Final Sınavı - Stratejik Yönetim 1

Soru 1:

"Müzakere süreci" için aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

A) Bu aşamada işletmelere düşen görev, kendi yapılarını, endüstrinin koşullarını ve rekabet yapısını iyi analiz etmektir. B) Bu aşamada üst yönetim işletmenin stratejik pozisyonunu, beklentilerini ortaya koyarak potansiyel ortakları belirlemelidir. C) Bu aşamada, seçilen ortak ile işbirliğine ilişkin tüm detaylar değerlendirilmektedir. D) Bu aşamada işbirliği, önceden belirlenmiş hedeflere ulaşmak üzere faaliyetlerine devam etmektedir. E) Bu aşamada işbirliği performansı değerlendirilmektedir.

Soru 2:

İnsan kaynakları yönetiminde çalışanlara psikolojik testler ve danışmanlık programlarının uygulanmaya başlandığı dönem hangisidir?

A) 1910-1920 B) 1920-1930 C) 1930-1940 D) 1940-1950 E) 1950-1960

Soru 3:

İşletme yeteneklerinin temel yetenek olup olmadığını belirlemekte kullanılan analiz hangisidir?

A) İç çevre analizi B) SWOT analizi C) VRIN analizi D) Dış çevre analizi E) Değer zinciri analizi

Soru 4:

Misyonun ifade edilmiş, yani yazılı haline ne ad verilir?

A) Hedef B) Yazılı Misyon C) Biçimsel Misyon D) Misyon Bildirgesi E) Strateji

Soru 5:

Bir işletmeyi başka işletmelerden ayıran, işletmenin vizyonunu gerçekleştirmesinde rol oynayan, rakipler tarafından kolayca taklit edilemeyen bilgi, beceri ve yetenekler aşağıdakişlerden hangisidir?

A) Temel yetenek B) Değer zinciri analizi C) Dış çevre analizi D) Dengeli başarı göstergesi E) İçsel süreçler

Soru 6:

Değer Zinciri Analizi ile ilgili aşağıda verilen bilgilerden hangisi doğrudur?

A) Yalnızca büyük işletmelerde uygulanabilmektedir. B) İşletme faaliyetlerini temel ve destekleyici faaliyetler olarak ayırarak analiz etmeye yarar. C) David Norton tarafından geliştirilmiştir. D) Ürün veya hizmetlerin değerlerini azaltmaktadır. E) Rekabet stratejisini belirlemedeki etkinliği sınırlıdır.

Soru 7:

Örgütteki spesifik işler için gerekli nitelikleri belirlemek üzere iş analizlerinin yapılması Amerikan İnsan Kaynakları Yönetimi Derneği'ne göre aşağıdaki insan kaynakları fonksiyonlarından hangisine yönelik bir faaliyettir?

A) İnsan kaynakları planlaması, personel seçimi ve işe alma B) İnsan kaynaklarının geliştirilmesi C) Ücret ve diğer ödemeler D) Çalışma ve çalışan ilişkileri E) İnsan kaynakları araştırmaları

Soru 8:

Aşağıda verilen olaylardan hangisinin/hangilerinin kavramsal karşılığı, işletmelerin stratejik işbirliği ile örtüşür? I. Türkiye’de Burger King restoranlarında kola olarak yalnızca Pepsi markasının satılması. II. Apple firmasının iPhone ve iPad ürünlerinin kurumsal amaçlı kullanımını arttırmaya yönelik; IBM firması ile birlikte bankacılık, sigortacılık, telekomünikasyon, devlet ve havacılığında aralarında olduğu farklı iş dalları için iOS uygulamaları geliştirmesi. III. Anadolu Grubu’nun uzun vadeli büyüme stratejisinde, Türkiye’de perakende sektöründe gelişebilmek için, Migros (Türkiye) marketler zincirinin %40.25 hissesini satın alarak en büyük hissedar olması.

