Bina ve Site Yöneticiliği

Yanıt Açıklaması: Taşınmaza ortak mülkiyet olarak sahip olan hissedarlara mallarının aynen taksim edilmesi veya mahkemece satılarak bedellerinin hissedarlar arasında payları oranında paylaştırılmasına izale-i şuyu denir. Ortak malın taksimi mümkün olmuyor ise, mahkemece satılarak bedel paylaştırılır.

Yanıt Açıklaması: Kat mâliki üyelerinin hakları şunlardır; * Kat mâlikleri kurulunu toplantıya çağırma hakkı, * Kurul toplantısına katılma hakkı, * Kat mâlikleri kurulunda bazı konuların görüşülmesini isteme hakkı, * Görüşmelere katılma hakkı, * Oy hakkı, * Kat mâlikleri kurulunun faaliyetlerini kontrol altında bulundurma ve itiraz hakkı, * Hakime başvurma ve dava açma hakkı. Dolayısıyla D şıkkı bunlardan biri değildir ve cevap D şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: Kat irtifakının kurulması için aranan şartlar; • anayapı henüz yapılmamış veya tamamlanmamış olmalıdır, • yapılacak bölümler bağımsız olmalıdır, • yapının tamamında kat irtifakı kurulmalıdır, • maliklerin tümü istemde bulunmuş olmalıdır, • birden çok malik varsa resmî senet, tek malik varsa istem belgesi düzenlenmiş olmalıdır, • kanunda belirtilen belgeler getirilmiş olmalıdır.

Yanıt Açıklaması: Taşınmaza ortak mülkiyet olarak sahip olan hissedarlara mallarının aynen taksim edilmesi veya mahkemece satılarak bedellerinin hissedarlar arasında payları oranında paylaştırılmasına izale-i şuyu denir. Ortak malın taksimi mümkün olmuyor ise, mahkemece satılarak bedel paylaştırılır.

Yanıt Açıklaması: Etkin bir yöneltmeyi gerçekleştirebilmek için, özen gösterilmesi gereken çeşitli koşullar bulunmaktadır. Bu koşullar çoğunlukla anagayrimenkulde çalışan insan kaynaklarının etkin kılınmasına yöneliktir. Bu koşullardan önemlileri şunlardır: 1. Takım ruhunun geliştirilmesi gerekir. İnsan kaynaklarının anagayrimenkulün amacıyla bütünleştirmeli, insan kaynaklarının küme olarak ve tek olarak ayrı davranışlarda bulundukları göz önünde tutulmalı; anagayrimenkulle bütünleşme yönünde güdülemeye gidilmelidir. Bunun için insan kaynaklarının iyi tanınması, etkinliği engelleyecek niteliksiz ve yeteneksiz insan kaynaklarının anagayrimenkulden uzaklaştırılması ya da başka çalışma alanlarına kaydırılması gerekir. 2. Yönetici, kişiliği ve davranışlarıyla örnek olmalıdır. 3. İnsan kaynağı ve anagayrimenkul arasındaki ilişkiler yakından tanınmalıdır. 4. Etkili bir denetim sistemi kurulmalı, verilen buyrukların yerine getirilip getirilmediği, uygulama sonuçları kesinlikle izlenmelidir. 5. Yönetici, insan kaynaklarıyla sık sık toplantılar yapıp, onlardan yazılı ve sözlü raporlar almalıdır. 6. Yönetici, ayrıntılar içinde boğulmamalıdır. 7. İnsan kaynaklarının birlik, özveri ve çalışma isteği canlı tutulmalıdır. 8. İnsan kaynaklarına anagayrimenkul içinde yetenek ve becerilerine uygun düşen görevler verilmelidir. 9. İnsan kaynaklarının yanlışlarının hoşgörüyle karşılanması ve yetişmeleri için yardımcı olunması gerekir. 10. Yöneltme ile ilgili çevre çok iyi kavranmalıdır. Anagayrimenkulün özelliğine göre yöneltme işlevi yürütülmelidir. 11. Etkin bir ödüllendirme ve cezalandırma sistemi kurulmalıdır. 12. Anagayrimenkule katılmanın sınırları iyi çizilmelidir. Yetki ve basamaklaşmanın bozulması ve etkisizleşmesi sonucunu doğuracak katılmadan kaçınılmalıdır. I, III ve IV seçenekleri yukarıda belirtilen özelliklerdendir. Dolayısıyla cevap E şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: Cevap (d)

Yanıt Açıklaması: İnsanları tanıma, insan sevgisi ve iletişim kurabilme • Objektif ve adil olma • Mantıklı olma, analiz, sentez ve muhakeme (yargı) gücü • Düşüncelerini konulara ve sorunlara odaklaştırabilme ve açık-seçik ifade edebilme • Teknik bilgi ve tecrübe • Girişken, inisiyatif sahibi, dinamik ve azimli olma • Dış görünüşü ile çevrede kabul görme; tertipli ve düzenli olma • İyi bir “satıcı”olma; fikirlerini ikna yoluyla benimsetebilme • Sorumluluk duygusuna sahip olma • Güçlü irade ve kendine güven duygusuna sahip olma

Yanıt Açıklaması: Anagayrimenkul K.M.K.’na göre oluşturulacak yönetim organları tarafından yönetilir. Bu organlar; 1. Kat mâlikleri kurulu veya genel kurul, 2. Yönetici veya yönetim kurulu, 3. Denetçi veya denetim kurulu.

