Havacılık İşletmelerinde Muhasebe Uygulamaları

Yanıt Açıklaması: Toplam satış gelirleri  450x105=47.250 Toplam değişken maliyet  110x105=11.550 Toplam katkı payı   47.250-11.550= ?35.700

Yanıt Açıklaması: İşletmenin belirli bir andaki finansal durumunu gösteren tablodur. Bir işletmenin belirli bir tarihte sahip olduğu varlıklar ile bu varlıkların sağladığı kaynaklar bilanço aracılığıyla ilgililere sunulmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Performans ölçümü, amaçlanan hedeflerin ne kadarına ulaşıldığını görebilmek için yapılan sistematik bilgi toplama işidir.

Yanıt Açıklaması: Elektronik bilet en az aşağıdaki bilgileri içermelidir; • Havayolu işletmesinin ûnvanı, • Yolcunun adı-soyadı, • Belge numarası (13 haneli), • Düzenlenme tarihi, • Yapılan hizmetin türü ve tutarı, • Ödeme türü (nakit/kredi kartı/banka kartı/ havale/promosyon vb.)

Yanıt Açıklaması: Bilet iade ve değiştirme işlem gelirleri hava yolu işletmelerinde diğer gelirler kapsamında değerlendirilmektedir.

Yanıt Açıklaması: Hasılat; İşletmenin ana faaliyet konusu işlemlerden elde ettiği ve sürekliliği olan brüt tutarlardır.

Yanıt Açıklaması: Cari hesaplar bunlardan değildir.

Yanıt Açıklaması: Kâr = Toplam Satış Gelirleri – (Toplam Değişken Maliyetler + Toplam Sabit Maliyetler) 0= 750.000-(245.000+Toplam Sabit Maliyetler) Toplam Sabit Maliyetler=505.000

Yanıt Açıklaması: Kayıp ve hasarlı bagaj hizmetleri hava yolu işletmelerindeki hizmet kalitesine ilişkin performans göstergelerinden olup diğer seçenekler operasyonel performans göstergelerindendir.

Yanıt Açıklaması: İşletme stratejilerini geliştirirken, İçinde bulunduğu sektör veya pazara sunduğu hizmetler ile rekabetçi konumunu korumayı ve güçlendirmeyi, Pazardaki fırsatları değerlendirmeyi ve söz konusu tehditlere yönelik önlemleri geliştirmeyi, Müşteri ihtiyaç ve beklentilerini karşılayarak hedeflediği kârlılığa, büyümeye ve inovasyona ulaşmayı, hedefler.

Yanıt Açıklaması: MHK analizinin kullanımında işletme yöneticileri alacakları kararlara yönelik yapacakları analizlerde dikkat etmeleri gereken unsurlar söz konusudur. Analiz tekniğinin eksik ve sakıncaları şöyledir: • Eğer birden fazla hizmet sunuluyorsa, sunulan hizmetlerin hasılat karışımındaki değişikler başabaş noktasında değişmelere neden olabilmektedir. • MHK analizinde kullanılan değişken ve sabit maliyet sınıflandırılması gerçeği yansıtmayabilir. Bu durum yöneticilerin yanlış kararlar almalarına neden olacaktır. • Hatalar, talebe bağlı piyasa koşullarının tahmininden kaynaklanabilir.• MHK analizinde; maliyet, hacim ve kâr ilişkisi doğrusaldır. Ancak gerçekte bu ilişki ya doğrusal bir yapıya sahip değildir ya da birçok işletme için doğrusallığa yakın olabilir (http://www.hull.ac.uk/). • Birçok sabit maliyet kalemi yarı değişken özelliği göstermektedir. MHK ilişkisinde ise bu durum genellikle göz ardı edilmektedir.

Yanıt Açıklaması: American Airlines gelir yönetimini “doğru koltuğu, doğru müşteriye, doğru fiyatlarla satmak’’ olarak tanımlamıştır. Gelir yönetimi, talep yönetimini, rezervasyon ve kapasite yönetimini bütünleştiren bir kavramdır. Böylece hangi fiyattan, kaç koltuğun, hangi pazar bölümüne satılması gerektiği belirlenir. Gelir yönetimi stratejik olarak beş C şeklinde de özetlenebilir. Bunlar; takvim (calendar), saat (clock), kapasite (capacity), maliyet (cost) ve son olarak müşteri (customer)’dir.

Yanıt Açıklaması: Dengeli sonuç kartının işletmelerefaydalar şöyle sıralanabilir ; • Kurumsal stratejinin açıkça belirtilmesi ve fikir birliğinin sağlanması, • Stratejinin tüm organizasyona yayılması, • Stratejik amaçların uzun vadeli hedefler ve bütçe ile bağlantısının kurulması, • Stratejik uygulamaların belirlenmesi ve var olan uygulamanın strateji ile uyumlu hale getirilmesi, • Stratejiye uygun performans hedef ve göstergelerinin belirlenmesi, • Stratejik denetlemelerin dönemsel ve sistematik şekilde gerçekleştirilmesi, • Stratejiyi değerlendirmek ve geliştirmek için bilgi desteğinin sağlanması, • Diğer yönetim sistemlerinde eksik olan stratejiyi uygulama ve geribildirim için gerekli sistematik yöntemin bulunması.

Yanıt Açıklaması: Performans, amaçlı ve planlamış bir etkinlik sonucunda elde edilenin, nicel ya da nitel olarak belirlenmesi olarak tanımlanmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Ardıl göstergeler gerçekleşmiş ve bitmiş bir durumu gösteren sonuç göstergeleri olup, örgütün faaliyet sonuçlarını yansıtmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Lisanslı yazılımların muhasebeleştirilmesi ''260 HAKLAR'' hesabı ile yapılır.  Haklar hesanı, niteliği itibariyle maddi olmayan duran varlık niteliğindedir.

Yanıt Açıklaması: Başabaş Noktası Satış Tutarı   8.25.000-220.300=8.029.700 Başabaş Noktası Satış Fiyatı    8.029.700/9.218=871 ?/yolcu

Yanıt Açıklaması: Finansal kiralamanın bir başka türü de “Sat ve Geri Kirala” türü kiralamalardır. Bu tür kiralamalarda, işletme, aktifinde bulunan bir varlığı finansal kiralama şirketine satmakta, satış sonrasında finansal kiralama şirketinden varlığı bir finansal kiralama sözleşmesiyle kiralamaktadır. Kiralama süresi sonunda varlık tekrardan satıcı işletmeye devredilmektedir.

Yanıt Açıklaması: UFRS-17 standardı finansal kiralama ve faaliyet kiralaması ayrımını ortadan kaldırarak kiracı işletmeler açısından bilançoya yansıtılamayan kiralama türlerinin de bilançoya yansıtılmasına olanak sağlayan değişiklikler getirmektedir(http:// www.iasplus.com/en/news/2016/01/ifrs-16).

Yanıt Açıklaması: Geleneksel performans yöntemlerinde; • Finansal performans göstergelerine ağırlık verilir. Kalite, esneklik, müşteri memnuniyeti gibi göstergeler hakkında veri sağlamada yetersiz kalır. • Stratejik odaklanma eksiktir. • Sermaye yatırımının kârlılığı gibi kısa vadeli sonuçlara önem verilir. • Makine ve iş gücü verimliliği gibi üretim ağırlıklı performans göstergelerine ağırlık verilir. • Yöneticiler, belli standartlardan sapmama konusunda yönlendirilir. • Müşterilerin işletmeden ne bekledikleri ve rakip işletmelerin performansları hakkında veri sağlamada yetersiz kalır.