Performans Yönetimi Çıkmış Sorular, Online Deneme Sınavları, Çalışma, Dersler, Sınava Hazırlanma, vize, final

Soru 1:

Bir performans yönetimi sisteminin etkili bir şekilde yürütülebilmesi için yapılması gerekenlerden birisi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Performans yönetimi eğitimlerinin verilmesi B) Performans yönetimi sistemi satın alınması C) En pahalı sistemin kullanılması D) Kriterleri yüksek tutmak E) Her seferinde sistemi yenilemek

Soru 2:

I. Yönetici üzerindeki zaman baskısını kaldırmak. II. Yöneticinin taşıyabileceğinden fazla sorumluluk almasını engellemek. III. Taraflar arasında iletişim, stres ve savunmayı azaltmak. Yukarıdakilerden hangileri analiz ve değerlemeyi kapsayan yüz yüze görüşmenin 2 oturumda yapılmasının sebepleridir?

A) I ve II B) II ve III C) I ve III D) Sadece I E) Hepsi

Soru 3:

Yönetici bu aşamada görüşmenin başlangıcından bu yana nasıl bir aşama kaydedildiğini özetlemeli, sorarak ve dinleyerek tarafların konumunu belirlemelidir. Tüm taraflar için mümkün olduğunca uygulanabilir ve adil olan çözüm üzerinde durulmalıdır. Yukarıdaki eylem, danışmanlık desteği vermek amacıyla bir yöneticinin çalışanı ile görüşmesinde izlediği basamaklardan hangisinde yapılır?

A) Görüşmenin başlatılması B) Çalışanın görüşünün alınması C) Görüşlerin tartışılması D) Anlaşmaya varılması E) Çözümün bulunması

Soru 4:

Birkaç çalışanın performansının peş peşe değerlendirildiği durumlarda ortaya hangi durum çıkabilir?

A) Tek yönlü ölçme hatası B) Kontrast etkisi C) Yakın geçmişteki olaylardan etkilenme D) Katılık farklılıkları E) Ortalama eğilimi

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi performansı etkileyen faktörlerden biri değildir?

A) Kariyer tutkusu B) Örgüt iklimi C) Teknik beceriler D) İş tasarımı E) Arkadaş çevresi

Soru 6:

Müşteri ihtiyaçlarına sürekli olarak ilgi gösteren ve duyarlı davranan “yetkinlik düzeyi” aşağıdakilerden hangisidir?

A) Tatminkar B) Yetersiz C) Gelişmekte olan D) Olağanüstü E) Dürüst

Soru 7:

Toplumda gelir dağılımında iyileşme yaratmak için teknolojik gelişme ve ihracata dayalı bir büyüme sağlamanın gerekli olduğunu savunan görüş aşağıdakilerden hangisidir?

A) Yeniden dağılım görüşü B) Neoliberal görüş C) Kuznets ve Keynes’in Görüşü D) İskoç Görüşü E) Klasik Görüş

Soru 8:

Günümüzde çok kaynaklı geribilrim kullanımının yaygınlaşmasının en önemli nedeni aşağıdakilerden hangisindeki artış olmuştur?

A) Yöneticilerin iş yükündeki B) Çalışanların niteliklerindeki ve performanslarındaki C) Ticari rekabetteki D) Çalışan sayısındaki E) Bilgi teknolojilerinin gelişme hızındaki

Soru 9:

Aşağıdakilerden hangisi çalışanların performans yönetimi sürecine yönelik olumsuz tutumlarından biri değildir ?

