Final Sınavı - Yönetim ve Organizasyon

Soru 1:

Yöneticinin örgütsel amaçlara ulaşmak amacıyla kullanacağı, ürünlerin üretilmesi sürecinde doğrudan kullanılan muhteviyat aşağıdakilerden hangisidir?

A) Sermaye B) Entelektüel sermaye C) Beşeri kaynaklar D) Hammadde E) Parasal kaynaklar

Soru 2:

Adımlarından biri eldeki kriterlerin, önemlilik derecelerine göre tartılması olan karar alma modeli hangisidir?

A) Grup düşüncesi B) Beklenti teorisi C) Buluşsal yöntemler ve bilişsel ön yargılar D) Sınırlı akılcılık ve tatmincilik E) Rayonel karar modeli

Soru 3:

"Sonuçlar üzerine odaklanma/bölüm yöneticileri ürettikleri ürünün akıbetinden sorumludur." ifadesi aşağıdaki hangi yapı türünün güçlü yönü olarak kabul edilir?

A) Bölümlendirilmiş Örgüt Yapıları B) Fonksiyonel yapı C) Matris yapı D) Takım yapıları E) Sınırları olmayan yapılar

Soru 4:

Gerçekleştirilmek istenen amacın niteliği, Grup üyelerinin yetenekleri ve bekleyişleri, Liderliğin gerçekleştiği organizasyonun özellikleri, Liderin ve izleyicilerin geçmiş tecrübeleri. Yukarıdaki etkili liderliğin faktörleri hangi kurama aittir?

A) House’un Yol-Amaç Modeli B) Blake ve Montoun’un Yönetim Tarzı Matrisi Modeli C) Etkileşimli Liderlik D) Dönüşümcü Liderlik E) Durumsal Liderlik Kuramı

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi bir tek fonksiyonel işlev yerine getiren bölümlerin ve bu bölümlerde görev yapan benzer eğitim ve netliklere sahip bireylerin yöneltmesinden sorumlu yöneticilerdir?

A) Genel yöneticiler B) Fonksiyonel yöneticiler C) Liderler D) Mentorlar E) İrtibat sağlayıcılar

Soru 6:

İşe yeni giren çalışanların, işletme içinde etkin bir şekilde çalışabilmesi için gerekli tutumları, bilgiyi, becerileri ve davranışları öğrendikleri bir süreç aşağıdakilerden hangisidir?

A) Değerler sistemi B) Örgüt tarihi C) Temel varsayımlar D) Kurucunun değerleri E) Sosyalizasyon

Soru 7:

Aşağıdakilerden hangisi eşitsizliği gidermek için bireyin gösterebileceği davranışlardan biri değildir?

A) Kendi girdilerinin seviyesini değiştirme B) Kendi çıktılarını değiştirme C) Kendisine ilişkin algıları çarpıtma D) Karşılaştırma için başka birini seçme E) Terfi etme

Soru 8:

Strateji belirlemenin adımları sıralandığında hangisi ikinci sırada yer alır?

A) Mevcut durumun değerlendirilmesi B) Stratejik yön belirleme C) Strateji geliştirme D) Stratejik analiz ve durum belirleme E) Strateji uygulama

Soru 9:

Aşağıdakilerden hangisi stratejilerin uygulanmasında rollerin belirlenmesi ile ilgili bir ögedir?

A) Örgüt yapısı B) Kurum kültürü C) Stratejik liderlik D) Etik E) İnsan kaynakları

Soru 10:

Lider, örgüt üyelerinin faaliyetlerini örgüt amaçları doğrultusunda yönlendirerek düzenleştiren kişi olarak tanımlandığında liderlik hangi açıdan ele alınmış olmaktadır?

A) Koşul B) Amaç C) Çevre D) Süreç E) Özellik

Soru 11:

Yönetim sürecinin ilk fonksiyonu aşağıdakilerden hangisidir?

A) Yöneltme B) Planlama C) Denetim D) Örgütleme E) Koordinasyon

Soru 12:

Aşağıdakilerden hangisi çağdaş liderlik tarzlarından biridir?

A) Karizmatik liderlik B) Otokratik liderlik C) Demokratik liderlik D) Katılımcı liderlik E) Liberal liderlik

Soru 13:

İşletme amaçlarına ulaşmayı sağlayacak biçimde insanların, araç-gerecin ve diğer işletme olanaklarının bulunması, etkin bir çalışmayı gerçekleştirecek biçimde düzenlenmesi ve yapılacak işlerin gruplandırılıp belirli bölümlere bağlanması hangi yönetim fonksiyonu kapsamında düşünülebilir?

A) Planlama B) Denetim C) Koordinasyon D) Yöneltme E) Örgütleme

Soru 14:

Ürünleri ve faaliyetleri konusunda kamusal tepki ve suçlamalara karşı kendisini savunmak üzere bilgilendirme, laboratuvar testleri sonuçlarının açıklanması ve uzman danışmanlardan destek alma gibi girişimlerde bulunan bir işletmenin aşağıdaki sosyal sorumluluk yaklaşımlarından hangisini benimsediği söylenebilir?

A) Savunma stratejisi B) Uyum stratejisi C) Proaktif strateji D) Reaktif strateji E) Ayıklama stratejisi

Soru 15:

Son 20-25 yılda iş hayatında önemli değişimler yaşanmasının en önemli nedeni aşağıdakilerden hangisidir?

A) Bilgi B) Sermaye C) Emek D) Hammadde E) Siyaset

Soru 16:

Karizma, ilham verici liderlik, bireysel düzeyde ilgi ve zihinsel uyarım, hangi liderlik yaklaşımının boyutları arasında yer almaktadır?

A) Etkileşimli liderlik B) Dönüşümcü liderlik C) Karizmatik liderlik D) Durumsal liderlik E) Davranışsal liderlik

Soru 17:

Planlamacıların işletmenin günlük işleyişinden uzakta olmaları, hangi planlama hatasını doğurmaktadır?

A) Varsayımları sorgulamada başarısızlık B) Uygulamaya geçirmedeki başarısızlık C) Aşırı merkezcil ve tepeden inme uygulamalar D) Rakiplerin eylemlerini öngörmede başarısız olma E) Zamanı yönetmede başarısız olma

Soru 18:

Aşağıdakilerden hangisi çalışanların denetime direnmelerinin sebeplerinden biri değildir?

A) Paydaşları korumak B) Aşırı denetim C) Uygun olmayan odaklanmaya gitmek D) Verimsizliği ödüllendirmek E) Çok fazla hesap vermek

Soru 19:

Biçimsel ve mekanik yapısal düzenlemelere dayanan işletmelerde görülen denetim türü aşağıdakilerden hangisidir?

A) Bürokratik denetim B) Merkezi olmayan denetim C) Üretim sürecine yönelik denetim D) Başlangıç denetimi E) Süreç denetimi

Soru 20:

Aşağıdakilerden hangisi finansal denetimde yaygın olarak kullanılan finansal denetim araçlardan değildir?

A) Bütçe B) Bilanço C) Gelir tablosu D) Fon akım tablosu E) Dengeli balans göstergesi (Balance Scorecard)