Kurum Kültürü Çıkmış Sorular, Online Deneme Sınavları, Çalışma, Dersler, Sınava Hazırlanma, vize, final

Soru 1:

Fortune dergisine göre şirketlerin en çok beğenilen iki özelliği aşağıdakilerden hangisidir?

A) İyi performans göstermeleri ve performanslarını koruyabilmeleri B) Tüm paydaşlarda olumlu bir izlenim yaratma ve bu olumlu izlenimi sürdürülebilir kılma C) Yardım ve bağışta bulunması D) Medyayı ve teknolojiyi iyi kullanmaları E) Çalışanları ve müşterilerle kurduğu iletişimi

Soru 2:

Ürünlerin pazarlanması açısından "Mutlu çalışanlar ... yaratır." cümlesi aşağıdaki ifadelerden hangisi ile tamamlanmalıdır?

A) Mutlu patronlar B) Mutlu aileler C) Mutlu ustabaşılar D) Mutlu müşteriler E) Mutlu tüketiciler

Soru 3:

Kurum kültürü gelişmiş işletmelerde yöneticilerin çalışanlara eğiliminde nasıl bir fark oluşur?

A) Kuralcı ve sert tavır alır B) Daha az kural koyar C) Yönetimi her şeyin üzerinde tutar D) Kurumun tek aklı olarak yönetimi görür E) Katı hiyerarşik bir sistem uygular

Soru 4:

Aşağıdakilerden hangisi yöneticinin özellikleri arasında yer alır?

A) Gücünü, etkileme ve iletişimden alır. B) Başkaları tarafından yönetime getirilir. C) Kendi hedefini belirler. D) Gücünü içinde bulunduğu gruptan alır. E) Gelişmeye önem verir.

Soru 5:

Yerine getirilmesiyle daha iyi bir çevre ve daha iyi iş fırsatları yaratılmış olmayı hedefleyen yakalaşıma ne ad verilir?

A) Yardımseverlik B) Sosyal sorumluluk C) Sosyal itibar D) Misyon E) Kurumsal kimlik

Soru 6:

Ağaşıdakilerden hangisi "zayıf kültür'ün" özelliklerinden biri değildir?

A) Liderleri yapıcı değildir B) Geleneksel eylemlerde devamlılık yoktur C) Giriş-çıkış hızı çok düşüktür D) İçe dönüktür E) Kısa vadeli çözümlere dayalıdır

Soru 7:

Aşağıdakilerden hangisi Miles ve Snow yaklaşımında kurumsal kültür sınıflandırmasında yer almamaktadır?

A) Koruyucu kültür B) Geliştirici kültür C) Analizci kültür D) Rasyonel kültür E) Tepki verici kültür

Soru 8:

Bir kurumun lideri ya da ödüller almış bir çalışanı, hakkında efsaneler üretilen başarılı projeler davranışların yönünü değiştirme gücüne sahiptir. Yukarıda sözü edilen durum hangi sembol kapsamında değerlendirilir?

A) Tarihsel semboller B) İlgi sembolleri C) Stil/Tarz sembolleri D) Aksiyon/Hareket Semboller E) Kültürel Semboller

Soru 9:

I. Beklenilenin üstünde inisiyatif kullanmak, II.Duygularına hakim olabilmek, III. Profesyonel ahlaka sahip olmak, IV. Merhametli olmak, V. Güvenilir olmak. Zenger Miller tarafından yapılan, 450 işletme ve 2000 kişiyi kapsayan liderlik ile ilgili araştırmada liderlikte aranan on yedi özellik sıralanmaktadır. Yukarıdakilerden hangiler bu özelliklerdendir?

A) I-II-V B) III-IV-V C) I-II-III-IV-V D) I-IV-V E) I-II-III-IV

Soru 10:

Aşağıdakilerden hangisi yöneticiyi liderden ayıran özelliklerden biridir?

A) Üst kademede yer almayabilir B) Grubunda yer almak isteyenler vardır C) Gücünü konumundan alır D) Yetki verir E) Yenilikçidir

Soru 11:

Aşağıdakilerden hangisi yeni düşüncelere ve dolayısıyla yeniliklere engel olması sebebiyle kurum kültürünün olumsuz etkilerinden biri olarak değerlendirilebilir?

