Final Sınavı - Proje Yönetimi

Soru 1:

Bir projede A faaliyetinin süresi 3 gündür. B faaliyetinin süresi 5 gündür ve önceli A faaliyetidir. C faaliyetinin süresi 4 gündür ve önceli A faaliyetidir. D faaliyetinin süresi 6 gündür ve öncelleri B ve C faaliyetleridir. Projenin kritik süresi kaç gündür?

A) 10 B) 11 C) 12 D) 13 E) 14

Soru 2:

Uluslararası bir projede, finansal risklerin gerçekleşmesi durumunda projeye olan etkilerin yüksek olacağı belirlenmiştir. Yukarıda açıklanan işlem, proje risk yönetiminin hangi alt sürecinde gerçekleştirilmiştir?

A) Proje risk yönetiminin planlanması B) Risklerin belirlenmesi C) Niteliksel risk analizi D) Niceliksel risk analizi E) Risklere yanıt stratejilerinin planlanması

Soru 3:

Aşağıdakilerden hangisi idari kapatma sürecinin faaliyetleri içerisinde yer almaz?

A) Proje kayıtlarının toplanır, doğrulanıp kesinleştirilmesi. B) Eksik ödemelerin tamamlanması. C) Proje boyunca çıkarılan derslerin kayıt altına alınması. D) Proje çıktılarının doğrulanmasına yönelik faaliyetlerin yapılması. E) Finansal kayıtların arşivlenmesi.

Soru 4:

Proje paydaşlarının bilgi ihtiyaçlarının belirlenerek bu bilgilerin paydaşlara nasıl ulaştırılacağının tanımlandığı süreç aşağıdakilerden hangisidir?

A) İletişim yönetiminin planlanması B) Proje ekibinin geliştirilmesi C) İletişimin yönetilmesi D) Proje ekibinin yönetilmesi E) İletişimin kontrolü

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi projenin maliyet yönetiminde Maliyetlerin Tahmin Edilmesi alt süreç grubunun çıktılarından birisidir?

A) Faaliyet maliyetlerinin tahmin edilmesi B) Maliyet başvuru temeli C) Proje finansman gereklilikleri D) Talep edilen gerekli değişiklikler E) Maliyet yönetim planının güncellenmesi

Soru 6:

Bir bina inşaatı projesinde 1.kat döşeme betonu dökülmesi, 1.kat döşeme kalıp ve demir işlerinin tamamlanmasına bağlıdır. Yukarıda açıklanan durum, aşağıdakilerden hangisi ile ilgilidir?

A) Öncellik ilişkisi B) Tahmini süre C) Mikroyönetim D) Kritik faaliyet E) Kaynak dengeleme

Soru 7:

Projenin izlenmesi ve kontrolü için durum toplantıları hangi sıklıkla yapılmalıdır?

A) Haftada bir toplanılmalıdır. B) iki haftada bir toplanılmalıdır C) Projede sapmalar olduğu durumlarda ekip durum değerlendirmesi için toplantı yapmalıdır. D) Proje sponsorunun belirlediği aralıklar göz önüne alınarak belirlenir. E) Başlangıçta haftalık toplantılar halinde yapılıp ilerleyen aşamalarda bu sıklık düşürülmelidir.

Soru 8:

Aşağıdakilerden hangisi zaman temeline göre sınıflandırılan maliyetler arasında yer alır?

A) Sabit maliyetler B) Yarı değişken maliyetler C) Doğrudan maliyetler D) Hammadde malzeme maliyetleri E) Cari maliyetler

Soru 9:

Proje hedeflerini kapsam, kalite, zaman ve maliyet açısından olumsuz etkileme olasılıklarının ve etkilerinin toplamı nasıl adlandırılır?

A) Risk değerleme B) Nicel risk analizi C) Proje riski D) Nitel risk analizi E) Risk yönetimi

Soru 10:

Yürütülmekte olan bir projenin ilk altı haftası için 20.000 TL'lik bir harcama planlanmıştır. Altı haftalık süre sonunda gerçekleşen harcama miktarı 24.000 TL'dir. Kazanılmış değer ise 22.000 TL olarak hesaplanmıştır. Yukarıda verilen bilgilere göre, projenin maliyet performans indeksi aşağıdakilerden hangisidir?

A) 0.85 B) 0.92 C) 0.98 D) 1.04 E) 1.12

Soru 11:

Proje yönetimi için hazırlanan Gantt şeması aşağıdaki konulardan hangisi hakkında bilgi vermez?

