Performans Yönetimi Çıkmış Sorular, Online Deneme Sınavları, Çalışma, Dersler, Sınava Hazırlanma, vize, final

Soru 1:

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi sisteminde sendikaların beklentilerinden biridir?

A) Açık olarak kendilerinden ne beklendiğinin tanımlanması ve bu aşamada onların görüşlerinin alınması B) Çalışma koşullarının iyileştirilmesi; olumlu çalışma ilişkilerinin kurulması C) Değerleme sonuçları ile örgütün ödül sistemi arasındaki ilişkinin net bir şekilde görülebilmesi D) Performans ölçütlerinin ve standartlarının objektif ve adil olması E) Doğru, zamanlı ve yapıcı geri bildirim verilmesi; yetersiz oldukları yönler konusunda anlayış gösterilmesi

Soru 2:

Aşağıdakilerden hangisi tek kullanımlık planlar arasında yer alır?

A) Politika B) Prosedür C) Yöntem D) Kural E) Bütçe

Soru 3:

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi sürecinin başlangıcı ve en temel aşamasıdır?

A) Performans planlaması B) Stratejik planlama C) Performansın ölçülmesi D) Performansın denetlenmesi E) Performansın ödüllendirilmesi

Soru 4:

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminde yönetici olmayan personelin görev yetki ve sorumluluklarındandır?

A) Performans ölçme ve değerleme sürecinin tasarlanmasına ve uygulanmasına katılma ve uzmanlık desteği verme B) Performans değerleme uygulamaları konusunda sendikalarla görüş birliğine varma C) Performans ölçme ve değerleme formlarını hazırlama ve ilgili kişilere dağıtma D) İzlenecek prosedürleri belirleme ve bunları yazılı talimatlar haline getirme E) Yöneticilerle üzerinde anlaşmaya varabilecekleri yeni görüş ve önerileriyle sürece katılma

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi ücretlendirmeyi temel alarak performans yönetim sisteminin uygulanmasının yol açabileceği problemlerden biri değildir?

A) Ücret artışı alabilmek için çalışanların kendini geliştirmeleri B) Yüksek performans kaygısıyla kalitenin düşmesi C) Çalışanlar arasında zarar verici bir rekabetin ortaya çıkması D) İşveren ya da yöneticilerin yüksek performansı olan kişilere vaat ettikleri primi her zaman gerçekleştirmemeleri E) Düşük performans stresi ile tüm çalışanların stres düzeyinde artış olması

Soru 6:

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin işletmeye sağlayabileceği yararlardan biridir?

A) Hata yapma ihtimali olan insan yerine hata yapma olasılığı olmayan teknolojinin nasıl kullanılabileceği değerlendirilebilir B) Çalışanların maaşının nasıl düşürülebileceği ile ilgili projeler hayata geçirilebilir C) Çalışanların güçlü ve gelişmeye açık yönleri belirlenebilir ve buna göre stratejik planlar yapılabilir D) Çalışanlar performans değerlendirme sonuçlarına göre cezalandırılabileceğini anladığından korku ile performans arttırabilir E) Çalışanların yan haklarında tasarrufa gidilmesi ile ilgili stratejik ve taktik planlar yapılabilir

Soru 7:

Aşağıdakilerden hangisi alt düzey yönetimin görev, yetki ve sorumluluklarından birisidir?

A) Performans yönetimiyle ilgili düzenlenecek etkinliklere liderlik yapma, destekleme, taraflar arasındaki problemlerin çözümüne yardımcı olma B) Performans ölçme ve değerleme süreci boyunca sistemi biçimsel olarak kontrol altında tutma C) Personelle yakın insani ilişkiler kurma D) Kendisine iletilen misyon, amaçlar, hedefler, politikalar, prosedürler, talimatlar, standartlar/hedefler vb. ilgili tüm bilgileri alma ve uyma E) Değerleme sürecini zamanlamaya ve prosedürlere uygun olarak başlatma, sürdürme ve tamamlama

Soru 8:

Performans yönetim süreci çalışan personele aşağıdakilerden hangisini sunmaz?

A) Kendisinden tam olarak ne beklendiğini B) Belirlenen hedeflere ulaşmak için neler yapması gerektiğini C) Yöneticisiyle mevcut durumunu geliştirme D) İş arkadaşlarıyla sinerjiyi azaltma E) Kendini geliştirme fırsatı

Soru 9:

Çalışanların performansının işle ilgili çıktılara bağlı olarak ölçülmesini öngören bir yöntem aşağıdaki yöntemlerden hangisidir?

A) Standartlar B) Kritik olaylar C) Kontrol listesi D) Zorunlu dağıtım E) Geleneksel ve Davranışsal değerleme skalaları

Soru 10:

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlemeye yönelik amaçlardan birisidir?

