Seçmeli Ara Sınav - Yönetim ve Organizasyon

Soru 1:

Küreselleşme ile ilgili olarak aşağıda verilenlerden hangisi en doğru ifadedir?

A) Küreselleşme ile rekabet ortamı artmıştır B) Tüm örgütler küreselleşmeye ayak uydurmalıdır C) Küreselleşme sadece kültür temelli öğelere ilişkin sınırların kalkmasıdır D) Küreselleşme temel olarak soyut ve somut sınırların ortadan kalkmasıdır E) Küreselleşme sadece ülkeler ve ekonomiler arasındaki sınırların ortadan kalkmasıdır.

Soru 2:

“Başkaları vasıtasıyla örgütsel faaliyetlerin yeri- ne getirilmesinin sağlanmasıdır.” Aşağıdakilerden hangisi aşağıdakilerden hangisinin tanımıdır?

A) İletişim B) Organizasyon C) Yönetim D) Yasa E) Faaliyet

Soru 3:

I. verimlilik ile aydınlatma koşulları arasında net bir ilişki kurulamamıştır II. işçilerin çalışma koşullarına ilişkin yapılan iyileştirmeler sonucunda işçilerin çıktı miktarını ve motivasyonunu arttırdığı görülmüştür. III. işçilerin çalışma koşullarına ilişkin yapılan iyileştirmeler sonucunda test grubunda güçlü sosyal bağlar gelişmiştir. IV. İşçiler; tanınırlık, güvenlik ve ait olma gibi faktörlerden etkilenmişlerdir. V. grubun verimliliği üzerinde ücretten çok grup baskısı, kabul ve güvenlik gibi faktörlerin etkili olduğu tespit edilmiştir. Yukarıdakilerden hangileri Hawthorne araştırmalarının bulgularındandır?

A) Yalnız I B) I ve II C) I, II ve III D) I, II, III ve IV E) I, II, III, IV ve V

Soru 4:

Genel yöneticiler Üst yönetim Fonksiyonel yöneticiler Orta kademe yönetim Alt kademe yönetim Yukarıdakilerden hangileri yönetici sınıflandırmalarından biri olan dikey sınıflandırma kategorisine aittir?

A) I, II B) II, III C) IV, V D) II, III, IV E) II, IV, V

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi Henri Fayol’un yönetim ilkelerindendir?

A) Merkeziyetçilik ilkesi B) Ticari ilkeler C) Yönetsel ilkeler D) Güvenlik ilkesi E) Planlama ilkesi

Soru 6:

Örgüt içerisindeki bireylerin faaliyetlerini koordine eden, denetleyen, böylece örgütsel amaçlara ulaşılmasını sağlamakla sorumlu olan kişiye ne ad verilir?

A) Lider B) Etkin kişi C) Sosyal kişi D) Yönetici E) Sorumlu

Soru 7:

Yöneticinin bu tür cezaları astlarına verebilmesi için söz konusu cezaların o yöneticinin kontrolünde olduğunu unutmamak gerekir (1). Yönetici zorlayıcı güç ile aslında caydırıcı olma gücünü elinde bulundurmaktadır (2). Çünkü zorlayıcı güç, biçimsel organizasyon yapısı içinde kişinin sahip olduğu mevki sonucu sahip olunan bir güçtür (3). Zorlayıcı gücün temelinde ceza ve korku hâkim olduğu için bu güç kaynağına yapılan eleştiriler vardır (4). Sözgelimi ceza ile uzun soluklu sonuçlar elde etmek güçtür (5). Bunun yanı sıra ceza çalışanın hem yaptığı işe karşı hem de çalıştığı işyerine karşı olumsuz duygular hissetmesine neden olur(6). Yukarıda yer alan ifadelerden hangisi zorlayıcı gücün organizasyon içinde kullanım nedenine ilişkin bir açıklama getirmektedir.

A) 1 B) 2 C) 3 D) 4 E) 5

Soru 8:

Aşağıdaki yaklaşımlardan hangisi örgütsel faaliyetleri düzenleyen ve koordinasyonu kuvvetlendiren belli prosedürlerin ve süreçlerin geliştirilmesi girişiminde bulunmuştur?

A) Sistematik yönetim yaklaşımı B) Bilimsel yönetim yaklaşımı C) Bürokrasi yaklaşımı D) Yönetim süreci yaklaşımı E) Davranışsal yönetim yaklaşımı

Soru 9:

Bir problemin yeterince iyi olarak nitelendirilebilecek çözümü ile yetinilmesinin karşılığı olan kavram hangisidir?

A) Kontrol sanrısı B) Öncel varsayım eğilimi C) Sınırlı akılcılık D) Tatmincilik E) Var olan hata

Soru 10:

Aşağıdakilerden hangisi yetki kavramının temel özelliklerinden biri değildir?

