Stratejik Yönetim

Yanıt Açıklaması: Çalışanların davranışlarını yönlendiren bazı prensipler olduğu gibi yöneticilerin de vizyon, misyon, amaç ve strateji belirlerken kararlarını yönlendirecek, sınırlandıracak bazı prensipler vardır. Bunlara ilkeler denilir.

Yanıt Açıklaması: Eğer işletmeler birbirlerine benziyorlarsa ve sadece kendi aralarında rekabet ediyorlarsa (sektördeki diğer firmalardan daha çok) bir küme oluşur ki buna stratejik grup denir.

Yanıt Açıklaması: Doğal kaynak çıkarma sektöründe belli başlı rekabet etmenleri şunlardır; • İşletme hakkı süresi • Kaynak bulma etkinliği • Bulunan kaynakların büyüklüğü ve kalitesi • Ham madde çıkarma bilgisinin verimliliği • Kaynak kullanım oranı • Çıkarılan ham maddeyi işlem merkezlerine taşıma maliyeti ve verimliliği

Yanıt Açıklaması: Politika, sanat, ekonomi, yönetim vb. gibi alanlarda başkalarından farklı olduklarını söyleyen kişilerin kendilerinde var olduğuna iddia ettikleri, onları takdir eden, benimseyen, izleyen ve yönlendirenlerin de onlarda var olduğunu düşündükleri nitelik vizyondur. Vizyon, liderleri birbirlerinden ve yöneticilerden ayıran özellikler bütünü olarak da tanımlanabilir. Buna göre doğru yanıt C seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Q Sort analizi: Tüm çalışmalarda alternatifler belirlenirken ve onların içe­risinden seçim yapılırken en önemliden en önemsize doğru sıralama ya­pılır, 1 den 10 a ya da 1 den 5 e alternatifler en önemliden en önemsize sıralanır, böylelikle alternatiflerin önem derecelerine göre en önemlileri belirlenerek seçim yapılmış olur. Sözgelimi işletmeler için girişimcilik kül­türü, yönetim kültürü, insan kaynakları, finansman ve teknolojiden oluşan kritik 5 faktörü için şöyle bir sıralama yapılabilir: Girişimcilik kültürü 4.4, yönetim kültürü 4.1, insan kaynakları 3.5, teknoloji 3.2, finansman 3.1.

Yanıt Açıklaması: Büyüme, bir işletmede bir önceki döneme göre meydana gelen niteliksel ve niceliksel artışları ifade etmektedir. Niceliksel artış; satışlar, varlıklar, üretim miktarı, kar, işçi sayısı veya kullanılan makine ve teçhizat vs. gibi somut olarak sayılabilen unsurlarda meydana gelen rakamsal artış miktarlarıyla ilgilidir.

Yanıt Açıklaması: Satış ve pazarlama birincil faktörler arasında yer alır.

Yanıt Açıklaması: Lisans verme, dış pazarlara girmede, endüstriyel ya da ticari uzmanlığın, belli bir bedel karşılığında, kiralanması ya da satın alınmasını sağlayan bir anlaşmadır. Lisans anlaşmaları günümüzde yaygın bir şekilde uygulanmaktadır.

Yanıt Açıklaması: Günümüzde firmaların büyük çoğunluğu, uluslararası pazarlardaki faaliyetlerine ihracat ile başlar. Bu yöntem uluslararası pazarlara girmenin en kolay ve hızlı yöntemidir. Doğru cevap C'dir.

Yanıt Açıklaması: Teknolojik Boyut; - Bioteknoloji - Tüketici elektronikleri - İnternet kullanımı - Dizüstü kullanımı - Sosyal medya yaygınlığı - Proses yenilikleri - İnternet otobanları

Yanıt Açıklaması: Hedefler amaçlardan farklı olarak sayısal olarak ifade edilir ve daha kısa vadeyi kapsarlar.

Yanıt Açıklaması: İhracat ile dış pazarlara girmede, risk ve pazara ayrılan kaynaklar asgari düzeydedir. Çünkü yönetsel ve finansal kaynaklar açısından yatırımın miktarı görece olarak düşüktür.

Yanıt Açıklaması: Çeşitlendirme stratejisi, yeni iş alanlarına girmek ve oradaki fırsatlardan yararlanarak ortalamanın üzerinde getiri elde etmek isteyen işletmelerde uygulanan bir büyüme stratejisidir

Yanıt Açıklaması: Porter'ın 5 güçler analizi dış çevre ile ilgili bir yöntem olduğu için doğru cevap D seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: İşletme düzeyinde uygulanabilecek strateji türleri; Maliyet Liderliği Stratejisi, Farklılaştırma Stratejisi, Odaklanma Stratejisi, Karma Stratejilerdir. Doğru cevap C'dir.

Yanıt Açıklaması: Hedefler; • Yeterince açık ve anlaşılır olmalıdır, • Ölçülebilir olmalıdır, • Sonuç odaklı olmalıdır, • Zaman çerçevesi açık olmalıdır.

Yanıt Açıklaması: Yatay Büyüme Stratejisi: Şirketlerin mevcut üretim alanlarında faaliyetlerini geliştirmeleri veya yaygınlaştırmaları yoluyla gerçekleştirdikleri büyümeye yatay büyüme denir. Örneğin aynı faaliyet alanı içerisinde üretim yapan fabrika sayısının arttırılması yatay büyümedir. İşletmeler yatay büyüme stratejisi uygularken pazara nüfuz etmek ve ürün çeşitlendirmesi yapmak gibi iki farklı strateji uygulayabilir.

Yanıt Açıklaması: Anti tröst düzenlemeler yasal prosedürler ve politika ile ilgili bir unsurdur.

Yanıt Açıklaması: Tırnak içindeki ifade; varoluş sebebi, gelecekte nerede olunacağı, gelecekte varılacak noktaya nasıl varılacağı gibi unsurları içermemektedir. Sadece "gerçekleştirilmesi arzu edilen sonuç" ifadesiyle amaç ögesini işaret etmektedir.

Yanıt Açıklaması: Global Boyut; - Tüketici zevk ve tercihlerinde benzerlikler ve farklılıklar - Yükselen ülkelerin durumu (Brezilya, Çin, Meksika, Endonezya, Rusya, Hindistan, Türkiye, vb.