A) Çalışanların Yetkinliklerini Geliştirmek B) Çalışanların Potansiyelini Belirlemek C) Örgüt İçi İletişimi ve Kültürel Değişimi Sağlamak D) İdari Kararlara Destek Olmak E) Diğer İnsan Kaynakları Uygulamalarının Başarısını Ölçmek

Soru 11:

1900'lü yıllarda işletmelerde çalışanların performanslarının kamu hizmeti veren kuruluşlarda ilk olarak denendiği ülke aşağıdakilerden hangisidir?

A) İngiltere B) ABD C) İtalya D) Fransa E) Rusya

Soru 12:

Söz konusu çalışanın iş tanımıyla ilişkili “astlarını desteklemektedir”, “yeni fikirler geliştirir”, “çalışma ortamını temiz tutar”, “çalışma arkadaşlarıyla iyi geçinir” gibi ifadeler bulunmaktadır. Performans ölçümünü yapan kişi bu ifadelerin karşısına evet ya da hayır anlamında işaretler koyar. Bazen ifadelerden bazılarının ağırlığı diğerlerinden farklı olarak belirlenebilir ve çoğu zaman ölçümü yapan kişi bu ağırlıklardan haberdar edilmez. Yukarıda özellikleri verilen ortak performans kriterlerine ve standartlara dayalı yöntem aşağıdakilerden hangisidir?

A) Geleneksel değerleme skalaları B) Davranışsal değerleme skalaları C) Zorunlu dağıtım D) Kontrol listesi E) Kritik olay yöntemi

Soru 13:

I.Performans ölçütlerinin subjektif kriterlere dayanması, II.Performans ve verimlilik standartlarının işyerine özgü, gerçekçi ve makul olması, III.Objektiflik ölçütünün o işyerinde aynı işi yapanların aynı kurallara bağlı olması şeklinde uygulanması Yukarıdakilerden hangisi veya hangiler performans düşüklüğü sebebiyle iş akdinin feshedilebilmesi için performans yönetim sisteminin taşıması gereken özellikler arasında yer alır?

A) I ve II B) I ve III C) II ve III D) I, II ve III E) Yalnızca I

Soru 14:

İşletmenin faaliyetleriyle ilgili ulaşmak istediği sonuçları aşağıdakilerden hangisi tanımlar?

A) Misyon B) Hedefler C) Vizyon D) Stratejik Amaçlar E) Strateji

Soru 15:

İşletme ile ilgili olarak hayal edilen gelecek; yöneticinin zihnindeki, başında bulunduğu birimin gelecekteki konumu ve görünümü ile ilgili hayali, aşağıdakilerden hangisidir?

A) Misyon B) Vizyon C) Amaç D) Hedef E) Strateji

Soru 16:

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları biriminin işlevlerinden birisi değildir?

A) İş analizi B) İşe alma C) Kariyer yönetimi D) Performans yönetimi E) Kaynak yönetimi

Soru 17:

İşlerin kapsamında yer alan görev ve sorumluluklar, bunları yapmak için gerekli nitelikler, işlerin yapıldığı çevresel koşullar, olası tehlikeler, kullanılan araç, gereç ve diğer donanımlar vb. hakkında ayrıntılı bilgi toplama tekniği aşağıdakilerden hangisidir?

A) İnsan kaynakları planlaması B) Performans değerlendirme C) İş analizi D) Kariyer yönetimi E) Performans yönetimi

Soru 18:

Bir işletme veya örgütün “kuruluş ve varoluş nedeni”ni açıklayan, temel amaç ve hedeflerini net bir şekilde koyan bir ifadeye ne ad verilir?

A) Misyon B) Vizyon C) Koşul D) Strateji E) Hedef

Soru 19:

I.İş analizi II.Personel bulma ve seçme, III.Araştırma ve geliştirme (ar-ge) Performans yönetimi yukarıda verilen insan kaynakları yönetimi işlevlerinden hangisinn veya hangilerinin başarısı hakkında bilgi sağlar?

A) I ve II B) I ve III C) II ve III D) I, II ve III E) Yalnızca III

Soru 20:

Aşağıdakilerden hangisinin performans düşüklüğü sebebiyle iş akdinin feshedilebilmesi gerekçelerinin dışındadır?

A) Performans ölçütlerinin objektif kriterlere dayanması B) Performans ve verimlilik standartlarının işyerine özgü, gerçekçi ve makul olması C) Objektiflik ölçütünün o işyerinde aynı işi yapanların aynı kurallara bağlı olması şeklinde uygulanması D) Çalışanın performansının düşük olarak nitelendirilebilmesi için süreklilik gösteren düşük veya düşme eğilimli ölçüm sonuçları olması E) İşverenin hatalı bir geri bildirimi nedeni ile çalışanın işverenin işyerine zarar vermesi