İşletme Yönetimi

Yanıt Açıklaması: Sinerji, bütünün kendisini oluşturan parçaların toplamından daha fazla ve daha anlamlı bir değer yarattığını ifade etmektedir. Bir sistemin alt sistemleri birleşerek tüm parçaların toplamından çok daha büyük bir güce sahip olan bütünü oluşturmaktadırlar. En çok bilinen tanımıyla sinerji 2+2=5 ifadesiyle ve “birlikten kuvvet doğar” deyişiyle açıklanabilir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: 1927-1932 yılları arasında gerçekleştirilen Hawthorne Araştırmalarında Mayo’nun ekibinde yer alan mühendisler önce iflyerindeki aydınlatmanın işçiler ve yapılan iş üzerindeki etkilerini incelemişlerdir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: İşletmelerin misyonu da bir amaç ifadesidir. Bu nedenle hiyerarşik sıralamada öncelikle ortaya konması gereken amaç misyondur.

Yanıt Açıklaması: Durumsallık yaklaşımı, “En iyi tek bir örgüt yapısı yoktur.” önermesini kabul etmektedir. Koşullara göre örgütün yapısı ve yönetim tarzı farklılık gösterecektir.

Yanıt Açıklaması: Doğru yanıt dışındaki şıklarda yer alan ifadelerin her biri, ayrı bir modelin sonucunu belirtmektedir. Bu modellerin tümü, neo-klasik yönetim kuramı doğrultusunda geliştirilen modellerdir. Mayo tarafından yönetilen Hawthorne araştırmaları ise, grup üyelerinin davranışlarını etkilemede çalışma grubunun ne kadar önemli olduğunu ve bu konuda yöneticilerin neler yapması gerektiğini ortaya koymuştur. Elton Mayo, hem İnsan İlişkileri Okulu’nun, hem de Örgüt Sosyolojisi’nin kurucusudur.

Yanıt Açıklaması: Doğum, ölüm ve üreme gibi biyolojik özelliklere sahip olan ve yaşayan sistemlere canlı sistemler, doğum, ölüm gibi kavramların kullanılmasına karşılık yaşamayan sistemlere cansız sistemler denir. Doğru cevap B seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Blake ve Mouton grafik üzerine yerleştirdikleri çeşitli düzeylerdeki davranış kalıplarını adlandırmışlar ve tanımlamışlardır. Buna göre; 1.1 düzeyindeki yönetsel davranış kalıbı “zayıf yönetim”, 1.9 düzeyindeki yönetsel davranış kalıbı “taşra kulübü yönetimi”, 5.5 düzeyindeki yönetsel davranış kalıbı “yolun ortası yönetimi”, 9.1 düzeyindeki yönetsel davranış kalıbı “görev yönetimi” ve 9.9 düzeyindeki yönetsel davranış kalıbı ise, “ekip yönetimi” olarak adlandırılmıştır.

Yanıt Açıklaması: Yöneticiler sorumluluk, yetkinlik, hiyerarşik ve nitelikleri bakımından farklı sınıflara ayrılmaktadır. Her yönetici tipinin kendine has farklı özellikleri bulunmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Verimliliği artırmak dört şekilde olabilir. Şöyle ki; i. Aynı girdi miktarıyla daha çok çıktı yaratarak, ii. Aynı çıktıyı daha az girdiyle yaratarak, iii. Girdi miktarında yaşanan artışın daha fazlasını çıktı miktarında yaratarak, iv. Çıktı miktarının azalma oranını girdi miktarındaki azalmadan daha düşük miktarda tutarak.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Üretim ve pazarlama işletmenin temel; yönetim genel; insan kaynakları, muhasebe, finansman, araştırma ve geliştirme, halkla ilişkiler destekleyici fonksiyonlarıdır.

Yanıt Açıklaması: Entropi sistemin kendi kendini yok etme eğilimidir

Yanıt Açıklaması: Blake ve Mouton’un Yönetsel Kafes Modeli, yönetsel davranışın “üretim ya da insan” ağırlıklı olduğu varsayımından yola çıkar. Bu davranış kalıplarından birinin yatay eksen, diğerinin dikey eksen üzerine yerleştirilmesiyle çizilen bir grafik yardımıyla yöneticilerin bu iki davranış kalıbından hangisine daha yakın olduklarının analiz edilmesiyle ilgili bir model çalışmasıdır.

Yanıt Açıklaması: Birinci Çevre (Yakın Çevre): İşletmenin birinci çevresini işletmeyle çok yakın etkileşimde bulunan kamuoyu(tüketiciler), finansal kurumlar (bankalar, sigorta şirketleri, leasing ve factoring şirketleri), sendikalar, rakipler satıcılar (tedarikçiler), alıcılar (müşteriler), devlet (vergi daireleri, çeşitli bakanlık ve kamu kurumları) oluşturmaktadır. Doğru cevap B'dir.

Yanıt Açıklaması: "Tamamıyla işletmenin kontrolü altında olan" ifadesinden yanıtın denetlenebilir varsayımlar olduğu anlaşılmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Misyon, organizasyonun amacını, çevresini (iç ve dış), değerlerini ve gitmek istediği yönü genel hatlarıyla ortaya koyan ifadedir.

Yanıt Açıklaması: Bütçe, bir işletme organizasyonunda belirlenen bir faaliyetin tahmin edilen sonuçlarını sayılarla anlatan tek kullanımlık bir plandır.

Yanıt açıklaması yok