İşletme Fonksiyonları

Yanıt Açıklaması: Yönetimi “planlama, örgütleme, yöneltme, koordinasyon ve denetim süreci doğrultusunda eldeki kaynakları verimli, etkili ve iktisadi olarak kullanarak önceden belirlenmiş amaçlara ulaşma” olarak tanımlayabiliriz. Tanımda da görebildiğiniz üzere yönetim bir süreç olarak ele alındığında ilk adımı planlama olmaktadır.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Ürün tasarım sürecinin genel evreleri: Planlama Evresi: İlk fikir geliştirme, potansiyel teknik ve pazar konularının analizi, fizibilite değerlendirmesi ve tasarım brifinin hazırlanması. Geliştirme Evresi: Ayrıntılı pazar ve teknik özellikler, kavram tasarımı, prototip geliştirilmesi ve test edilmesi, detaylı tasarım ve üretim mühendisliği. Üretim ve Satış Evresi: Üretim ve pazarlama planlaması, el aletleri, test üretimi, pazar denemesi, tam ölçekli üretim, pazara sürülmesi, izlenmesi.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Toplam kalite yönetimi, çalışanların kaliteli mal ve/veya hizmet üretmek olarak tanımlanan ortak bir amacı benimsemeleri ve bu amaç doğrultusunda hareket etmeleri düşüncesine dayanır. Kıyaslama, daha yüksek kurumsal performansa ulaşmak amacıyla kendi sektörünün en iyisi olan işletmenin süreçlerinin incelenmesi ve bu süreçlerin uyarlanmasıdır. Değişim mühendisliği, süreçlerin kurumsal performans doğrultusunda yeniden tasarlanması ve gerekiyorsa tamamen değiştirilmesidir. Yalın organizasyonlar, örgüt yapısının yalınlaştırılarak maliyet avantajları yaratılması ve süreçlerdeki gereksiz unsurların elimine edilmesine dayanır. Dengeli ölçüm kartı ise, kurumsal performansın tüm gerçekliğiyle ölçülebilmesi amacıyla kullanılan ve finansal, müşteri, verimlilik-etkinlik, öğrenme-gelişme olmak üzere dört ana boyutu bulunan yönetim uygulamasıdır.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Ev işçiliği sisteminde halı gibi belirli alanlarda uzmanlaşmış ve el becerisine sahip kişilerin kendi yerlerinde ve genellikle evlerinde üretim gerçekleşir.

Yanıt Açıklaması: İşletmelerde çalışma sermayesi düzeyi çok say›da faktöre bağlı olarak değişmektedir. Bu faktörler şu şekilde sıralanabilir; • İşletmenin faaliyet konusu • İşletmenin büyüklüğü • Satışlarda artış (ya da azalış) oran› • Satışlardaki düzenlilik Çalışma sermayesinin düzeyi belirlenirken kısa süreli borçlarının saptanması, İşletmenin likiditesiyle borçlarının vadelerine ilişkin kararların verilmesi gerekir. Bu tür kararlar ise risk ve karlılık analizi yapılmadan verilemez. Bu sebeple sorunun doğru cevabı bu faktörlerden birisi olmayan "D" şıkkındaki "İşletme çevresi"dir.

Yanıt Açıklaması: Modern yönetim yaklaşımı sistem ve durumsallık yaklaşımından oluşmaktadır. Bu nedenle cevap A şıkkıdır. Diğer şıklar Klasik yöntemin yaklaşımlarıdır.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Esnek üretim sistemlerinin öne çıkan en belirgin özelliği sahip olduğu programlanabilir otomasyon elemanları sayesinde değişken müşteri talebine cevap verebilmesidir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Büyük ölçekli işletmelerde, Finans fonksiyonu finans yöneticisi ve ona bağlı bir uzman grubu tarafından yürütülür. Doğru cevap B Seçeneiğidir.

Yanıt Açıklaması: Bu fiyatlama yönteminde işletmeler pazar ve rekabet düzeylerinin üzerinde fiyat belirlerler. Dolayısıyla farklılaştırılmış bir yeni ürün için daha fazla bedel ödemeyi kabul eden müşteri kesimlerinden maksimum gelir elde edebilirler.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Stratejik ortaklıklar işletmelerin temel yetenekleri doğrultusunda ortak bir amaca yönelik iş birliği yapmalarıdır. Şebeke organizasyon, yazılı bir anlaşma çerçevesinde işletmenin üretim, pazarlama, dağıtım gibi faaliyetlerinin başka bir işletme tarafından gerçekleştirildiği merkezi bir işletmedir. Öğrenen örgütler, geçmişte yaşanan olaylardan ve hatalardan ders çıkaran ve olayların nedenlerini araştırarak kendini sürekli geliştiren dinamik örgütlerdir. Değişim mühendisliği, süreçlerin kurumsal performans doğrultusunda yeniden tasarlanması ve gerekiyorsa tamamen değiştirilmesidir. Kurumsal sosyal sorumluluk ise işletmenin toplumsal sorunlarla da ilgili olması ve toplumun beklentilerini üretim/pazarlama yapmadığı alanlarda da gidermesi olarak tanımlanan yönetim uygulamasıdır.

Yanıt Açıklaması: 90000/(1-(2/5))=90000/0,6=150000

Yanıt Açıklaması: Üretim planlaması ve ürün tasarımı ile ürüne ilişkin özellikler ve standartlar belirlenir, Stok, işletmelerin gelecekteki gereksinimleri karşılamak için depolanan malzeme anlamına gelir. İşletmelerde stok kalemleri olarak genelde hammaddeler, yardımcı maddeler, işletme malzemeleri, yarı bitmiş ürünler ve bitmiş ürünler kabul edilir. Stok kontrolü ise, işletme açısından en ekonomik olan stok miktarının işletmenin üretim, satış ve finansal koşullarını da dikkate alarak belirlenmesi ve belirlenen bu stok düzeylerinin sürdürülmesi anlamına gelir.  Kapasite genel olarak bir üretim oranı ya da belirli bir zaman içindeki üretim miktarı olarak tanımlanır. Kapasite planlaması, fazla mesai, taşeron kullanma, maksimum stok düzeyi, iş gücü düzeyi, stok maliyetleri, tesis yatırım maliyetleri ve iş gücü değişim maliyetleri gibi konuları kapsar. Kalite kontrol ise, ürünün müşteriler tarafından istenmesini sağlayacak özelliklerde üretilip üretilmediğini kontrol eden ve yasa ve yönetmeliklere uygun olup olmadığını belirleyen bir süreçtir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Maddi olmayan duran varlıklar herhangi bir fiziksel varlığı bulunmayan ve işletmenin belli bir şekilde yararlandığı teknik uzmanlık, markalar ve patentler gibi varlıklardı Bu varlıklara yapılan yatırımlar da bu grupta takip edilirler.