A) Projede yürütülecek faaliyetlerin süreleri ve dönemleri B) Toplam proje süresi C) Projede birbiri ile ilişkili olan faaliyetler D) Toplam proje maaliyeti E) Projede yürütülecek faaliyetlerin listesi

Soru 12:

Aşağıda verilenlerin işaret ettiği unsur aşağıdakilerden hangisidir? I. Yöneticilerin delege etmeye direnmesi II. Başkalarının projelerine sürekli karışılması III. Büyük resme bakmaktansa küçük ayrıntılarla ilgilenmesi IV. Bir hata görülürse delege edilen işin geri alınması V. Yöneticinin kendisine danışılmadan karar verilmesine izin vermemesi

A) Kontrolün sağlanması B) Mikroyönetim C) Hareket planı D) Faaliyetlerin yürütülmesi E) Hiyerarşik planlama süreci

Soru 13:

Projenin izlenmesi ve kontrolü sürecinde aşağıdakilerden hangisi girdilerden birini oluşturur?

A) Performans raporları B) Değişiklik talepleri C) Proje yönetim planı güncellemeleri D) Proje belgesi güncellemeleri E) Uzman görüşü

Soru 14:

Bir projenin çıktılarının tüm paydaşların beklentilerini karşıladığını gösteren belge hangisidir?

A) Proje arşiv dökümanları B) Proje faaliyet raporu C) Resmi kabul yazısı D) Projeye ait finansal kayıtlar E) Sözleşme dökümanı

Soru 15:

Aşağıdakilerden hangisinde projedeki tüm süreç gruplarının faaliyetlerinin hedeflenen çıktıları elde ederek tamamlanmış olması gerekir?

A) Proje başlatma belgesinin oluşturulması B) Projenin yürütülmesinin yönetilmesi C) Projenin yürütülmesinin yönlendirilmesi D) Proje çalışmalarının izlenmesi ve kontrol edilmesi E) Proje aşamasının kapatılması

Soru 16:

Aşağıdakilerden hangisi proje kapatma alt süreçlerinden birisidir?

A) İdari kapatma B) İzleme C) Kontrol etme D) Başlangıç E) Tanımlama

Soru 17:

Bir projede yer alan olaylar arası geçen sürenin en kötümser tahmini 5 gün, en iyimser tahmini de 2 gün olduğuna göre olaylar arası geçen sürenin standart sapması aşağıdakilerden hangisidir?

A) 0.35 B) 0.40 C) 0.45 D) 0.50 E) 0.55

Soru 18:

Aşağıdakilerden hangisi projede maliyet sapmalarına sebep olan etkenlerden birisidir?

A) Ayrıntılı iş kırınım yapısının olması B) Raporlama ve kontrol sistemi için yönetsel bir yapının oluşturulmuş olması C) Güçsüz tahmin sistemlerinin veya standartların sonucu gerçek dışı bütçe belirlenmesi D) Organizasyonun her seviyesinde iş tanımlarının iyi yapılmış olması E) Proje süresince başlangıçtaki kapsamda herhangi bir değişiklik olmaması

Soru 19:

Proje içerisinde yaşanan bir sapmanın çözümüne yönelik eylemler ile ilgili verilen ifadelerden hangisi doğrudur?

A) Yürütülen faaliyetin beklenilenden uzun sürmesi halinde yeni birey eklemek düzeltici faaliyet olabilir, ekibe yeni katılan bireyin kendi fikir ve görüşlerini projeye aktarması sapmanın çözümü için faydalı olacaktır. B) Bazı durumlarda proje planı içindeki iş parçacıkları kaldırılabilir. Uygun iş paketlerinin seçimi kritiktir ve gerçekleşmesi mümkün olmayan iş parçalıkları bu kapsamda düşünülmelidir. C) Bazı durumlarda proje planındaki iş parçacıkları dış kaynaklara yaptırılabilir. Bu durumda seçilecek dış kaynağın sadece hızlı ve verimli olması yeterlidir. D) Projede önleyici faaliyet olarak ekip üyelerinin sürekli olarak fazla mesai yapması istenebilir. E) Projede yaşanan sapmaların önlenmesinde en etkin yöntem proje amaçlarının yeniden değerlendirilmesidir. Projenin belirli çıktılarının olması hiçbir sonuca ulaşılamamasından daha iyidir.

Soru 20:

Proje başlatma belgesinin oluşturulmasında kullanılan uzmanlık görüşü için aşağıdaki kaynaklardan hangisinden yararlanılabilir?

A) Mali kontrol prosedürleri B) Hata ve kusur yönetimi prosedürleri C) Mesleki ve teknik birlikler D) Değişiklik kontrolü prosedürleri E) Mali veri tabanı