Final Sınavı - Yönetim ve Organizasyon

Soru 1:

Fonksiyonel ve bölümlendirilmiş örgütlenmelerin bileşimine ne ad verilir?

A) Takım yapıları B) Fonksiyonel yapı C) Matris yapı D) Sınırları olmayan yapı E) Küme örgüt yapısı

Soru 2:

Güçlü yönleri; uzmanlaşma sonucunda faaliyetlerde etkililik ve maliyetlerde azalma, benzer özellikler gösteren çalışanların bir grup altında toplanarak sinerji yaratılmasıdır. Zayıf yönleri; yöneticilerin fonksiyonel hedeflere odaklanarak örgütün genel hedef ve çıkarlarının gözden kaçırmaları ve bütünün görülememesidir. Yukarıda olumlu ve olumsuz yönleri verilen örgüt yapısı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Fonksiyonel yapı B) Bölümlendirilmiş yapı C) Takım yapıları D) Proje ve Matris yapı E) Sanal örgüt yapısı

Soru 3:

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal portföyde iş büyüme oranı düşük, pazar payı büyük iş grubunu tanımlamaktadır?

A) Yıldızlar B) Nakit depoları C) Belirsizler D) Sorunlular E) Karlılar

Soru 4:

Fonksiyonel açıdan ilgili ve aynı amaca yönelmiş kısımların bir bölümde toplanması örgütleri bölümlere ayırma ilkelerinden hangisini tanımlamaktadır?

A) Faaliyetlerin benzerliği B) Giderleri azaltma C) Koordinasyonu kolaylaştırm D) Kontrolü kolaylaştırma E) Faaliyetlerin yakınlık ilkesi

Soru 5:

Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi kuramında; bağlanma, kabullenilme, dostluk gibi ihtiyaçları içeren aşamanın adı nedir?

A) Fizyolojik ihtiyaçlar B) Güvenlik C) Sosyal D) Saygınlık E) Kendini gerçekleştirme

Soru 6:

Bir yöneticinin kaç çalışanı verimli ve etkili biçimde yönetebileceği ile ilgili kavram hangisidir?

A) Yetki devri B) Emir komuta birliği C) Bölümlendirme D) Kurmay yetki E) Kontrol alanı

Soru 7:

Bireyler ve departmanlar arası görev bölümünü, yetki ve sorumluluk ilişkilerini, kaynakların nasıl dağıldığını, bölümler arası koordinasyonun nasıl sağlandığını karşılayan kavram hangisidir?

A) Örgüt yapısı B) Örgüt C) Örgütleme D) Merkezleşme E) Formalleşme

Soru 8:

Bir işletmenin iç ve dış çevre analizini yaptıktan sonra gerekli ise yeni bir vizyon ya da mevcut vizyon doğrultusunda amaçlarını ve hedeflerini yeniden belirlemesi stratejik yönetimin hangi adımında yer almaktadır?

A) Mevcut durumun değerlendirilmesi B) Stratejik analiz ve durum belirleme C) Stratejik yön belirleme D) Strateji geliştirme E) Strateji uygulama ve sonuçları değerlendirme

Soru 9:

Başarılı grup performansının “liderin izleyenleriyle etkileşim tarzı” ve “belirli bir durumda sahip olduğu kontrol ile etkileme gücü” arasındaki uygun eşleşmeye bağlı olduğunu öne süren liderlik modeli aşağıdakilerden hangisidir?

A) Fiedler’in Durumsal Liderlik Modeli B) House’un Yol-Amaç Modeli C) Özellikler Kuramı D) Etkileşimci Liderlik E) Dönüşümcü Liderlik

Soru 10:

Hangi tür bölümlendirme ile sistemde ekonomiklik, makinelerden uzun süre faydalanma, işlerde standartlaştırma ve maliyet düşüşleri hedeflenmek ve özelliklere uymasını sağlamaktadır?

A) Ürün Temeline Göre Bölümlere Ayırma B) Matriks yapı C) Süreç ve Makine Temeline Göre Bölümlere Ayırma D) Bölge (Coğrafi Alan) Ölçütüne Göre Bölümlere Ayırma E) Fonksiyonlara Göre Bölümlere Ayırma

Soru 11:

Aşağıdakilerden hangisi hiyerarşik yapılanmaya göre yapılan yönetsel denetim türlerinden değildir?

A) Stratejik denetim B) Organizasyon yapısına göre denetim C) Üretim sürecine yönelik denetim D) İnsan kaynakları denetimi E) Finansal denetim

Soru 12:

Yerel koşullara uyum baskısının düşük, maliyetleri düşürme baskının yoğun bileşiminden ortaya çıkan strateji hangisidir?

A) Uluslar üstü strateji B) Uluslararası strateji C) Yerele uyum stratejisi D) Birleşik strateji E) Küresel standardizasyon stratejisi

Soru 13:

Yönetim süreci aşağıdaki fonksiyonlardan hangisi ile başlar?

A) Planlama B) Örgütleme C) Yöneltme D) Koordinasyon E) Denetim

Soru 14:

Karizma, ilham verici liderlik, bireysel düzeyde ilgi ve zihinsel uyarım hangi liderlik yaklaşımının boyutları arasında yer almaktadır?

A) Etkileşimli liderlik B) Dönüşümcü liderlik C) Karizmatik liderlik D) Durumsal liderlik E) Davranışsal liderlik

Soru 15:

Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisinde en üstte bulunan ve sahip olunan tüm yetenekleri en yaratıcı şekilde kullanma güdüsü, yaratıcılığı ifade eden basamak aşağıdakilerden hangisidir?

A) Fizyolojik ihtiyaçlar B) Güvenlik C) Sosyal D) Saygınlık E) Kendini gerçekleştirme

Soru 16:

İşletme hedeflerinin etkililikle gerçekleştirilmesi için kurumsal faaliyetlerin düzenlenmesi olarak ifade edilen kavram aşağıdakilerden hangisidir?

A) Yönetsel denetim B) Denetim alanı C) Emir komuta zinciri D) Motivasyon E) Sınırlı rasyonellik

Soru 17:

Fayol’a göre parasal konulara ilişkin sayısal ve istatistiksel analiz ile ilgili faaliyetler hangi grupta incelenmektedir?

A) Finansal B) Teknik C) Muhasebe D) Yönetsel E) Ticari

Soru 18:

Örgüt içerisindeki yetki ilişkilerinin tanımlanması ve komuta zincirinin kurulması hangi yönetim fonksiyonu kapsamında gerçekleşir?

A) Planlama B) Yöneltme C) Örgütleme D) Denetim E) Liderlik

Soru 19:

Doğru kararların alınması ve bu kararların başarıyla uygulanmasına ne ad verilir?

A) Planlama B) Yönetim C) Etkililik D) Beceri E) Etkinlik

Soru 20:

Aşağıdaki özelliklerden hangisi House’un karizmatik liderliği tanımlamak üzere belirttiği unsurlar arasında yer almaktadır?

A) Çevreye duyarlılık B) İzleyicilerin ihtiyaçlarına duyarlılık C) Baskınlık D) Kişisel risk alma E) Vizyon ve bunun açık bir şekilde ifadesi