İnsan Kaynakları Yönetimi

Yanıt Açıklaması: Personelin ayrı ayrı yaptıkları her bir işin ne kadar zamanda yapıldığının miktarının ve kalitesinin ölçülmesinin ve karşılığında ödenecek ücretin hesaplanmasının güç olduğu durumlarda götürü ücret kullanılır.

Yanıt Açıklaması: İşyeri sendika temsilcilerinin görevleri şu şekilde sıralanabilir (Bingöl, 2003, s.398): 1. İşçilerin dileklerini dinlemek ve şikayetlerini çözümlemek, 2. İşçi ile işveren arasındaki işbirliği ve çalışma uyumu ile çalışma barışını sürdürmek, 3. İşçilerin hak ve menfaatlerini gözetmek, 4. Toplu iş sözleşmesi hükümlerinin uygulanmasını izlemek ve yardımcı olmak, 5. İşyerlerinde izin kuruluna işçi üye seçmek, 6. İşçi sağlığı ve iş güvenliği kurulunda görev yapmak.

Yanıt Açıklaması: Yukarıda bahsedilen hata türü halo etkisidir. Halo etkisi mülakatı yapan kişinin, adayın çekim alanına girmesidir. Adayın davranış veya tutumlarıyla mülakatı yapan uzmanı olumlu veya olumsuz yönde etkilemesi mülakat sonucunu değiştirebilir. Halo etkisi adayın potansiyel performansını değerlerken objektif davranılmasını etkileyecektir.

Yanıt Açıklaması: D seçeneği haricindeki yanıtlar örgütsel nedenleri (güvensiz şartlar) aktarmaktadır. İnsani nedenlerden (güvensiz hareketler) birini ifade eden tek yanıt D seçeneğinde verilmektedir.

Yanıt Açıklaması: İşe alıştırma programının işletme açısından en temel amacı işletmenin zamanının, parasının ve emeğinin boşa gitmesini önlemektir. İşe alınan çalışanın, işletmeye uyum göstermemesi ve işten ayrılması, işletme kaynaklarının boşa gitmesine neden olmaktadır. Başarılı bir işe alıştırma sonucunda verimlilik ve ka^rlılık artmakta, işletme kaynakları etkin şekilde kullanılmış olmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Çalışanların genelde işletmeyi maddi zarara uğratıcı ve güvenlik riski yaratıcı hâl ve hareketlerine öngörülen bir ceza türüdür.

Yanıt Açıklaması: Ücret yönetimi, stratejik bir bakış açısıyla tasarlanması ve yürütülmesi gereken temel bir insan kaynakları işlevidir. Dolayısıyla insan kaynakları yöneticileri nitelikli insanları cezbetmek, ellerinde tutmak ve motivasyonlarını sağlamak için öncelikle ücret yönetimini başarılı bir şekilde gerçekleştirmek zorundadır.