A) Yalnız II B) Yalnız III C) I ve II D) II ve III E) I, II ve III

Soru 9:

Güven eksikliği; vizyon, amaç ve hedef farklılıkları, yanlış ortak seçimi, yetersiz planlama, tecrübe eksikliği vb. sorunları, hangi durumlarda yaşanan sorunlara örnektir.

A) Stratejik İşbirlikleri B) Lisans Anlaşmaları C) Konsorsiyumlar D) Ortak Girişim E) Sözleşmeli Üretim

Soru 10:

Kaynakların etkin kullanılması ve yeteneklerin geliştirilmesi, hangi örgüt yapısının bir üstünlüğü olarak kabul edilir?

A) Şebeke örgüt yapısı B) Misyoner örgüt yapısı C) Matris örgüt yapısı D) Yalın örgüt yapısı E) Fonksiyonel örgüt yapısı

Soru 11:

Hangisi James R. Lucas'a göre vizyonun rollerinden biridir?

A) Yol göstericidir B) Değişimi destekler C) Bireyleri motive eder D) Stratejik plana temel oluşturur E) İstihdamı sağlar

Soru 12:

İşletmeleri diğer işletmelerden ayıran ve onlara rekabet üstünlüğü sağlayan yeteneklerine ne ad verilir?

A) Temel yetenekler B) Varlıklar C) Entelektüel sermaye D) Öz beceri E) Yetkinlik

Soru 13:

Bir işletme misyonunu aşağıdaki hangi temel sorunun cevabına göre hazırlamalıdır?

A) Hangi ürünleri üretmeliyiz? B) Hangi pazarlarda faaliyet göstermeyi seçmeliyiz? C) Başarılı olabilmek için neler yapıyoruz? D) Yüksek kalitedeki ürünleri nasıl sunabiliriz? E) Nasıl karlı olabiliriz?

Soru 14:

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi SWOT analizinin boyutlarından biri değildir?

A) Zayıf yönler B) Fırsatlar C) Güçlü yönler D) Nadirlik E) Tehditler

Soru 15:

Aşağıdakilerden hangisi vizyon belirlemeyi stratejik yönetim faaliyetleri içinde önemli bir konuma taşır?

A) Memnuniyet ölçümü sağlar B) Müşteri odaklıdır C) Stratejik plana temel teşkil eder D) İstikrar sağlar E) Finansal performansı baskılar

Soru 16:

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetimin kuramsal temellerinden biridir?

A) Kaynaklara dayalı yaklaşım B) Taşınmazlara dayalı yaklaşım C) Nostaljik yaklaşım D) Düşsel yaklaşım E) Öz kaynaklara dayalı yaklaşım

Soru 17:

Aşağıdakilerden hangisi fonksiyonel örgüt yapısında fonksiyonel yapının kurulu olduğu temel unsurlardan biri değildir?

A) Pazarlama B) Finans C) Satış D) Üretim E) Vizyon

Soru 18:

Aşağıdakilerden hangisi başarılı bir stratejik planlama sürecinin sahip olması gereken özelliklerden birisi değildir?

A) Jargon ya da esrarlı bir planlama dili içermemelidir. B) Sadece bir kontrol mekanizması olarak görülmelidir. C) Öğrenme ve eylemi geliştirmesi beklenmelidir. D) Yaratıcılığı arttırıcı unsurlara yer verilmelidir. E) İşleyiş rutine dönüşmemelidir.

Soru 19:

Örgütleme sürecinin işletmeye beklenen yararı sağlayabilmesi ve diğer yönetim işlevlerine sağlam bir zemin hazırlanabilmesi için belli ilkelere uyulması gerekir. Aşağıdakilerden hangisi bu ilkelerden biri değildir?

A) Amaç birliği ilkesi B) Hiyerarşik yapı ilkesi C) Yetki devri ilkesi D) Birlik-beraberlik ilkesi E) Yönetim birliği ilkesi

Soru 20:

İşletmeyi rakiplerinden farklılaştıran kabiliyet ve kapasiteye ne ad verilir?

A) Rekabet avantajı B) Operasyonel plan C) İşletme stratejileri D) Temel yetenekler E) Taktik plan