A) Süreç ile ilgili eğitim yetersizliği B) Sistemin adil ve tarafsız olduğunu düşünmemeleri C) Çalışanların başarılı olmaları durumunda performans standartlarının artacağına yönelik inançları D) Performans yönetimi süreci sonunda işletmede hiçbir şeyin değişmeyeceğine inanmaları E) Yönetici ve çalışan arasında iletişim eksikliğinin olması

Soru 10:

İşveren tarafı çalışanları olabildiğince fazla çalıştırmak istemekte, buna karşılık çalışanlarına olabildiğince az ödemede bulunmayı hedeflemektedir bunun sebebi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Rekabet B) Verimlilik C) Maliyeti azaltma D) Tasarruf E) Güvenlik

Soru 11:

Performansı açıklamaya çalışan her yaklaşımdaki ortam faktörleri nelerdir?

A) Yetenek ve motivasyon B) Yaş ve yetenek C) Para ve motivasyon D) Yetenek ve uzmanlık E) İş ve müşteriler

Soru 12:

Aşağıdakilerden hangisi performans geliştirme taraflarından biri değildir?

A) Yöneticiler B) İnsan kaynakları birimi C) Eğitmenler D) Personel E) Üst yönetim

Soru 13:

Aşağıdaki sorular koçların hangi aşamada sorduğu sorulardır? Olası eylemler neler? Hangisi daha cazip? Geçmişte hangisi işe yaramıştı?

A) Amacı netleştirmek B) Seçenekleri oluşturmak C) Gerçekleri ortaya çıkarmak D) Karar vermek E) Ücret belirlemek

Soru 14:

Bir komite ya da grup tarafından yapılan değerlemede değerleme komitesinde kim ya da kimler olmaz?

A) Orta düzey yöneticiler B) Üst düzey yöneticiler C) İlk düzey yöneticisi D) Aynı düzeydeki personel E) Müşteriler

Soru 15:

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi ekip üyelerinin ekibin performansına yaptığı katkı değerlendirilirken dikkate alınmaz ?

A) Ekip üyelerinin tartışmalara katılım oranları B) Ekip üyelerinin yaptıkları öneriler C) Ekip üyelerinin önerilerinin kabul edilme oranı D) Ekip üyelerinin önerilerin sorunun çözümüne katkısı E) Ekip üyelerinin hangi teknik becerileri kazandıkları

Soru 16:

Örgütlerde performans iyileştirmede kilit rolü kim oynar?

A) Yöneticiler B) Ekip arkadaşları C) İnsan kaynakları birimleri D) Teknolojiler E) Malzemeler

Soru 17:

Aşağıdakilerden hangisi performans geliştirmenin personel tarafları ve genel sorumluluklarından biri değildir?

A) Kişisel gelişimin sorumluluğunu alma ve harekete geçme B) Öğrenme kültürü geliştirme C) Yapmayı öğrenme D) Olmayı öğrenme E) Bağlantıları öğrenme

Soru 18:

Sistem mühendisliğinde, sistemin bir parçasından elde edilen performans bilgisinin, sistemin daha öncesindeki diğer bir parçasına iletilmesi tanımı aşağıdaki kavramlardan hangisidir?

A) Performans değerleme B) Uzun vadeli amaçlar C) Fonksiyonel amaçlar, hedefler ve stratejiler D) Geri bildirim E) Performans iyileştirme.

Soru 19:

Performans değerleme sürecinde komite ve psikolog değerlemesi genellikle aşağıdaki amaçlardan hangisine ulaşmak için kullanılır?

A) Ücretlendirme ve ödüllendirme kararlarının verilmesi B) İşe alma ve yerleştirme kararlarının verilmesi C) Çalışanın kişisel gelişiminin desteklenmesi D) Çalışanın potansiyelinin ve üst görevler için hazır olma durumunun belirlenmesi E) Çalışana koçluk ya da mentorlük yapılması

Soru 20:

Aşağıdakilerden hangisi Çok kaynaklı geribildirimin kullanıldığı değerlemelerden biri değildir?

A) Çalışanın kendi kendisini değerlemesi B) Aynı düzeyde çalışanların birbirlerini değerlemesi C) Kamuoyu işletmelerinin değerlemesi D) Ekip üyelerinin birbirlerini değerlemesi E) Astların üstlerini değerlemesi