Stratejik Yönetim

Yanıt Açıklaması: Teşviklerden yararlanma kavramı çeşitlendirme stratejilerinden ilişkisiz çeşitlendirme kavramı ile yakından ilişkilidir ve hükümetlerin sunduğu teşvikleri kullanma anlamına gelir.

Yanıt Açıklaması: Dış çevre tek tek işletmelerin geleceğini belirlediği gibi bir bütün olarak ilgili sektörün de geleceğini etkiler, belirler. Dış çevre işletmelerin ve diğer örgütlerin uygulayacağı stratejiyi de etkiler. Bu etki dört şekilde ortaya çıkar: • Fırsatlardan yararlanma ve tehlikeleri kontrol etme. Dış çevre fırsat ve tehlikelerin kaynağıdır. Bu yönüyle strateji hem fırsatları hem tehlikeleri dikkate alır. • İşletmelerin nasıl rekabet edeceğini belirler. İşletmeler uygulayacakları stratejilerle içinde bulundukları sektörün rekabetini etkilerler. • Kritik faktörlerin bulunabilirliliğini etkilerler. Uygun müşteri bulma, yetkin insan kaynağı bulma vb. • İşletmeler elde edeceği finansal sonuçlardan etkilenir. Dış çevreye işletmelerin vereceği cevaplar ya da tepkiler finansal sonuçları etkiler.

Yanıt Açıklaması: Soru hatalıdır

Yanıt Açıklaması: Personel seçme faaliyetlerini etkimek soruda bahsi geçen etkilerden biri değildir. Bu işletmenin kendi stratejileri doğrultusunda verdiği bir karardır.

Yanıt Açıklaması: Vizyonun öğeleri aşağıdaki gibidir: Yönetim Felsefesi, değerler ve ilkeler, İmaj, ve Amaçlar ve gelecek tahmini

Yanıt Açıklaması: Doğal kaynak çıkarma sektöründe belli başlı rekabet etmenleri şunlardır: İşletme hakkı süresi Kaynak bulma etkinliği Bulunan kaynakların büyüklüğü ve kalitesi Ham madde çıkarma bilgisinin verimliliği Kaynak kullanım oranı Çıkarılan ham maddeyi işlem merkezlerine taşıma maliyeti ve verimliliği

Yanıt Açıklaması: Kaçınılan Rekabette • Sınırlı sayıda işletme vardır. • Rakipler pazarı paylaşır. • Pazar dilimleri çakışırsa gizli anlaşma olur ve fiyat rekabetinden kaçınılır. • Giriş engeli vardır ama imkansız değildir. • Farklılaşmadan yararlanılır. • Dikey entegrasyon. • Kar yüksektir. Görüldüğü üzere çikolata işletmeleri, muhtemelen gizli anlaşmalar yoluyla arlarındaki rekabeti kaldırmışlardır.

Yanıt Açıklaması: Tek işletme ürünleri müşterilere sağlaması mükemmel rekabet yaklaşımının değil tam monopolün özelliklerindendir.

Yanıt Açıklaması: Vizyon, misyon, amaç ve hedeflere nasıl ulaşılacağını gösteren alternatif yollar stratejidir.

Yanıt Açıklaması: İşletme Stratejisinin Boyutlarını; Ürün Kalitesi, Fiyat Politikası, Uzmanlaşma, Dağıtım Kanalı Seçimi, Marka Bilinirliği, Teknolojik Liderlik, Dikey Entegrasyon, Etkililik, Ana Şirketle İlişkiler, Kendi Devleti ve/veya Ev Sahibi Ülkedeki Devletlerle İlişkiler, Maliyetçi Pozisyonu, Hizmet şeklinde sıralayabiliriz.

Yanıt Açıklaması: Vizyonun öğeleri: Yönetim felsefesi, değerler ve ilkeler, İmaj ve Amaçlar ve gelecek tahminidir.

Yanıt Açıklaması: Uzmanlaşma: İşletmenin ürün yelpazesinin genişliği, hedef müşteri grupları ile hizmet verilen coğrafi pazarlar açısından çabalarına odaklanma derecesidir.

Yanıt Açıklaması: A, B, C, ve E seçenekleri şirketlerin uluslararasılaşmada kullanacakları stratejilerden bazılarıdır. Küreselleşme ise daha geniş bir terim olup ekonomik boyutta pazarların birbirine yaklaşması anlamını içerir.

Yanıt Açıklaması: Pazarlama Fonksiyonu Stratejileri; Hedef pazar seçimi, ürün stratejisi, fiyat, dağıtım ve tutundurmadır.

Yanıt Açıklaması: Amaçların ve özellikle çarpıcı amaçların belirlenmesi vizyonun temel öğesidir. Doğru cevap B.

Yanıt Açıklaması: İleriye Doğru Dikey Büyüme: İşletmenin üretmiş olduğu ürünleri başka aracı işletmelerce tüketicilere ulaştırmak yerine kendi dağıtım ağını kurma veya dağıtım yapan işletmeleri satın alma yoluyla ürünün satışını gerçekleştirdiği büyüme stratejisidir. Teknoloji firması örneğinde; işletmenin ürettiği ayakkabıları bayiler veya mağazalar yoluyla satması yerine kendi satış ağını kurması veya mevcut satıcıları bünyesine katması ileri doğru dikey büyümeye örnektir. Dolayısıyla doğru seçenek 'A' seçeneğidir.

Yanıt Açıklaması: Politika, sanat, ekonomi, yönetim vb. gibi alanlarda başkalarından farklı olduklarını söyleyen kişilerin kendilerinde var olduğuna iddia ettikleri, onları takdir eden, benimseyen, izleyen ve yönlendirenlerin de onlarda var olduğunu düşündükleri nitelik vizyondur.

Yanıt Açıklaması: İmaj, belirli bir amaç üzerinde odaklanmayı sağlar. Yönetim felsefesi, vizyon ve misyonun arka planında yer alırken, imaj ise görünen ve gösterilmek istenilen yüzünü oluşturur. Verilmek istenen mesaj, anılmak istenilen pozitif nitelik de imaj ile açıklanabilir.

Yanıt Açıklaması: Türkçe karşılığı ‘imtiyaz’ olan franchise İngilizce bir kelimedir. İki tarafın bir ürün, marka ya da hizmeti sözleşmeye dayalı iş ilişkisi franchising olarak tanımlanır.  Ortak girişimde ise firmalar kaynaklarını birleştirmektedirler.

Yanıt Açıklaması: B, C, D, ve E seçenekleri operasyonel stratejiler arasında yer alırken plan ve bütçe stratejileri kavramı operasyonel değil daha çok yönetsel bir stratejidir.