Final Sınavı - Stratejik Yönetim

Soru 1:

Aşağıdakilerden hangisi müşteri gözüyle ürün tasarımını etkileyen faktörler arasında sayılamaz ?

A) Dayanıklılık ve onarılma düzeyi B) Üretim menşei C) Orijinallik D) Güvenlik ve çevre E) Güvenilirlik

Soru 2:

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal düzeyde geliştirilen çeşitlendirme ve büyüme stratejilerinin formülasyonunda kullanılan modellerden biri değildir?

A) BCG matrisi B) İç-dış koşullar matrisi C) Hofer analizi D) Rove modeli E) SPACE matrisi

Soru 3:

Var olan üretim ve pazar faaliyetlerini, yetkinliklerini koruyan teknolojik yeniliğe ne ad verilir?

A) Pazar nişi yaratan yenilik B) Devrimci Yenilik C) Mimari yenilik D) Normal yenilik E) Niş Yenilik

Soru 4:

İşletmede benimsenen stratejilerin ve uygulamaya konan planların başarısının ölçülmesinde aşağıdakilerden hangisi önemli bir konudur?

A) Finansal sonuçlara odaklanma B) İşgören tatminine odaklanma C) Müşteri tatminine odaklanma D) Rekabetçilik düzeyine yoğunlaşma E) Performansı çeşitli açılardan değerlendiren ve ölçümünü yapma, dengeli performans göstergeleri oluşturma

Soru 5:

Aşağıdakilerden hangisi bir yenilik stratejisinin başarı koşulları arasında sayılamaz ?

A) Başarısızlığa toleranslı olmak B) Sahiplik duygusu C) Hızlı uygulama D) İletişime açık olma E) İstihdamda aynı kültürden insan kaynaklarının kullanılması.

Soru 6:

Üretim ve pazar faaliyeti bağlamında yenilikler kaça ayrılır?

A) Normal ve devrimci yenilik olarak iki ayrılır. B) İnternet ve mimari yenilik olmak üzere ikiye ayrılır. C) Devrimci ve mimari yenilik olmak üzere ikiye ayrılır. D) Devrimci ve Pazar nişi yeniliği olmak üzere ikiye ayrılır. E) Normal yenilik, pazar nişi yeniliği, devrimci yenilik ve mimari yenilik olmak üzere dörde ayrılır.

Soru 7:

Aşağıdakilerden hangisi işletmeler arasındaki farklılıkları sektör büyüme hızı ve göreceli pazar payı pozisyonlarına göre grafik üzerinde gösteren matrisin adıdır?

A) BCG (Boston Danışmanlık Şirketi) matrisi B) İç-Dış Koşullar (Internal- External-IE) Matrisi C) Hofer Analizi D) Yönlendirici Politika Matrisi E) Rowe Modeli

Soru 8:

İşletmenin finansal oranlarının, önceden belirlenmiş oranlar ile, geçmiş yıllarda elde edilen oranlar ile, sektör ortalamaları ile, ya da rakip ya da benzer nitelikteki işletmelerin elde ettiği oranlar ile karşılaştırılması hangi tür kontrollere örnek olarak verilebilir?

A) İleriye yönelik kontrol B) Eş zamanlı kontrol C) Geriye yönelik kontrol D) Davranışsal kontrol E) Mihenk noktası kontrolü

Soru 9:

Aşağıdakilerden hangisi pazar nişlerinden biri değildir?

A) Kaliteli ürün B) Yüksek performans C) Hızlı performans D) Düşük performans E) Moda pazar

Soru 10:

Aşağıdakilerden hangisi yenilik stratejesinin öğelerinden biri değildir?

A) Teknolojik yenilik B) Stratejik Pazar analizi C) Pazar nişleri D) Ürün tasarımı E) Monopol piyasa

Soru 11:

Örgütün iç zayıflıklarını azaltmak ve örgüt dışından gelecek tehditlerle başa çıkmak için başvurduğu savunma amaçlı strateji aşağıdakilerden hangisidir?

