İş ve Yaşamda Motivasyon

Yanıt Açıklaması: Pratik yöntemin bir diğer özelliği ise esnekliktir. Bulduğunuz çözüm prosedürlere ve detaylı bilgilere dayanmadığı için yanılma payı barındırmaktadır. Bu yüzden kararınızdan geri dönebilmeli ve yeni planlar geliştirebilir bir düşünme disiplini geliştirmelisiniz. Doğru seçenek B' dir.

Yanıt Açıklaması: Carl Rogers ve Abraham Maslow tarafından savunulan görüşe göre; yaratıcılık belli zümrenin ya da seçilmiş insanların sahip olduğu olağanüstü bir güç değildir. Her insan kendi içinde yaratıcıdır ama bu yaratıcılık toplumsal yaşantı içerisinde sınırlandırılabilmektedir. Doğru seçenek B' dır.

Yanıt Açıklaması: Amaçsal yaklaşım en basit hali ile doyurulan gereksinimlerin mutluluğa, doyurulmayanların ise mutsuzluğa yol açacağını ileri süren yaklaşım olarak kabul edilmektedir.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Doğru cevap rotasyondur.

Yanıt Açıklaması: Bazen kestirmeden sonuca ulaşmanız ve üstesinden gelmeniz gereken durumlar olur. Bu tarz sorunlar için geliştirilmiş prosedürler yoktur ve önce bilgi toplayacak kadar uzun bir süreniz her zaman olmayabilir. Pratik olmanız ve etkin şekilde soruna çözüm üretmeniz gerekecektir. İnisiyatif kullanmanız ve aktif şekilde soruna eğilmeniz büyük önem taşır.Pratik yöntemin bir diğer özelliği ise esnekliktir. Bulduğunuz çözüm prosedürlere ve detaylı bilgilere dayanmadığı için yanılma payı barındırmaktadır. Bu yüzden kararınızdan geri dönebilmeli ve yeni planlar geliştirebilir bir düşünme disiplini geliştirmelisiniz. Sorunu sürekli izleyerek, geliştirilen çözümün etkililiğini kontrol etmek kalıcı bir başarının temel anahtarı olacaktır.

Yanıt Açıklaması: Doğru cevap Lawrence Kubie'dir.

Yanıt Açıklaması: zihinsel geviş getirme, arıtma, “kuluçka”ya bırakma, Aydınlanma” ya da “doğum

Yanıt Açıklaması: Yaratıcılığın aşamaları zihinsel geviş getirme, arıtma, kuluçka ve doğum olarak sıralanmaktadır. Doğru seçenek C' dir.

Yanıt Açıklaması: Yöneticinin kaynakları etkili bir şekilde kullanabilmesi için bazı süreçleri yerine getirmesi gerekmektedir. Bunlar; • Yönetici iyi bir planlamacı olmalı, • Yönetici iyi bir teşkilatçı olmalı, • Astlarına yön verebilmeli ve eş güdümü sağlamalı, • Astlarına danışmanlık yapabilmeli, • Herkesin işi, kimsenin işi değildir, düşüncesinden hareket ederek astlarını uygun seviyede takip, kontrol edebilmelidir. Bunun yanında iyi bir yönetici olabilmenin şartı, yönetim süreç veya fonksiyonlarının yerine getirilmesidir. Doğru cevap D şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: Amaçsal yaklaşım en basit hali ile doyurulan gereksinimlerin mutluluğa, doyurulmayanların ise mutsuzluğa yol açacağını ileri süren yaklaşım olarak kabul edilmektedir. Cevap D şıkkıdır.

Yanıt Açıklaması: O¨rgütsel ve Yönetsel Araçlar Motivasyonda özendirici araçlar olarak örgütsel ve yönetsel içerikli bazı araçlardan yararlanmak olasıdır. Bu araçlardan ilgi çekici birkaçın incelemeye çalışacağız. Amaç Birliği: Yetki ve Sorumluluk Dengesi: Eğitim ve Yükselme: Kararlara Katılma: İletişim: İş Genişletme: İş Zenginleştirme: Yarı Otonom C¸alışma Grupları: Fiziksel Koşulların İyileştirilmesi:

Yanıt Açıklaması: Pozitif psikoloji, ilk olarak 1960’larda hümanistik psikoloji bağlamında Abraham Maslow ve Carl Rogers tarafından öne sürülmüş ancak Martin E. P. Seligman tarafından, insanlarda neyin yanlış olduğuna değil neyin doğru olduğuna vurgu yapan yeni psikoloji akımı olarak tanıtılmıştır.