A) Kurum kültürüne uymayan farklı düşüncelerin geri plana itilebilmesi B) Yüksek motivasyon sağlaması C) Kuruma yönelik sadakat sağlaması D) Çalışanlara kurumda nasıl davranması gerektiği konusunda yol göstermesi E) Sürdürülebilir uzlaşmaların temeli olması

Soru 12:

Hannington kurumsal itibarı nasıl tanımlamıştır?

A) İtibar, önceden gözlemlenen kimlik işaretlerinin ve geçmiş iş deneyimlerinin yarattığı etkilerin tarihsel birikiminin yansımasıdır. B) Kurumsal itibar, kurumun paydaşlarının beklentilerini karşılama yeteneğine ilişkin algılamadır. C) Kurumun değişik paydaşların gözündeki imajının betimlemesidir. D) Kurumsal itibar, uzun dönemde farklı paydaşlar tarafından paylaşılan kuruma ilişkin algılamalardır. E) İtibar bir işletmenin ya da benzer bir kurumun kilit paydaşlarınca olumlu ya da olumsuz nasıl algılandığıdır.

Soru 13:

''Kurum alt kültüründe oluşan kültür yerine homojen bir kültüre sahip olmasının sonucu çalışanları, kurum imajının birbirlerine yakın olacağını'' hangi araştırmacı vurgulamıştır?

A) Abratt, B) Dowling, C) Stuart, D) Hach-Shultz, E) Freud,

Soru 14:

Başarılı bir kurumsal yapının oluşturulması aşağıdakilerden hangisiyle kesinlikle mümkündür?

A) Çalışanların kültürel direnişi B) Kurum kültürünün kurumsal irade tarafından oluşturulması C) Çalışanların değerlerine dayalı bir kültür D) Sağlam ve kalıcı, yenilik E) Büyümeye açıklık

Soru 15:

İnsanların bir gruba kabul edilmeleri için belirleyici olan temel faktör hangisidir?

A) Dil B) Cinsiyet C) Normlar D) Üyelik şartları E) Kültür

Soru 16:

Bir kurumun tüm iletişim araçlarının dizaynına ne denilmektedir?

A) kurum felsefesi B) kurumsal davranış C) kurumsal tasarım D) kurumsal marka E) kurumsal iletişim

Soru 17:

I. Kurumsal değerleri ile resmî olmayan kural sistemleri olan ve bu şekilde insanların nasıl davrandıklarının açıklandığı kültürdür. II. Yöneticilerin hemen hemen hepsi tutarlı bir değerler sistemi ve iş yapış biçimleri setini paylaşırlar. III.Yeni çalışanlar bu değerlere çok çabuk adapte olurlar. Yukarıda özellikleri verilen kültür çeşidi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Alt kültür B) Baskın kültür C) Zayıf kültür D) Güçlü kültür E) Kurum kültürü

Soru 18:

Kurum kültürünün kurum içerisindeki işlevleri hangisinde doğru verilmiştir?

A) Bütünleştirme- Koordinasyon-Motivasyon B) Özelleştirme- Koordinasyon-Motivasyon C) Ayrıştırma- Koordinasyon-Motivasyon D) Bütünleştirme- Koordinasyon-İlgi E) Bütünleştirme- Koordinasyon-İşbirliği

Soru 19:

Olumlu bir imaj algısı ve itibarın oluşmasında ......... büyük görevler düşer. Aşağıdakilerden hangisi yukarıdaki cümleyi doğru şekilde tamamlar?

A) Kurum itibarı B) Kurumsal kimlik C) Kurumsal imaj D) Aksiyon/hareket sembolleri E) Kurumsal iletişim

Soru 20:

Aşağıdakilerden hangisi zayıf bir kurum kültüründe ortaya çıkabilecek sonuçlardan biridir?

A) Organizasyonun başarısında engel oluşturanların ayrılması sağlanır B) Yüksek bir bedeli olacağı düşünülen gerekli eylemlerin, kültüre zarar verme pahasına bertaraf edilmesine neden olur C) Fikir birliği gerekliliği ve değerler adına eyleme sebep olur D) Farklı mantıklı stratejilerin ortaya çıkmasını engellemeyen davranış ve eylemler üretir E) Kötü performans gösterenlerin ne zaman ve nasıl ayrılmaları gerektiğine rehberlik eder