A) WO stratejileri B) WT stratejileri C) SO stratejileri D) ST stratejileri E) SP stratejileri

Soru 12:

"Örgütün faaliyet gösterdiği ortamda, düşük olasılıklı fakat tahribat etkisi yüksek her hangi bir beklenmeyen ve acilen müdahale edilmesi gereken durumlara karşı hızla tepki alabilmek için, söz konusu durumların neler olabileceğinin önceden belirlenmesi" olarak tanımlanan kontrol türü aşağıdakilerden hangisidir?

A) Özel Durumlar İçin Alarm Kontrolü B) Öncül Kontrol C) Uygulama Kontrolü D) Stratejik Takip E) Klan Kontrolü

Soru 13:

“İşletmelerin performanslarının değerlendirilmesinde finansal yaklaşımların yetersiz kalması üzerine, Kaplan ve Norton tarafından finansal ölçümler yanında, finansal olmayan ölçümleri de değerlendirmede kullanan kurumsal başarı karnesi yaklaşımı önerilmiştir. Kurumsal başarı karnesi, işletmenin vizyonu ve stratejilerini, faaliyetleri ile ilişkilendiren, işletme içi ve dışı iletişimi geliştiren, işletme performansının stratejik hedefler ile uyumlu olarak izlemesine yönelik bir stratejik yönetim sistemidir. Finansal ölçümler yanında, finansal olmayanların kullanılması, işletme performansının ölçülmesine daha dengeli bir bakış açısı getirmiştir.” Yukarıda bahsedilen kurumsal başarı karnesi tanımı içinde hangi öge yer almazsa, işletmelerin performansını değerlendirmek yetersiz kalır?

A) İşletmenin vizyonu B) Stratejik hedef C) Finansal olmayan ölçümler D) Stratejik yönetim sistemi E) Kaplan ve Norton

Soru 14:

Aşağıdakilerden hangisi stratejilerin analizi ve seçiminde kullanılan teknik ve yöntemlerden biri değildir?

A) Başabaş Analizi B) Fayda-Maliyet Analizi C) Geri Ödeme Dönemi D) Iskonto Edilmiş Nakit Akışı E) Rowe Analizi

Soru 15:

Maliyet, kalite, hizmet ve hız gibi çağdaş performans ölçüleri sağlamak için temelden yeniden düşünmek, zamandan, maliyetten ve hizmetten kazanmak amacıyla süreçlerin köklü yeniden tasarım faaliyetlerine girmeye ne ad verilir?

A) O¨rgütlerde yeniden yapılandırma B) Örgütlerde kurumsallaşma C) İş hayatında küreselleşme D) Organizasyonda optimizasyon E) Organizasyonda bütçeleme

Soru 16:

Aşağıdakilerden hangisi BCG Matrisinde yer alan bölge isimlerinden biridir?

A) Ayılar B) Sorunlular C) Boğalar D) Kararsızlar E) Mükemmel seçimler

Soru 17:

Bir ekonomiye yeni işlev yetenekleri getiren ve bunları ticarileşleştirip pazara taşıyan yenilik aşağıdakilerden hangisidir ?

A) Teknolojik yenilik B) Stratejik pazar analizi C) Pazar nişleri D) Ürün tasarımı E) Rekabet

Soru 18:

BCG analizi kapsamında pazara nüfuz etme, pazar geliştirme, ürün geliştirme veya çekilme stratejileri hangi bölgede uygulanabilecek stratejilerdir?

A) Sorunlular B) Nakit depoları C) Yıldızlar D) Gençler E) Belirsizler

Soru 19:

Aşağıdakilerden hangisi vizyonun işlevlerinden biri değildir?

A) Vizyon, insanlara kılavuzluk ederek onlara yol gösterir. B) Yaratıcılık ve yenilikçiliği C) Vizyon insanlara olumlu konuları çağrıştırmaktadır. D) Vizyon, insanlara ilham kaynağı olur. E) Vizyon kısa vadeli planları kapsar.

Soru 20:

Gerçekleşme olasılığı düşük, fakat tahribat yaratma gücü büyük durumlar hangi tür kontroller ile değerlendirilirler?

A) Özel durum alarm kontrolü B) Stratejik takip C) Geriye yönelik kontrol D) Eş zamanlı kontrol E) Klan kontrolü