Açıklama:
Yanıt Açıklaması: Pek çok organizasyon uzaktan çalışma hakkında destekleyici çıklamalar yapmakla birlikte, bunların önemli bir bölümü, uzaktan çalışmanın ortaya çıkardığı yasal durumları dikkate almamaktadır. Uzaktan çalışma basit bir çözümmüş gibi görünmekle birlikte, eğer uygun politikalar geliştirilmezse organizasyonlar zor ve pahalı davalarla kolayca karşı karşıya kalabilirler. Bu politikalara esas olan konulardan öne çıkanlar şunlardır: İşyeri Güvenliği: Çalışanların işyerlerinden talep ettikleri haklar arasında işyerindeki kazaların, yaralanmaların tazmini de vardır. Uzaktan çalışma söz konusu olduğunda, örneğin bir personel işini yaparken evde düşüp bacağını kırarak bir tazminat talebinde bulunursa, işletmenin buna yönelik hazırlığı ya da politikaları var mıdır? Çalışma Saatleri ve Ücretler: Bir işyerinde çalışmada, çalışma saatleri ve buna bağlı olarak ücretlerin belirlenmesi kolaydır. Uzaktan çalışmada da aynı çalışma süreleri ve ücretlendirme mi dikkate alınacaktır yoksa farklı uygulamalar mı gerçekleştirilecektir? Çalışma esnasında verilen aralar ve yemek molaları, çalışılan saatlerin ayrıntılı kaydı, fazla mesainin hesaplanması, çözülmesi gereken hususlardandır. Gizlilik: Uzaktan çalışanların etkili bir şekilde denetlenebilmesi için işverenlerin tüm çevrimiçi iletişimi (örneğin, e-posta gönderimi/alımı, Web sitelerinde gezintilerin kaydı, vb.) izlemesi gerekebilir. Çalışanın sorumluluklarına bağlı olarak işveren müşterilerle yapılan telefon görüşmelerinin kayıtlarının tutulmasına karar verebilir. Gözlem ve denetlemeye yönelik bu tür faaliyetler ise çalışanların özel yaşamına ilişkin bir takım bilgilerin elde edilmesine yol açabilir. Bu nedenle, bu tür uygulamalar için politikalar geliştirmek ve çalışanların alınacak tedbirler konusunda rızasının alınması gereklidir. Belge ve Bilgilerin Güvenliği: Uzaktan çalışanlara işletmeyle ilgili gizlilik derecesi olan bilgi ve belgeler sunan ve bunlara ev bürolardan ulaşılmasına izin veren işverenlerin çalışanlarla bir gizlilik anlaşması yapmaları gerekir.