A) Örgüt içinde yetki bir haktır B) Yetkinin kullanılması karar vermeyi gerektirir C) Verilen kararlar doğrultusunda gerçekleştirilen görevlerin başarıyla sonuçlanması beklenir D) Yetki organizasyonlarda aşağıdan yukarı doğru hiyerarşik bir yol izler E) Yetki sahibi olan üst, astların davranışları üzerinde söz sahibidir

Soru 11:

İşi çok yoğun olan bir yöneticinin yaşanan bir kriz durumunda yetkisini yeni başlayan bir çalışana devretmesi yetki devri ile ilgili aşağıda yer alan hangi faktörlerin göz ardı edildiğini anlatmaktadır?I- Organizasyondaki kararların merkezi ya da âdemi-merkezi (merkezi olmayan) bir anlayış çerçevesinde veriliyor olması yetki devrini etkiler. Eğer karar alma biçimi merkezi bir anlayışa göre hüküm sürüyorsa yetki devrinin uygulanması münkün değildir. Dolayısıyla organizasyonun iklimi burada önemlidir.II- Yetki devrinde rol oynayan bir diğer önemli faktör ise yetkinin devredileceği astın sahip olduğu bilgi ve beceri düzeyidir. Eğer kişinin bilgi ve beceri düzeyi yetki devri sonucu alacağı kararlar için yeterli düzeyde ise yetki devri söz konusu olmalıdır.III- Yöneticileri yetki devri yapmaya yönelten bir başka faktör de yöneticilerin iş yoğunluklarıdır. Eğer yöneticinin işi yetki devri yapmayı gerektirecek bir yoğunlukta değilse yetki devri yönetici için bir zorunluluk olmaktan çıkacaktır.

A) I B) II C) III D) I ve II E) I ve III

Soru 12:

Örgütte uygulanmakta olan teoriler ve felsefeler, örgüt kültürünün hangi ögesine işaret eder?

A) Değerler sistemi B) Temel varsayımlar C) Örgüt tarihi D) Semboller E) Hikayeler ve efsaneler

Soru 13:

Yöneticinin yönetmekte olduğu örgütü ve çevreyi daha iyi anlayabilmek için gerekli bilgiler aradığı ve bu bilgiyi elde ettiği rol ne olarak adlandırılır.

A) Monitör Rolü B) Bilgi Yayma Rolü C) Sözcü Rolü D) Girişimci Rolü E) Sorun Çözme Rolü

Soru 14:

Örgütleme işletmenin yönetiminde ikinci önemli fonksiyondur. Bir çok tanım yer almaktadır ancak aşağıdaki kavramlardan hangilerini örgütleme temel olarak almaktadır?

A) Plan ve planlama B) Plan ve taktik C) Plan ve strateji D) Plan ve denetim E) Plan ve politika

Soru 15:

Taylor’un bilimsel yönetim yaklaşımı, işletme yönetiminin başarısının dört yönetim ilkesinin uygulanmasına bağlı olduğunu öne sürmektedir. Bunlar; (1) gerçek bir bilimsel çalışmanın yapılması, (2) işçilerin bilimsel yöntemlerle seçilmesi ve sürekli olarak eğitilmesi, (3) üzerinde bilimsel çalışma yapılan iş ile bilimsel olarak seçilip eğitilen işçilerin bir araya getirilmesi ve bu işçilere yüksek ücret ödenmesi, (4) sosyal tarafların sürekli dostluğuna dayanan bir işbirliğinin kurulması.Taylor’un yönetim ilkeleri Mevki tanımı içinde yer alan kavramlar ile karşılaştırıldığında 3 numaralı ilke hangi mevki bileşenine karşı gelir?

A) Görev B) Yetki C) İlişkiler D) Hesap verme sorumluluğu E) Ücret

Soru 16:

Örgütte çalışan herkesin hangi işten sorumlu olduğunu belirtilmesine ne ad verilir?

A) İş tanımı B) Görev C) Mevki D) Yetki E) Sorumluluk

Soru 17:

Aşağıdakilerden hangisi klasik yönetim anlayışını temsil eden yaklaşımlardan değildir?

A) Sistematik yönetim yaklaşımı B) Sayısal yönetim yaklaşımı C) Bilimsel yönetim yaklaşımı D) Bürokrasi yaklaşımı E) Yönetim süreci yaklaşımı

Soru 18:

Geçmiş deneyimlerle ilgili tam bilgi sahibi olunup, gelecek dönemlerdeki çevresel gelişmelerin ve sonuçlarının net olarak görülebildiği koşulları ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?

A) Belirlilik ortamları B) Risk ortamları C) Belirsizlik ortamları D) Kontrol sanrısı E) Öncel varsayım eğilimi

Soru 19:

Geleceğin kesin verilerle tahmin edilemez oluşu ve bir örgütün geleceği üzerine birden fazla plan yapılması gerektiği gerçeği üzerine kurulan plan hangisidir?

A) Kriz Yönetim Planları B) Beklenmedik Durum Planları C) Senaryo Planı D) Tek kullanımlık planlar E) Sürekli planlar

Soru 20:

işletmeye ham madde, yarı mamul, enerji gibi her türlü girdiyi temin eden kişi, işletme ya da kuruluşlara ne ad verilir?

A) Müşteri B) Pazarlamacı C) Toptancı D) İşletmecş E) Tedarikçi