

Soru 10:

Aşağıdakilerden hangisi değer zincirindeki temel faaliyetler arasında yer almaktadır?

A) İşletmenin yönetim alt yapısı B) İnsan kaynakları yönetimi C) İçe yönelik lojistik D) Teknoloji geliştirme E) Satın alma

Soru 11:

Hiyerarşik kademelere ayrılmamış, yüksek derecede esnek, idari yönetimlerden ziyade piyasa mekanizmaları tarafından kontrol edilen bir yapı olarak tarif edilebilen örgüt yapısı, aşağıdakilerden hangisidir?

A) Şebeke örgüt yapısı B) Matris örgüt yapısı C) Fonksiyonel örgüt yapısı D) Bürokratik örgüt yapısı E) Yalın örgüt yapısı

Soru 12:

İşletmeler aşağıdakilerden hangisini kendileri oluşturamazlar, sadece tahmin edebilirler?

A) Kendi güçlü yönlerini B) Dış fırsatları C) Kendi zayıf yönlerini D) Kaynaklarını E) Değerlerini

Soru 13:

Aşağıdakilerden hangisi SWOT analizinin bileşenlerinden birisi değildir?

A) İşletme misyonu B) Güçlü yönler C) Zayıf yönler D) Fırsatlar E) Tehditler

Soru 14:

Aşağıdakilerden hangisi bir örgütün farklı fonksiyonel departmanlara ayrılmasının getirdiği avantajlardan biridir?

A) Fonksiyonel bölümler arası koordinasyon zayıftır. B) Kararlar en üst yönetim kademesinde yığılır. C) Fonksiyonel yapı çalışanların hedeflerine ve aktivitelerine odaklanır. D) Kaynakların etkin kullanılması ve yeteneklerin geliştirilmesi. E) Yetersiz performansın yerini belirlemek güçtür.

Soru 15:

Yolcu taşımacılığı yapan bir havayolu işletmesinin sahip olduğu uçakların teknik bakımını bu konuda uzmanlaşmış başka bir şirkete yaptırması aşağıdaki yönetim stratejilerinden hangisidir?

A) Franchising B) Konsorsiyum C) Joint venture D) Know-how E) Outsourcing

Soru 16:

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin stratejik işbirliği yapma nedenlerinden biri değildir?

A) Arz miktarını azaltmak B) Yeni pazarlara girmek C) Belirsizliği azaltmak D) Riskleri azaltmak E) Büyümek

Soru 17:

I. Ürünlerini bütün şehirlere ulaştıran bir dağıtım ağı kurması,II. Yedek parça ve tamir hizmetlerinin verildiği servis hizmeti oluşturması,III. Yeni ürün ve yeni hizmetlerin geliştirildiği Ar-Ge biriminin oluşturması,Bir işletmenin yukarıdaki faaliyetlerinden hangisi/hangileri değer yaratan destekleyici faaliyetleri arasında sayılabilir?

A) Yalnız I B) Yalnız II C) I ve II D) Yalnız III E) II ve III

Soru 18:

Stratejik yönetim modelinin ilk basamağını vizyon ve misyonun hazırlanması oluşturmaktadır. İşletmeler bu süreçte belirli soruların cevaplarını vererek misyon ve vizyonlarını netleştirmektedir. Dolayısıyla aşağıdaki sorulardan hangisi misyonun belirlenmesine hizmet eden bir sorudur?

A) Kısa vadeli amacımız nedir? B) Hedefimiz nedir? C) Bizim işimiz nedir? D) Nereye ulaşmak istiyoruz? E) Oraya nasıl ulaşırız?

Soru 19:

Aşağıdakilerden hangisi dış çevreden bilgi toplama yöntemlerinden biridir?

A) Kamu raporları B) Kültürel değişim C) Yeni ürünler D) Teknolojik inovasyon E) Geliştirilmiş hizmetler

Soru 20:

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin başarısızlık nedenlerinden biri olarak gösterilemez?

A) Stratejik yönetime ilişkin yeterli düzeyde bilgi ve deneyimin olmaması B) Üst yönetimin stratejik yönetim süreçlerinin gerekliliği konusunda çalışanlarda güven yaratamamış olması C) Stratejik yönetimle birlikte çeşitli değişikliklerin olması D) Başarılı örgütlerde başarının sürekliliğine olan inançtan dolayı ek çaba gösterme konusunda isteksizlik oluşması E) Stratejik yönetim sürecinin zaman ve kaynak israfına yol açacağı için oldukça pahalı bir süreç olarak algılanması