Yanıt açıklaması yok

Yanıt Açıklaması: Verilen ödül gereğinden az ya da çok olmamalıdır. Eğer gereğinden az ya da çok olursa, çalışana olan etkisi yetersiz kalır. Ayrıca motivasyon yöntemine karar verirken, çalışanların ihtiyaçları ile kurumun ihtiyaçlarının dengede olmasına özen gösterilmelidir. Doğru cevap C’dir.

Yanıt Açıklaması: İletişim doyumu, üç ana başlık içermektedir; bireylerarası iletişimde doyum, grup iletişiminde doyum ve örgütsel iletişimde doyum. Bu ana alanların detaylarında, iç içe geçen başka birçok faktörün yer aldığı konusunda araştırmacıların görüş birliği bulunmaktadır. Çalışanın aldığı bilgi miktarı, örgütsel iletişim iklimi, dikey iletişimin şeffaflığı, çalışanların etkileşim sıklığı bu faktörler arasında sayılabilir. Bununla birlikte İletişim doyumu, bireyin iletişim süreci beklentileri tarafından da etkilenir. Beklentiler karşılandığında yüksek bireysel iletişim doyumu ortaya çıkarken, beklentiler karşılanmadığında ise düşük iletişim doyum düzeyi ortaya çıkmaktadır. Soruda Göksel Hanım'ın iletişim doyumundaki artışı izin kullanım ve ücret beklentilerinin çoğunlukla karşılanmasıyla açıklanabili. Dolayısıyla doğru cevap B'dir.

Yanıt Açıklaması: Maslow tarafından ortaya konulan gereksinmeler hiyerarşisinde bireylerin yaşam doyumunu etkileyen çeşitli evrensel gereksinimleri bulunduğu, diğer bir yaklaşım olan kişi-çevre uyum yaklaşımında bireylerin yaşam doyumunu etkileyen yeterlilik, onay görme, beğenilme, anlaşılma gibi çeşitli evrensel gereksinimlerin olduğu ve diğer bir yaklaşım olan haz ve acı yaklaşımında ise bireyin haz ve acıya ilişkin önemli kaynaklarının olduğu ve hoşlanım kaynakları arttıkça acının kaynakları da artacağı varsayılmaktadır. Bununla brilikte amaçsal yaklaşım içerisinde yer alan Yaşam planı yaklaşımında ise yaşam doyumu amaçların bir sistem içierisinde uyumlu bütünleşmesine ve bu amaçların başarılmasına bağlı olduğu ileri sürülmektedir. Dolayısıyla doğru cevap D'dir.

Yanıt Açıklaması: Empati; kişinin karşısındakinin duygu ve düşüncelerini anlayarak duyarlı bir yaklaşım içinde olmasıdır şeklinde tanımlanmaktadır. Bireyin, diğer kişilerin duygularına önem vermesi ve bu duygularla ilgili olması için, empatik bir düşünce sistemine sahip olması gerekir. Doğru seçenek D' dir.

Yanıt Açıklaması: Yaratıcılığın ilk aşamasını “zihinsel geviş getirme” olarak adlandırmak mümkündür. İkinci aşama “arıtma” olarak adlandırır. Üçüncü aşamada yaratıcılar fikirlerini “kuluçka”ya bırakarak bir uyku hali içine girerler. “Aydınlanma” ya da “doğum” aşaması, nihayet sezgi ve hayal gücünün daha önceki akılcı çözümlemeyle karışması, bir bileşime ulaşmasıdır. Doğru cevap C'dir.

Yanıt Açıklaması: Yönetici herkesin aynı özendirme ve teşviklerle motive olduğu düşüncesinden sıyrılmalıdır. Yöneticinin personelinin ihtiyaçlarını bilmesi, davranışları analiz edebilmesi ve bütün insanların birbirlerinden farklı olduklarının bilincinde olması gerekir. A,C,D ve E seçeneklerinde sunulan bilgiler de doğru olmakla birlikte, soruda verilen örnekle ilişkili olan bilgi çalışanları motive eden faktörler kişiden kişiye değişiyor olmasıdır. Yönetici pozisyonunda olmak, her birey için motivasyon artırıcı bir işlev görmeyebilecektir. Doğru yanıt B seçeneğidir.