Yanıt Açıklaması: Güdüleme, bir anagayrimenkulde insan kaynaklarının uyumlu olarak çalışmasına en üst düzeyde çaba göstermesini sağlama sürecidir. Güdüleme insan davranışlarının altında yatan bilinçli ve bilinçsiz etmenlerin harekete geçirilerek, anagayrimenkul amaçları doğrultusunda kullanılmasıdır. İnsan güdüleri ile ilgili bir çok model geliştirilmiştir.

Yanıt Açıklaması: Planlar çeşitli yönlerden bölümlendirilebilir. Bunlar: 1. Nitelikleri açısından a. Stratejik planlar b. Yönetsel planlar 2. Süreleri açısından a. Kısa süreli planlar b. Orta süreli planlar c. Uzun süreli planlar 3. Kullanım biçimleri açısından a. Tek kullanımlı planlar b. Sürekli planlar 4. Teknik yapıları açısından a. Değişmez planlar b. Değişken planlar 5. Kapsamları açısından a. Genel planlar b. Anagayrimenkulün tüm bölümleriyle ilgili planlar

Yanıt Açıklaması: Eklenti

Yanıt Açıklaması: Proje çeşitleri; yeni yatırım projesi, yenileme yatırım projeleri, tamamlama-genişletme yatırım projeleri ve Modernleştirme ya da Modernizasyon Yatırım Projeleri olduğu için doğru cevap C şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: Denetleme raporu verilmesi, Denetçinin görev ve yetkileri arasındadır.

Yanıt Açıklaması: Yöneticinin ceza verme yetkisi ve fonksiyonu olmadığı için doğru cevap E'dir.

Yanıt Açıklaması: Yönetici sorun çözücüdür. Yöneticinin fonksiyonları şu başlıklarda sıralanabilir: Amaç ve politika belirleme Kaynakları sağlama ve düzenleme İnsan kaynağının yönetimi ve kadrolama Teşvik ve güdüleme Bütçe ve mali işler Yönetimi geliştirme Yetki devri ve temsil Karar verme İletişim Dış ilişkiler Halkla ilişkiler

Yanıt Açıklaması: Liderler; yaratıcı ve yenilikçidir. Ortamdaki dağınıklığı ve çatışmaları önler, amaca bütünlük içinde varılmasını sağlar. Bir liderin sahip olması gereken nitelikler şöyle sıralanabilir: • Lider geleceği görebilmelidir. Geleceğin getireceği olumsuzluklara karşı sürekli tetikte olmalı ve sağduyulu planlar yapılmalıdır. • Ödün vermeyeceği amaçlar için; sabırlı, kararlı ve yüreklilikle direnmelidir. • Umutsuzluğa en zor koşullarda bile kapılmamalı, çevresine sürekli güven vermelidir. • Ortaya çıkan sorunlar ne kadar büyük ne kadar beklenmedik olsa da yaratıcılığı ve akılcılığı ile bunların üstesinden gelebilmelidir. • Bilgi ve deneyimleriyle çevresindekilerin yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olmalıdır. • Çevresinin güvenini kazanması için; adil, dengeli ve ilke sahibi olmalıdır. • Bir vizyonu benimsemeli ve bunu da kendine bağlı insan kaynaklarıyla paylaşmalıdır. • Değişikliğe açık olmalı ve yeni projeleri yönetebilmelidir. • İnsanların gereksinimlerine yönelik çalışmalıdır. • İnsanlarla bireysel olarak ilgilenmelidir. • Ekipleri ve grupları desteklemelidir. • Bilgiyi paylaşmalıdır. • Sağlıklı kararlar vermelidir. • Problemlere ve problem durumlarına duyarlılık göstermelidir. • Çok sayıda işe yarar fikir üretebilmelidir. • Alışagelmemiş, özgün ancak işlevsel fikir üretebilmelidir. • Sentez ve analiz yeteneğine sahip olmalıdır. • Değerlendirme ve yorumlama yapabilmelidir. • Karmaşık ilişkileri kontrol altına alabilmelidir. • İşlerin akışını yönetmelidir. • Teknik beceri sergileyebilmelidir. • Zamanı ve kaynakları doğru yönetmelidir. • Sorumluluk alabilmelidir. • Beklenilenin üstünde inisiyatif kullanabilmelidir. • Duygularına hakim olabilmelidir. • Profesyonel ahlâka sahip olmalıdır. • Merhametli olmalıdır. • Güvenilir olmalıdır.

Yanıt Açıklaması: Organizasyon yapısını belirleyen unsurlar: * Amaç * İşbölümü ve uzmanlık derecesi: * Formalleşme derecesi * Denetim alanı * Organizasyondaki kademe sayısı * Merkezileşme derecesi * Çapraşıklık derecesi: * Departmanlaşma veya Bölümlere Ayırma * Emir-komuta ve kurmay organların oluşturulması * Haberleşme kanalı ve şekli olmak üzere 10 tanedir. Dolayısıyla cevap E şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: Kat mülkiyetinin devri mecburiyeti

Yanıt Açıklaması: Kadastro görmüş ve tapu sicilinde kaydı bulunan tüm taşınmazların plan örneklerine çap denir.

Yanıt Açıklaması: Sanal organizasyon