Örgütlerde İnsan Kaynakları Yönetimi

Yanıt açıklaması yok

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Orta kariyer, çalışma yaşamının 40-55 yaşları arasını kapsayan bu aşama, daha ileri derecede büyüme, ilerleme ya da mevcut durumun devamını içerir. Her iki durumda da kariyerin ve yaşam yönünün yeniden değerlendirilmesi söz konusudur. Ancak bu bölümde kişi genellikle ulaştığı noktayı korumaya yönelir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Disiplin yaklaşımlarını ele aldığımızda; önleyici disiplin yaklaşımının kural ihlallerini önlemeye yönelik faaliyetler içerdiğini ve kural ihlalinden "önce" icra edildiğini görürüz. Düzeltici ve yapıcı disiplin yaklaşımları kural ihlalinden sonra icra edilmektedir.

Yanıt Açıklaması: E-İşe alma uygulamaları nitelikli eleman alımını sağlamak konusunda işletmelerin seçeneklerini artırmakla birlikte doğrudan doğruya sağladığı avantajları arasında yer almamaktadır.

Yanıt Açıklaması: Üstbilgi, talimatlar, uzmanlık ve teknik bilgiden (know, how) oluşmaktadır. Üstbilgi, nasıl sorularını cevaplamaktadır. Öğrenme ve deneyim yoluyla kazanılmış olan önceki bilgilerle bütünleşmiştir. Kararlara ve nasıl davranılması gerektiğine ilişkin yol göstericidir. Tüm yaşam boyu öğrenilenlerin ve deneyim yoluyla kazanılanların toplamı olmakla birlikte inançlarımıza ve değerlerimize dayanmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Sistem; bir sınır içerisinde, birbirleriyle etkileşim içinde bulunan ve ortak bir amaca yönelmiş olan öğeler topluluğudur

Yanıt Açıklaması: İKBS kayıtlarının güvenliğini sağlamak için işletmelerin alması gereken önlemlerden birisi de “İşletmede personel bilgisinden yararlanmanın nasıl gerçekleştiği konusunda bilgilendirici ve yönlendirici rol oynayan politika ve kuralları oluşturabilir” seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Örgütler kariyer yönetimin amaçlarına ulaşabilmek için bazı etkinlikler düzenlenmelidir. Bu etkinliklerden bazıları; kariyer yollarının belirlenmesi, örgüt içi kariyer fırsatlarından çalışanların faydalanması için açık pozisyonların duyurulması, çalışanların performanslarının değerlendirilmesi, astlara kariyer danışmanlığının yapılması, eğitim programlarının düzenlenmesi, yeni çalışanlar için örgütte uyum programlarının düzenlenmesidir. İnsan kaynağını temin etmek, yönetimin başarılı olmasını sağlamak için kariyer yönetiminin amaçlarından biridir.

Yanıt Açıklaması: İşletmelerde mevcut iş analizi verilerinin güncellenmesini tetikleyen temel faktörler şöyle sıralanabilir: Ekonomik değişiklikler, Yasal değişiklikler, Çevresel değişiklikler, Yeniden örgütlenme, Teknolojik değişiklikler, Ürün değişiklikleri, Yeni pazarlar ve Birleşmeler ve ayrılmalar.

Yanıt Açıklaması: Herhangi bir kişinin sağlığına ve güvenliğine zarar vermeyen , işletmenin etkin bir biçimde çalışmasını engellemeyen suçlara "hafif suçlar" adı verilir.

Yanıt Açıklaması: İşin genel amaç ve kapsamı form özetinde yer alır.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt açıklaması yok

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Sistemin sınırı, bir sistemi diğerinden ya da çevreden ayıran alandır. Sistemin çevresi, sistem tarafından kontrol edilemeyen ve sistem sınırı dışında kalan her şeydir. Sistemin girdileri, sistem tarafından talep edilen ve sistem tarafından yönlendirilen kaynaklardır. Sistemin çıktıları, sistem faaliyetleri sonucunda elde edilen ürünlerdir. Sistemin arayüzü, iki sistemin sınırlarını ayıran alandır. Bir sistemin çıktısının diğer bir sisteme girdi olarak taşındığı ortamdır. Sistem geribeslemesi, sistem çıktısının bir standart ile kontrol edildiği, eğer fark tespit edilmiş ise girdinin değiştirilerek bu farkın giderildiği süreçtir.

Yanıt Açıklaması: Üstbilgiye ulaşma süreci, işaretlerden başlar ve üstbilgide son bulur. Ancak unutulmamalıdır ki aslında elde edilen bu üstbilgi daha sonra başka yerlerde ve bir bütün olarak başka üstbilgilere de ışık tutacak şekilde yeniden sürece dâhil edilebilir. Bilgi ve üstbilgi arasındaki fark, üstbilgi, bilginin yorum, analiz ve olaylar, durumlar arasındaki bağlantı ile zenginleştirilmiş halidir. Üstbilgi ve bilgiyi karşılaştırdığımızda, üstbilginin kişi için öznel olduğu ve bunu içselleştirmeye eğilim gösterdiği, bilgi ve veri kavramlarının da genel kaldığı söylenebilir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: İşletmelerde etkin bir disiplin uygulamasını gerçekleştirebilmek için üç aşamanın bilinçli bir şekilde yerine getirilmesi gerekir. Bu aşamalar; sistemin kurulması, tanıtımı ve disiplin eylemenin (cezaların) uygulanmasıdır.